2008年7月14日，美國(guó)安海斯-布希公司宣布同意英博對(duì)其進(jìn)行收購(gòu)。這是啤酒行業(yè)最大的并購(gòu)紀(jì)錄，英博啤酒集團(tuán)以520億美元的價(jià)格收購(gòu)百威母公司安海斯-布希（Anheuser-Busch，AB），合并后的啤酒航母將有460萬(wàn)千升的銷(xiāo)售量，躍居世界第一位，同時(shí)新的公司將以692億歐元的公司市值位列全球消費(fèi)品公司第四位。
比利時(shí)英博集團(tuán)在此之前為全球第二大啤酒制造商，僅位列SAB米勒（SABMiller）之后。雙方計(jì)劃將合并后的公司命名為Anheuser-Busch InBev，英博公司首席執(zhí)行官Carlos Brito將成為合并后公司的首席執(zhí)行官，安海斯將獲得新公司董事會(huì)的兩個(gè)席位。安海斯-布希公司日后將成為英博的全資子公司，雙方聲明表示公司的北美總部仍將位于安海斯-布希公司所在的密蘇里州。英博方面表示，公司已籌備好足夠的資金購(gòu)買(mǎi)所有安海斯的流通股。據(jù)了解，該交易尚須股東批準(zhǔn)，合并后的新公司年凈銷(xiāo)售額將達(dá)到364億美元，并擁有百威、Bud Light、Stella Artois和Beck‘s等大約300個(gè)品牌。英博集團(tuán)方面預(yù)計(jì)，自2010年開(kāi)始將對(duì)每股收益產(chǎn)生正面影響。
與年初嘉士伯和喜力收購(gòu)蘇紐的事件相比，這次更像是閃電戰(zhàn)。從5月份英博單方面放出收購(gòu)意向，至今也才不過(guò)兩個(gè)月。令人意外的是，也就是在20天之前，安海斯還正式回絕了對(duì)方460億美元的無(wú)約束力收購(gòu)報(bào)價(jià)，認(rèn)為對(duì)方大大低估了自己的價(jià)值。就在人們預(yù)計(jì)這項(xiàng)并購(gòu)案還需要漫長(zhǎng)等待時(shí)，英博突然同意將收購(gòu)報(bào)價(jià)提高到每股70美元，比第一次65美元有近7.6%溢價(jià)，交易隨即結(jié)束。 百威此前已經(jīng)銷(xiāo)到超過(guò)80個(gè)國(guó)家，而且在美國(guó)市場(chǎng)處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。新的英博公司誕生后，該集團(tuán)將占據(jù)美國(guó)啤酒市場(chǎng)半數(shù)份額。另外還會(huì)占據(jù)中國(guó)以及俄羅斯啤酒市場(chǎng)約五分之一市場(chǎng)份額，同時(shí)控制全球四分之一的啤酒市場(chǎng)。
為了穩(wěn)定美國(guó)員工的焦躁情緒，英博集團(tuán)首席執(zhí)行官卡洛斯-布里托（Carlos Brito）多次重申，只要美國(guó)不對(duì)其額外征稅，北美12家啤酒廠仍會(huì)照常運(yùn)營(yíng)。
2008年9月29日據(jù)美國(guó)媒體報(bào)道，比利時(shí)英博集團(tuán)的股東已經(jīng)同意其收購(gòu)美國(guó)百威啤酒母公司安海斯-布希（Anheuser-Busch），這筆交易組成了世界上最大的啤酒生產(chǎn)商。據(jù)悉，英博集團(tuán)超過(guò)四分之三的股東批準(zhǔn)了這筆交易，并且同意該集團(tuán)更名為Anheuser-Busch InBev以及追加投資。
此外，英博股東同意安海斯現(xiàn)任首席執(zhí)行官奧格斯特-布希四世（August Busch IV）出任新公司董事。
通過(guò)這筆交易，百威（Budweiser）、米獅龍（Michelob）、Bud Light、時(shí)代（Stella Artois）以及貝克（Beck’s）等全球知名啤酒品牌將被納入一家公司麾下。
英博集團(tuán)在中國(guó)有為數(shù)眾多的本地啤酒品牌，該公司稱(chēng)產(chǎn)品立足于中國(guó)以及巴西等新興市場(chǎng)有利于推動(dòng)安海斯-布希旗下啤酒品牌的銷(xiāo)售。而由于百威一直將中國(guó)看做最大的海外市場(chǎng)，所以這次收購(gòu)將引發(fā)中國(guó)啤酒行業(yè)格局巨變，英博也將代替百威成為青島啤酒第二大股東。據(jù)悉，2009年英博、安海斯-布希在華市場(chǎng)份額分別是11.4%、9.6%，各擁有20家、15家啤酒廠。在中國(guó)市場(chǎng)，英博賣(mài)出了啤酒33.4億升，安海斯-布希為28.2億升，當(dāng)化敵為友后有望超越背靠SABMiller的華潤(rùn)雪花。
