關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告范文
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文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告1 一、市旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查
近幾年來(lái)，市委、市政府對(duì)發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)高度重視，全市上下對(duì)旅游文化產(chǎn)業(yè)的地位和作用認(rèn)識(shí)不斷提高，加快旅游資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化的意識(shí)不斷增強(qiáng)，作為旅游目的地、旅游文化產(chǎn)業(yè)作為新興支柱產(chǎn)業(yè)的地位和作用日益凸顯。
旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得突破，主要指標(biāo)進(jìn)入全省前列。，接待國(guó)內(nèi)旅游者706.2萬(wàn)人次，國(guó)內(nèi)旅游收入46.8億元，海外旅游者31522人次，海外創(chuàng)匯792.4萬(wàn)美元，旅游總收入47.6億元。
旅游產(chǎn)品不斷升級(jí)，區(qū)域旅游特色逐步鮮明。全市共有成規(guī)模、較規(guī)范的旅游景區(qū)（點(diǎn)）42處，其中皇城相府和王莽嶺為國(guó)家4a級(jí)景區(qū)，9個(gè)2a級(jí)景區(qū)，7個(gè)國(guó)家級(jí)工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)，a級(jí)景區(qū)和國(guó)家工農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)數(shù)量名列全省第一。以來(lái)，我市旅游公路建設(shè)投資達(dá)到2.6億元，新建旅游專線20條，全市旅游公路累計(jì)達(dá)到28條，總里程達(dá)到318公里。目前，以市區(qū)為中心、1小時(shí)車程為半徑、連接各大景區(qū)的旅游公路環(huán)線網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)形成，極大地改善了旅游景區(qū)通達(dá)條件和便捷程度。
旅游企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，接待能力不斷增強(qiáng)。全市現(xiàn)有星級(jí)酒店20家，其中五星級(jí)1家，四星級(jí)5家，三星級(jí)6家，二星級(jí)8家，星級(jí)酒店數(shù)量和質(zhì)量名列全省前矛，20家星級(jí)酒店共有床位數(shù)3000余支，平均客房出租率為67.4%。旅行社：目前，全市有旅行社36家，其中4家國(guó)際旅行社，包括2家組團(tuán)社，32家國(guó)內(nèi)社。
文化與旅游融合的效應(yīng)明顯。作為全國(guó)圍棋發(fā)源地，有著極其深厚的文化內(nèi)涵，8月，我市舉行了第一屆全國(guó)圍棋文化節(jié)，圍棋文化節(jié)的舉辦充分展示了的悠久歷史和燦爛文化，展示了的時(shí)代風(fēng)采和獨(dú)特魅力，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了良好的文化條件；拍攝了電視《關(guān)中女人》、《別拿豆包不當(dāng)干糧》、《趙樹(shù)理》、《鐵血長(zhǎng)平》、《紅窗花、白雪花》有效地提高了旅游地的知名度。
二、“十一五”期間，我市促進(jìn)旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要做法
（一）加大政策引導(dǎo)力度。“十一五”期間，市政府大力實(shí)施精品名牌戰(zhàn)略，推動(dòng)旅游與文化融合，出臺(tái)的《市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》中提出“把旅游業(yè)培育成為我市支柱產(chǎn)業(yè)之一”。隨后，相繼出臺(tái)了《市旅游文物業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》和《關(guān)于進(jìn)一步加快旅游業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，從指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、工作思路、政策和措施等方面作了具體的闡述，為旅游的持續(xù)、健康發(fā)展提供了政策保障、環(huán)境保障。8月出臺(tái)的《市服務(wù)業(yè)發(fā)展大綱》和《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》，又把旅游文化產(chǎn)業(yè)作為服務(wù)業(yè)18個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域中的重中之重來(lái)培育發(fā)展。
（二）拓寬民間融資渠道。市政府以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索資源型城市可持續(xù)發(fā)展的道路，大力鼓勵(lì)和倡導(dǎo)全社會(huì)舉辦旅游業(yè)，一是鼓勵(lì)資源型企業(yè)將旅游業(yè)作為接替產(chǎn)業(yè)，由地下向地面發(fā)展。提出了一礦一業(yè)的發(fā)展思路。蘭花集團(tuán)開(kāi)發(fā)王莽嶺景區(qū)，三八煤礦開(kāi)發(fā)玨山景區(qū)，竹林山煤礦開(kāi)發(fā)蟒河景區(qū)，市煤運(yùn)公司開(kāi)發(fā)棋子山景區(qū)，晉煤集團(tuán)王臺(tái)礦開(kāi)發(fā)丹朱嶺景區(qū)。二是加大文化旅游業(yè)對(duì)外開(kāi)放招商引資的力度，積極引導(dǎo)外地和民間資金開(kāi)發(fā)文化旅游項(xiàng)目。河南客商孫先生投資4000萬(wàn)元，承包經(jīng)營(yíng)柳氏民居，沁水白云洞由個(gè)人投資開(kāi)發(fā)，歷山風(fēng)景區(qū)被省城客商孟翠萍承包經(jīng)營(yíng)，陵川縣鳳凰歡樂(lè)谷景區(qū)由北京億信通開(kāi)發(fā)建設(shè)。
（三）加大政府資金投入。我市不斷加大對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)的投入，旅游產(chǎn)業(yè)呈良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。第一，市政府從起至，每年拿出1000萬(wàn)元作為旅游基礎(chǔ)設(shè)施和旅游景區(qū)建設(shè)的貸款貼息補(bǔ)助。至，國(guó)家、省、市三級(jí)財(cái)政投入旅游和文物保護(hù)方面的資金約1.5億元。第二，積極向上級(jí)部門爭(zhēng)取資金。至今為止，為28個(gè)景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目爭(zhēng)取上級(jí)部門旅游建設(shè)資金約1200萬(wàn)元，這1200萬(wàn)元作為政府引導(dǎo)性資金，帶動(dòng)了如銀行貸款、自籌等其它投融資方式對(duì)旅游景區(qū)的投入。
（四）突出重點(diǎn)項(xiàng)目管理。，山西省把服務(wù)業(yè)作為四大攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)之一，而且放在第一位，其中旅游產(chǎn)業(yè)是作為新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育。在山西省服務(wù)業(yè)18個(gè)領(lǐng)域“1+10”項(xiàng)目中，我市皇城相府和王莽嶺作為重點(diǎn)項(xiàng)目擬列入其中。在省建立旅游煤炭可持續(xù)發(fā)展基金項(xiàng)目庫(kù)時(shí)，我市14個(gè)旅游項(xiàng)目，爭(zhēng)取全部納入該項(xiàng)目庫(kù)，可為我市旅游文化產(chǎn)業(yè)爭(zhēng)取更多的煤炭可持續(xù)發(fā)展基金打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)旅游文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目基本建設(shè)程序的完善，完成旅游項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)和備案手續(xù)。截止到上半年，共審批、核準(zhǔn)、備案旅游項(xiàng)目13個(gè)，其中省審批、備案9個(gè)，為項(xiàng)目建設(shè)投融資打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
（五）文物保護(hù)和旅游開(kāi)發(fā)相結(jié)合。文物古跡作為一項(xiàng)重要旅游資源，對(duì)推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有重要作用。“十一五”期間，我市32個(gè)重點(diǎn)文物保護(hù)單位被列入《國(guó)家“十一五”搶救性文物保護(hù)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)規(guī)劃》，項(xiàng)目總投資17259萬(wàn)元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資10357萬(wàn)元。這些項(xiàng)目的實(shí)施，充分利用我市文物的優(yōu)勢(shì)，最大限度延長(zhǎng)它們的使用壽命，并發(fā)揮其自身蘊(yùn)涵的價(jià)值，彰顯人文景觀的同時(shí)促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。促進(jìn)我市旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
三、存在的主要問(wèn)題
近幾年，在政府主導(dǎo)開(kāi)發(fā)文化資源、發(fā)展旅游業(yè)的戰(zhàn)略措施下，我市旅游產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展并取得了一定成績(jī)，但是隨之也暴露出來(lái)一些問(wèn)題需要引起關(guān)注和重視。
（一）觀念陳舊，認(rèn)識(shí)還不太到位。我市許多地方旅游發(fā)展最缺乏的不是資源，不是資金，而是觀念。各級(jí)、各部門普遍對(duì)發(fā)展旅游業(yè)的重要性以及旅游業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益等方面的巨大作用缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，尤其是缺乏對(duì)旅游業(yè)在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中緊迫性、必要性的高度認(rèn)識(shí)。
（二）宣傳促銷力度不夠。近年來(lái)，我市游客接待人數(shù)及旅游收入均呈較大幅度增長(zhǎng)，但多數(shù)是來(lái)自周邊省市的游客，沿海地區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)游客和境外游客相對(duì)較少，這就需要我們下一步在鞏固原有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)沿海地區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和境外市場(chǎng)的宣傳促銷力度，優(yōu)化游客結(jié)構(gòu)，增加旅游收入。
（三）旅游相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后。多數(shù)景區(qū)的主要收入來(lái)自門票，旅游與文化還沒(méi)有很好的融合在一起，沒(méi)有對(duì)當(dāng)?shù)刎S富的旅游資源進(jìn)行有效開(kāi)發(fā)，沒(méi)有培育出有當(dāng)?shù)匚幕厣南嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)，沒(méi)有形成以文化為龍頭的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。游客在我市停留時(shí)間短，人均花費(fèi)不高，旅游業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)沒(méi)有得到很好體現(xiàn)。
（四）開(kāi)發(fā)與保護(hù)的問(wèn)題。我市自然風(fēng)光秀麗，文化底蘊(yùn)深厚，但是在對(duì)豐富的旅游資源保護(hù)和開(kāi)發(fā)方面，有著諸多亟需解決的問(wèn)題。目前部門旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)管理涉及到文物、旅游、林業(yè)等多個(gè)部門，在一定程度上存在著各自為政，政出多門的現(xiàn)象。如何妥善解決開(kāi)發(fā)與保護(hù)的矛盾，還需要加大綜合協(xié)調(diào)的力度。
四、我市旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潛力
雖然，我市旅游產(chǎn)業(yè)獲得了一定的發(fā)展、有了一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，但總體來(lái)說(shuō)作為旅游目的地的吸引力還不夠強(qiáng)，游客停留時(shí)間較短，客源輸出多輸入少，景區(qū)知名度不高，難以融入山西主要旅游線及中原旅游經(jīng)濟(jì)圈，旅游文化產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)效應(yīng)還有很大的潛力。
擁有得天獨(dú)厚的自然景觀，包括王莽嶺、圍棋起源地棋子山、世界奇觀掛壁公路和世外桃源錫崖溝。全市地處黃土高原與中州平原斷裂帶之最險(xiǎn)要處，由高低錯(cuò)落的五十多個(gè)山峰組成，是太行山風(fēng)光的典型代表；又如蟒河旅游風(fēng)景區(qū)，是以保護(hù)獼猴和亞熱帶植被為主的國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)，有“山西動(dòng)植物資源寶庫(kù)”之美譽(yù)；玨山風(fēng)景區(qū)，則有“晉魏河山第一奇”、“小華山”，“小武當(dāng)”之美稱；而大峽谷則是喀斯特地貌的著名自然遺產(chǎn)。近年來(lái)，我省初步形成了晉北佛教文化、晉中晉商文化、晉南黃河根祖文化三大文化旅游區(qū)為主的旅游業(yè)發(fā)展格局。其中，尤以晉商文化的迅速崛起為典型代表。與全省以人文景觀為主的旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn)相比，風(fēng)光獨(dú)特的自然景觀旅游資源獨(dú)樹(shù)一幟，恰好彌補(bǔ)了全省旅游資源的缺憾和不足。據(jù)專家論證：旅游必然成為全省繼三大文化旅游品牌之后，以自然風(fēng)光獨(dú)占鰲頭、沁河古城堡獨(dú)具特色的第四大旅游區(qū)。
其次，擁有客源市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。與中原一大批諸如鄭州、洛陽(yáng)、新鄉(xiāng)、安陽(yáng)、焦作等具有極大潛在客源群體的大中城市緊相毗鄰；第三，擁有旅游交通環(huán)境優(yōu)勢(shì)。已擁有或即將擁有侯月鐵路、鄭太鐵路和晉焦高速公路、晉長(zhǎng)高速公路、晉侯高速公路、晉洛高速公路等一批重要旅游交通設(shè)施。
第三、發(fā)展旅游業(yè)時(shí)不我待。河南已經(jīng)搶先一步，利用我市的自然資源，做成了知名景點(diǎn)。我市必須奮起直追，加大發(fā)展服務(wù)業(yè)力度。近年來(lái)，河南省旅游業(yè)的發(fā)展，尤其是周邊地區(qū)如焦作、濟(jì)源、洛陽(yáng)、開(kāi)封等市的旅游業(yè)迅猛成形有目共睹。這些城市旅游發(fā)展的一個(gè)重要特征就是自然類風(fēng)光景觀的迅速崛起。云臺(tái)山、小浪底就是其中最為典型的代表。仔細(xì)分析，這些自然類旅游品牌的景觀主體絕大多數(shù)在境內(nèi)。而的自然風(fēng)光絕不遜色于她們，豐厚的人文景觀更具市場(chǎng)吸引力。為此我們將以特有的太行山水風(fēng)情為靈魂，以青蓮寺、炎帝文化、長(zhǎng)平古戰(zhàn)場(chǎng)及沁河流域古城堡群為文化內(nèi)涵，以棋子山、王莽嶺、玨山、舜王坪、蟒河、太行山大峽谷為舞臺(tái)，打造融自然風(fēng)光與人文景觀為一體的旅游品牌。爭(zhēng)創(chuàng)出我省繼三大文化旅游品牌之后，以自然風(fēng)光獨(dú)占鰲頭的第四張王牌，構(gòu)建旅游業(yè)美好的明天。
五、幾點(diǎn)建議
根據(jù)我市旅游文化產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題和潛力，我們認(rèn)為，在今后要進(jìn)一步加大旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的力度。主要應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面。
（一）進(jìn)一步加大對(duì)旅游文化產(chǎn)業(yè)的政策支持力度。政府各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)旅游文化產(chǎn)業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。把旅游文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)作區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大項(xiàng)目來(lái)抓，在規(guī)劃土地、稅收、財(cái)政等方面給于大力支持。
（二）進(jìn)一步加大對(duì)旅游文化產(chǎn)業(yè)的資金投入。要加大對(duì)旅游文化產(chǎn)業(yè)的資金扶持，一是根據(jù)財(cái)力狀況和旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，逐年適當(dāng)增加投入，引導(dǎo)旅游文化產(chǎn)業(yè)的品牌培育、項(xiàng)目示范等。二是安排一定數(shù)額的旅游文化發(fā)展基金，作為導(dǎo)向性投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是安排一定數(shù)額的旅游文化產(chǎn)業(yè)的貸款貼息，扶持重點(diǎn)旅游文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和帶動(dòng)社會(huì)資金注入。
（三）找準(zhǔn)旅游文化業(yè)的著力點(diǎn)。旅游的本質(zhì)就是文化探尋、文化消費(fèi)和文化享受。謀劃和培育我市旅游文化產(chǎn)業(yè)，必須要有更加開(kāi)闊的.視野，找準(zhǔn)旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒其他省、市旅游區(qū)好的做法，結(jié)合實(shí)際，大膽創(chuàng)新，把文化的導(dǎo)入作為旅游精品建設(shè)的重要內(nèi)容，大力開(kāi)發(fā)富有濃郁地方特色、風(fēng)情的文化旅游產(chǎn)品。加強(qiáng)文物保護(hù)和對(duì)非物質(zhì)文化的挖掘與整理，扶持文化創(chuàng)意群體和經(jīng)紀(jì)人，把具有特色的地方戲曲文化、民俗民居文化等文化形態(tài)融入旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)中。
（四）創(chuàng)新旅游品牌。充分挖掘地域文化內(nèi)涵，體現(xiàn)地方鮮明特色，千方百計(jì)把“神奇太行?經(jīng)典”的旅游品牌打響叫亮。近年來(lái)，在旅游品牌的培育和宣傳上，全省初步形成了晉北宗教文化、晉中晉商文化、晉南根祖文化三大文化旅游區(qū)。但沒(méi)有太行山這一塊，不能不說(shuō)是缺憾，這就要求我們要進(jìn)一步加大宣傳促銷力度，全力打造“神奇太行?經(jīng)典”的旅游品牌，努力向全省第四大文化旅游區(qū)―――神奇文化旅游區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn)。
文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告2 根據(jù)縣委辦的安排，最近，由縣委宣傳部牽頭，縣文體、廣電、教育、工商聯(lián)等部門配合，對(duì)全縣文化體制現(xiàn)狀和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了專題調(diào)研，形成了如下調(diào)研報(bào)告。
一、我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
我縣現(xiàn)有國(guó)辦文化事業(yè)單位18個(gè)，在職職工105人。即：我縣文化館、我縣圖書館、我縣電影管理站、我縣廣播電視局和14個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的文化廣電工作站。有文藝表演單位1個(gè)，有表演職員50人，即：云南瀾滄江啤酒企業(yè)集團(tuán)職工藝術(shù)團(tuán)。有文化企業(yè)2個(gè)，有職工36人。即：我縣新華書店、我縣電影公司。
國(guó)營(yíng)、集體、股份制和民營(yíng)個(gè)私企業(yè)創(chuàng)辦文化經(jīng)營(yíng)單位有232個(gè)，從業(yè)人員達(dá)800多人。其中：國(guó)營(yíng)、集體企業(yè)和股份制企業(yè)創(chuàng)辦文化經(jīng)營(yíng)單位有4個(gè)。即：我縣福利公司創(chuàng)辦的“云福樓歌廳”（茶室），我縣瀾滄江大酒店創(chuàng)辦的“水樂(lè)宮歌廳”（茶室），我縣畜牧局、縣農(nóng)行創(chuàng)辦的“云中云歌廳”（茶室），云南糖業(yè)集團(tuán)幸福分公司創(chuàng)辦的“我縣印刷廠”。
民營(yíng)個(gè)私企業(yè)創(chuàng)辦的綜合游樂(lè)場(chǎng)所、歌舞廳、卡拉ok廳、音樂(lè)茶座、電玩室有70個(gè)，印刷廠2個(gè)，打字復(fù)印室16個(gè)，音像制品出租、零售65個(gè)，書報(bào)刊出租、零售12個(gè)，藝術(shù)攝影15個(gè)，藝術(shù)培訓(xùn)3個(gè)，工藝美術(shù)裝璜16個(gè)，電影放映9個(gè)，互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)20個(gè)。這些文化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為豐富和活躍全縣廣大人民群眾的精神文化生活發(fā)揮了積極作用，同時(shí)也對(duì)促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步、擴(kuò)大就業(yè)、涵養(yǎng)稅源、廣開(kāi)財(cái)源起到了重要的作用。
二、存在問(wèn)題
我縣文化市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)，雖然取得了一定的成績(jī)，但總體處于起步、探索、培育的初級(jí)階段，在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)水平、運(yùn)作方式和經(jīng)濟(jì)效益上都無(wú)法與其它產(chǎn)業(yè)相提并論，也無(wú)法與發(fā)達(dá)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)相媲美，更無(wú)法參與國(guó)際文化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。我縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位數(shù)量多，但由于起步晚，經(jīng)濟(jì)相對(duì)滯后，缺乏具有強(qiáng)大實(shí)力的文化企業(yè)和文化品牌，很多文化經(jīng)營(yíng)單位沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯滯后于我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，存在著一系列不容忽視的問(wèn)題，主要反映在以下幾個(gè)方面。
（一）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏總體戰(zhàn)略和強(qiáng)有力的政策扶持。對(duì)文化的產(chǎn)業(yè)屬性認(rèn)識(shí)不清，對(duì)文化的產(chǎn)業(yè)化存在錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，對(duì)文化的意識(shí)形態(tài)性過(guò)分強(qiáng)調(diào)。因此，沒(méi)有把文化真正作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，這種觀念導(dǎo)致文化產(chǎn)業(yè)的政策長(zhǎng)期處于搖擺之中，而文化產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)受政策影響很大的產(chǎn)業(yè)，如果沒(méi)有好的政策支持，很難獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。同時(shí)，文化市場(chǎng)管理婆婆多，有利益多頭管理，無(wú)利益沒(méi)人管理，文化法規(guī)側(cè)重于規(guī)范、控制，強(qiáng)調(diào)“禁止性”、“懲罰性”，缺乏鼓勵(lì)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的條款。
（二）文化產(chǎn)業(yè)缺乏整體規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)布局不合理。到目前為止，我縣還沒(méi)有正式規(guī)劃的娛樂(lè)區(qū)域或文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域，市場(chǎng)相對(duì)分散零亂，文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶有一定的隨意性和盲目性。沒(méi)有上規(guī)模的綜合性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，絕大部分經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目規(guī)模小，市場(chǎng)整體檔次不高，許多經(jīng)營(yíng)者因管理不善、方法不多，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目單一，消費(fèi)者光顧少，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)情況差，時(shí)開(kāi)時(shí)停，造成了文化資源極大的浪費(fèi)。
（三）文化體制改革和文化創(chuàng)新嚴(yán)重滯后，財(cái)政投入力度不大，國(guó)辦文化沒(méi)有起到主導(dǎo)地位。引導(dǎo)民間資本投入的辦法不多，金融政策與資本市場(chǎng)的支持不夠，文化企業(yè)形不成規(guī)模，文化基礎(chǔ)設(shè)施難以適應(yīng)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（四）缺乏各類文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的人才。文化產(chǎn)業(yè)是高投資、高收益、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)。文化生產(chǎn)的巨額投資以及文化產(chǎn)品銷售的不確定性，一般經(jīng)營(yíng)者很難把握。因此，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理、策劃、營(yíng)銷等人才。目前我縣文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員主要來(lái)自計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的個(gè)體經(jīng)營(yíng)人員，缺乏專業(yè)化化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)等功能。計(jì)劃部門要會(huì)同文化部門加強(qiáng)對(duì)我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，要在制定文化市場(chǎng)和文化產(chǎn)業(yè)各個(gè)門類的專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，確定重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)門類項(xiàng)目，形成文化產(chǎn)業(yè)的中長(zhǎng)期整體發(fā)展綱要和規(guī)劃，完成現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系的整體設(shè)計(jì)。發(fā)展綱要和規(guī)劃要具有前瞻性、戰(zhàn)略指導(dǎo)性和可操作性，包括文化產(chǎn)業(yè)的保護(hù)以及如何與國(guó)際接軌等。
（五）加大對(duì)文化建設(shè)的投入。文化投資的總量和規(guī)模是決定文化增長(zhǎng)的最基本因素，一個(gè)時(shí)期文化投入量的多少，不僅決定文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和機(jī)構(gòu)，而且決定文化對(duì)經(jīng)濟(jì)作用的大小，擴(kuò)大內(nèi)需，拉動(dòng)消費(fèi)肯定包括文化建設(shè)，實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略，西部文化產(chǎn)業(yè)必然也在開(kāi)發(fā)范圍之中，要拓展投融資金渠道，為文化產(chǎn)業(yè)的迅速擴(kuò)張?zhí)峁┵Y金支持。資金投入不足，是我縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)“瓶頸”，在當(dāng)前進(jìn)一步改革開(kāi)放的新形式下，應(yīng)該在政策允許的范圍內(nèi)，積極吸收業(yè)外資金和社會(huì)資金創(chuàng)辦文化產(chǎn)業(yè)，采取支持國(guó)有非文化企業(yè)興辦文化項(xiàng)目，吸引股份制企業(yè)和社會(huì)力量參與文化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理等形式，形成文化產(chǎn)業(yè)的多元投資，多種經(jīng)濟(jì)成份并存的格局，為文化產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展提供更多的資金支持。同時(shí)還可按照國(guó)家法律和政策的規(guī)定，充分利用項(xiàng)目合作的形式，積極嘗試在硬件設(shè)施建設(shè)、技術(shù)更新改造等領(lǐng)域引進(jìn)外資，共同參與文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（六）實(shí)施多樣化、多層次的發(fā)展戰(zhàn)略。文化產(chǎn)業(yè)與任何產(chǎn)業(yè)一樣，有一個(gè)逐步發(fā)展的漸進(jìn)過(guò)程。文化產(chǎn)品也有一個(gè)從開(kāi)發(fā)期到上升期到興盛期，然后逐步衰弱的過(guò)程。既要研制高品位，高附加值，高文化含量，高科技含量的文化產(chǎn)品，也要培育、開(kāi)發(fā)廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化品牌。由于文化消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況、文化素養(yǎng)、審美情趣和文化傳統(tǒng)的不同，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)也應(yīng)該多樣化、多層次，以適應(yīng)不同層次消費(fèi)者的需要。即要實(shí)施集團(tuán)戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略，又要實(shí)施多路出擊，充分占領(lǐng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略，當(dāng)前存在的一個(gè)突出現(xiàn)象是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）文化生活貧乏，與縣城反差極大，這也可以稱為一種“文化二元結(jié)構(gòu)”。農(nóng)村的看戲難、看書難、看電影難，沒(méi)有文化娛樂(lè)設(shè)施等問(wèn)題，說(shuō)明農(nóng)村有一個(gè)潛力極大的文化市場(chǎng)，是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊空間。所以，應(yīng)該瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)，用適銷對(duì)路的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)贏得巨大的消費(fèi)群體，把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大。
（七）造就一大批“文化商人”，為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑人才高地。我縣文化產(chǎn)業(yè)能否快速發(fā)展，成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)，歸根到底是人才。分析國(guó)內(nèi)外文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)，可以看到，文化產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就必須造就一大批既有開(kāi)拓能力又有經(jīng)營(yíng)能力，既懂文化又懂市場(chǎng)，善于運(yùn)作企業(yè)的文化經(jīng)營(yíng)者。從目前我縣情況看，當(dāng)務(wù)之急是營(yíng)造一個(gè)能使高水平的文化經(jīng)紀(jì)人不斷脫穎而出的環(huán)境和機(jī)制，盡快建立一支高素質(zhì)的文化經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。
（八）加強(qiáng)管理，依法行政，營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。文化市場(chǎng)管理要借鑒經(jīng)濟(jì)體制改革的成功經(jīng)驗(yàn)，加大改革力度，轉(zhuǎn)變職能，理順關(guān)系，實(shí)現(xiàn)從“辦文化”向“管文化”的轉(zhuǎn)變，真正實(shí)行政企分開(kāi)，政事分開(kāi)，管辦分離，建立新形勢(shì)下保證黨的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)控適度，運(yùn)行有序，促進(jìn)發(fā)展的宏觀管理體制。要以行業(yè)管理為主，通過(guò)各種經(jīng)濟(jì)的、法律的和行政的手段調(diào)控市場(chǎng)，引導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。要利用價(jià)格機(jī)制、稅收機(jī)制、信貸機(jī)制和收入機(jī)制的調(diào)節(jié)作用，理順文化市場(chǎng)運(yùn)作，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高辦事效率。要壓縮行政審批項(xiàng)目、簡(jiǎn)化審批手續(xù)、增強(qiáng)行政審批的透明度。要積極創(chuàng)造條件建立文化產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)，逐步將一些不適合由政府行使的職能交給行業(yè)協(xié)會(huì)，建立健全行業(yè)自律機(jī)制，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的作用，維護(hù)行業(yè)權(quán)益。
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前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與產(chǎn)業(yè)鏈投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》
第1章：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)定義及發(fā)展環(huán)境分析
1.1 文化產(chǎn)業(yè)定義
1.1.1 文化產(chǎn)業(yè)的定義及統(tǒng)計(jì)范圍
（1）文化產(chǎn)業(yè)的定義
（2）文化產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)計(jì)范圍
1.1.2 文化產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位
（1）文化產(chǎn)業(yè)的活力和潛能有力促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)
（2）文化產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)
（3）文化產(chǎn)業(yè)是社會(huì)發(fā)展的價(jià)值維度
1.2 文化產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 文化產(chǎn)業(yè)管理體制
1.2.2 文化產(chǎn)業(yè)主要政策及規(guī)劃
（1）中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)主要政策
（2）中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.2.3 中國(guó)文化體制改革分析
1.3 文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
1.3.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析
1.3.2 宏觀經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)性
1.4 文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
1.4.1 居民收入分析
1.4.2 居民文化娛樂(lè)支出分析
1.4.3 居民文化消費(fèi)理念分析
1.5 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅分析
第2章：國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）美國(guó)：以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的文化產(chǎn)業(yè)
（2）歐盟：追求多民族文化的生態(tài)平衡
（3）英國(guó)：發(fā)達(dá)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)
（4）德國(guó)：卓越的會(huì)展業(yè)
（5）法國(guó)：文化作為國(guó)家軟實(shí)力的重要部分
（6）日本：三位一體戰(zhàn)略
（7）韓國(guó)：文化立國(guó)戰(zhàn)略
2.1.2 國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
（1）美國(guó)：市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型
（2）英/法：資源驅(qū)動(dòng)型
1）英國(guó)―文化資源
2）法國(guó)―資金資源
（3）日/韓：政策驅(qū)動(dòng)型
1）日本
2）韓國(guó)
2.1.3 國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
2.1.4 國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策
（1）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策
（2）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展趨勢(shì)
2.1.5 國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)
2.1.6 國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）規(guī)模化、集約化和壟斷化
（2）不平衡化
（3）融合化
（4）區(qū)域化與多元化
（5）高科技化
2.2 美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.2.1 美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)管理體制
2.2.2 美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
（1）文化藝術(shù)業(yè)現(xiàn)狀
（2）表演藝術(shù)
（3）藝術(shù)博物館
1）美國(guó)藝術(shù)博物館發(fā)展現(xiàn)狀
2）美國(guó)藝術(shù)博物館運(yùn)營(yíng)情況
3）美國(guó)優(yōu)秀藝術(shù)博物館運(yùn)營(yíng)案例---古根海姆博物館
4）美國(guó)優(yōu)秀藝術(shù)博物館運(yùn)營(yíng)案例---美國(guó)舊金山探索館
（4）電視電影業(yè)
1）電視業(yè)
2）電影業(yè)
（5）出版業(yè)
1）報(bào)業(yè)
2）出版業(yè)
（6）音樂(lè)唱片業(yè)
2.2.3 美國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）全面立法，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)
（2）政策扶持，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（3）以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)運(yùn)作模式
（4）拓寬產(chǎn)業(yè)資金來(lái)源渠道
2.3 英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.3.1 英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）廣播影視業(yè)
1）廣播業(yè)
2）電影業(yè)
（2）出版業(yè)
1）報(bào)刊業(yè)
2）圖書業(yè)
2.3.2 英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
2.3.3 英國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.4.1 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
（1）動(dòng)畫市場(chǎng)現(xiàn)狀
1）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2）動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)
（2）電視市場(chǎng)現(xiàn)狀
（3）電影市場(chǎng)現(xiàn)狀
（4）文化藝術(shù)業(yè)現(xiàn)狀
1）日本博物館發(fā)展現(xiàn)狀
2）日本博物館運(yùn)營(yíng)模式
3）日本優(yōu)秀博物館運(yùn)營(yíng)案例---日本未來(lái)科學(xué)館
2.4.2 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
（1）創(chuàng)新實(shí)施體系
（2）產(chǎn)業(yè)合作
2.4.3 日本文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）政府部門支持
（2）完善相關(guān)法規(guī)
（3）加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高創(chuàng)新水平
（4）強(qiáng)化金融支持，提供資金保障
2.5 韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.5.1 韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
2.5.2 文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2.5.3 文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)出口
2.5.4 韓國(guó)電影產(chǎn)業(yè)
（1）韓國(guó)電影總票房情況
（2）韓國(guó)觀影人數(shù)情況
2.5.5 韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式
2.5.6 韓國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）重視對(duì)傳統(tǒng)文化的保護(hù)
（2）文化與現(xiàn)代工業(yè)相結(jié)合
（3）創(chuàng)造投融資及技術(shù)條件
第3章：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力研究
3.1 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)
3.1.1 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）文化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)及從業(yè)人員情況
（2）全國(guó)各類文化和旅游單位
（3）藝術(shù)表演團(tuán)體
（4）文物機(jī)構(gòu)
（5）文化產(chǎn)業(yè)資金投入情況
3.1.2 文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.1.3 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
（1）文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況
（2）藝術(shù)表演團(tuán)體經(jīng)營(yíng)狀況
3.1.4 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（1）行業(yè)類別分析
（2）產(chǎn)業(yè)類型分析
（3）地區(qū)營(yíng)收分析
3.2 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)存在的問(wèn)題
3.2.1 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)
3.2.2 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路
（1）文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體思路
（2）主要細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展思路
3.2.3 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)將成為主流文化產(chǎn)業(yè)
（2）活動(dòng)經(jīng)濟(jì)將成為文化旅游產(chǎn)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)
（3）文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)將繁榮發(fā)展
（4）文化產(chǎn)業(yè)人才進(jìn)一步得到重視
（5）商業(yè)模式競(jìng)爭(zhēng)將成為文化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主流
3.3 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.3.1 文化產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)成要素
3.3.2 中外文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差異比較
（1）產(chǎn)業(yè)概念比較
（2）產(chǎn)業(yè)實(shí)力比較
1）人力資源比較
2）資金實(shí)力比較
3）技術(shù)實(shí)力比較
4）市場(chǎng)化能力
5）資源轉(zhuǎn)化能力
6）創(chuàng)新能力
3.3.3 產(chǎn)業(yè)潛力比較
3.3.4 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力水平分析
（1）中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
（2）中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
3.3.5 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升建議
3.4 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)研究
3.4.1 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律體系
（1）國(guó)內(nèi)法律
（2）國(guó)際條約
3.4.2 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀
（1）著作權(quán)保護(hù)
1）2020年《著作權(quán)法》修改
2）著作權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀
（2）文化產(chǎn)品的商標(biāo)保護(hù)
（3）地理標(biāo)志與文化產(chǎn)品的保護(hù)
（4）專利權(quán)保護(hù)
（5）商業(yè)秘密保護(hù)
（6）傳統(tǒng)文化資源的保護(hù)
3.4.3 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)建議
（1）版權(quán)保護(hù)制度建設(shè)的建議
（2）文化產(chǎn)品的商標(biāo)保護(hù)建議
（3）文化產(chǎn)品地理標(biāo)志的保護(hù)建議
（4）專利權(quán)保護(hù)建議
（5）商業(yè)秘密保護(hù)建議
（6）傳統(tǒng)文化資源保護(hù)建議
3.4.4 中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)最新動(dòng)態(tài)
（1）《世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)指標(biāo)》
1）專利
2）商標(biāo)
3）地理標(biāo)志
4）《關(guān)于強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的意見(jiàn)》
第4章：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)細(xì)分市場(chǎng)研究與投資機(jī)會(huì)分析
4.1 中國(guó)圖書出版業(yè)發(fā)展分析
4.1.1 圖書出版行業(yè)發(fā)展概況
4.1.2 圖書出版行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（1）經(jīng)濟(jì)總量規(guī)模
（2）圖書出版類別
（3）出版物結(jié)構(gòu)
（4）進(jìn)出口分析
（5）版權(quán)引進(jìn)輸出情況
4.1.3 圖書出版行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)
（1）行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
（2）上游對(duì)圖書出版行業(yè)的議價(jià)能力
（3）下游對(duì)圖書出版行業(yè)的議價(jià)能力
（4）行業(yè)潛在進(jìn)入者威脅
（5）行業(yè)替代品威脅
（6）競(jìng)爭(zhēng)情況總結(jié)
4.1.4 圖書出版行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.1.5 圖書出版行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）傳統(tǒng)與數(shù)字合作大于競(jìng)爭(zhēng)
（2）大眾圖書+數(shù)字圖書出版
（3）專業(yè)圖書+數(shù)字圖書出版
（4）教育圖書+數(shù)字圖書出版
（5）圖書成為奢侈品是趨勢(shì)
4.2 中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）電視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)
1）電視臺(tái)數(shù)量
2）電視綜合人口覆蓋率
（2）電視節(jié)目制作
1）電視節(jié)目套數(shù)
2）電視節(jié)目制作時(shí)間
3）電視節(jié)目播出
4.2.2 電視市場(chǎng)收視特征分析
（1）每日戶均收視時(shí)長(zhǎng)
（2）地域用戶特征
1）不同地域用戶活躍時(shí)段
2）不同地域用戶頻道偏好
4.2.3 電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
（1）各級(jí)頻道競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
（2）電視內(nèi)容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
4.2.4 電視節(jié)目發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）電視內(nèi)容與表演或其他領(lǐng)域深度融合
（2）與新媒體聯(lián)合增加觀眾粘性
（3）明確節(jié)目定位，搶占受眾市場(chǎng)
4.3 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)概覽
4.3.2 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）電影院線影院規(guī)模
（2）電影產(chǎn)量規(guī)模
（3）電影觀眾規(guī)模
4.3.3 電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（1）區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)
（2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
4.3.4 電影產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
4.3.5 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）電影創(chuàng)作與網(wǎng)絡(luò)文學(xué)“聯(lián)姻”越來(lái)越普遍
（2）大數(shù)據(jù)和云計(jì)算減少電影投資的盲目性
（3）互聯(lián)網(wǎng)拓展了電影行業(yè)的營(yíng)銷與播放渠道
（4）互聯(lián)網(wǎng)還為大部分無(wú)法進(jìn)入院線的中小成本電影開(kāi)辟了播放渠道
（5）互聯(lián)網(wǎng)催生出新的電影類型―微電影
4.3.6 電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.4 移動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.4.1 移動(dòng)媒體分類與概況
4.4.2 移動(dòng)媒體基礎(chǔ)資源發(fā)展情況
（1）手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模
（2）網(wǎng)民城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)
（3）互聯(lián)網(wǎng)普及率
4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)接入設(shè)備
4.4.4 移動(dòng)媒體產(chǎn)品與服務(wù)發(fā)展情況
（1）移動(dòng)通信的發(fā)展
（2）移動(dòng)搜索的發(fā)展
（3）移動(dòng)游戲的發(fā)展
（4）其他移動(dòng)媒體的發(fā)展
4.4.5 移動(dòng)媒體發(fā)展趨勢(shì)分析
4.5 中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.5.1 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)供需分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)供給分析
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求分析
（3）動(dòng)漫市場(chǎng)供求變動(dòng)原因
4.5.2 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
（1）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)地位
（2）動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.5.3 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
（1）打造原創(chuàng)IP，以內(nèi)容為王
（2）動(dòng)漫企業(yè)探索市場(chǎng)化發(fā)展道路
（3）動(dòng)漫創(chuàng)意企業(yè)聯(lián)合化
（4）校企合作日益頻繁
（5）視頻網(wǎng)站將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
4.5.4 動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
4.6 中國(guó)文化地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析
4.6.1 文物地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）文化地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展概況
（2）文化地產(chǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析
（3）主要文化地產(chǎn)項(xiàng)目匯總
（4）文化地產(chǎn)項(xiàng)目主要類型
4.6.2 文物地產(chǎn)市場(chǎng)需求分析
4.6.3 文物地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)分析
4.6.4 文物地產(chǎn)細(xì)分領(lǐng)域投資機(jī)會(huì)分析
（1）旅游文化地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
1）旅游文化地產(chǎn)特點(diǎn)分析
2）旅游文化地產(chǎn)主要類型
3）旅游文化地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
4）旅游文化地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
5）旅游文化地產(chǎn)項(xiàng)目成功要素
（2）影視地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
1）影視地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析
2）影視地產(chǎn)發(fā)展方向分析
3）影視地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
（3）文化Mall投資機(jī)會(huì)分析
1）文化Mall發(fā)展現(xiàn)狀分析
2）文化Mall投資機(jī)會(huì)分析
3）文化Mall建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與建議
（4）博物館地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)分析
1）博物館總體建設(shè)情況
2）博物館運(yùn)營(yíng)情況分析
3）博物館地產(chǎn)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)
4）博物館地產(chǎn)投資策略建議
第5章：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)及運(yùn)營(yíng)分析
5.1 文化產(chǎn)業(yè)基地概述
5.1.1 文化產(chǎn)業(yè)基地的概念和類型
（1）文化產(chǎn)業(yè)基地概念
（2）文化產(chǎn)業(yè)基地類型
（3）文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.1.2 文化產(chǎn)業(yè)基地的功能
（1）文化產(chǎn)業(yè)基地的經(jīng)濟(jì)功能
（2）文化產(chǎn)業(yè)基地的社會(huì)文化功能
5.2 中國(guó)重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)示范基地（園區(qū)）發(fā)展分析
5.2.1 國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展概況
（1）國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展規(guī)模
（2）十大最具影響力國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范基地
5.2.2 國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析
（1）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展規(guī)模
1）歷屆國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
2）第二批國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)創(chuàng)建名單
（2）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)――華僑城集團(tuán)公司發(fā)展分析
1）公司簡(jiǎn)介
2）公司榮譽(yù)
3）主營(yíng)業(yè)務(wù)
4）管理架構(gòu)
5）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（3）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)――西安曲江新區(qū)發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）園區(qū)榮譽(yù)
3）園區(qū)架構(gòu)
4）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
5）園區(qū)運(yùn)營(yíng)情況
6）園區(qū)規(guī)劃
（4）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)――沈陽(yáng)棋盤山開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）園區(qū)架構(gòu)
3）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
4）園區(qū)規(guī)劃
（5）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)――曲阜新區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）產(chǎn)業(yè)布局
3）文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
（6）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)――開(kāi)封宋都古城文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）園區(qū)定位
3）產(chǎn)業(yè)布局
4）園區(qū)規(guī)劃
5）園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
（7）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)――張江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）園區(qū)榮譽(yù)
3）目標(biāo)定位
4）園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
5）園區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
（8）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)――長(zhǎng)沙天心文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）園區(qū)榮耀
3）園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
4）園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5）文化產(chǎn)業(yè)布局
（9）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)――成都青羊綠舟文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
3）文化產(chǎn)業(yè)布局
（10）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)――安徽省蚌埠大禹文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）園區(qū)經(jīng)營(yíng)情況
3）文化產(chǎn)業(yè)布局
（11）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)――甘肅省敦煌文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）文化產(chǎn)業(yè)布局
（12）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃
5.2.3 國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)發(fā)展分析
（1）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)現(xiàn)狀
（2）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)――中國(guó)曲陽(yáng)雕塑文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）園區(qū)規(guī)劃
（3）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)――福建省閩臺(tái)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）園區(qū)規(guī)劃
（4）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)――江蘇省南京秦淮特色文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
（5）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)――浙江省衢州儒學(xué)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
（6）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)――湖北省武昌長(zhǎng)江文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
（7）國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)試驗(yàn)園區(qū)――西藏自治區(qū)西藏文化旅游創(chuàng)意園發(fā)展分析
5.2.4 國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展分析
（1）動(dòng)漫基地發(fā)展概況
1）動(dòng)漫基地建設(shè)初期
2）動(dòng)漫基地發(fā)展現(xiàn)狀
（2）國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地發(fā)展規(guī)模
（3）國(guó)家級(jí)動(dòng)漫基地布局
5.3 文化產(chǎn)業(yè)基地（園區(qū)）發(fā)展分析
5.3.1 文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）文化產(chǎn)業(yè)基地類型
1）文化藝術(shù)園
2）文化地產(chǎn)園
3）科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園
4）文化旅游園
（2）文化產(chǎn)業(yè)基地形成方式
1）藝術(shù)家自發(fā)聚集而形成的文化村落
2）文化商人牽頭組織下形成的產(chǎn)業(yè)園
3）政府主導(dǎo)形成的產(chǎn)業(yè)園
4）企業(yè)主導(dǎo)形成的產(chǎn)業(yè)園
（3）文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展規(guī)模
（4）文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展中存在的問(wèn)題
5.3.2 文化產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建
（1）“鉆石模型”與文化產(chǎn)業(yè)基地的要素
（2）文化產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)鏈打造
1）形成多種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)
2）單個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈打造
3）產(chǎn)業(yè)鏈組合的三種模式
5.3.3 促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
第6章：中國(guó)重點(diǎn)省市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
6.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
6.1.1 北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
1）北京文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策一覽
2）《北京市文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃（2020-2022年）》
3）《北京市推進(jìn)全國(guó)文化中心建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃（2019年-2035年）》
（2）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
（4）北京市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
1）完善文化產(chǎn)業(yè)管理體制
2）促進(jìn)中小微型文化企業(yè)發(fā)展
3）推進(jìn)京津冀文化產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展
4）公共文化服務(wù)設(shè)施逐步完善
5）高品質(zhì)文化消費(fèi)為未來(lái)消費(fèi)的主要趨勢(shì)
6.1.2 北京市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)情況
（1）北京市文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況
（2）北京市文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃
1）北京老城13片文化產(chǎn)業(yè)精華區(qū)
2）文藝創(chuàng)作實(shí)施一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
6.1.3 北京市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)分析
（1）中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地發(fā)展分析
1）地理位置
2）產(chǎn)業(yè)布局
3）基地建設(shè)
4）技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
5）商業(yè)設(shè)施
6）入駐企業(yè)
（2）北京數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展分析
1）地理位置
2）發(fā)展定位
3）基地建設(shè)
4）技術(shù)服務(wù)平臺(tái)
5）入駐企業(yè)
（3）中國(guó)（懷柔）影視基地發(fā)展分析
1）地理位置
2）建設(shè)目標(biāo)
3）發(fā)展情況
（4）北京798藝術(shù)區(qū)發(fā)展分析
1）基地簡(jiǎn)介
2）發(fā)展現(xiàn)狀
3）發(fā)展規(guī)劃
（5）北京潘家園古玩藝術(shù)品交易園區(qū)發(fā)展分析
1）基地簡(jiǎn)介
2）發(fā)展定位
3）入駐商戶
6.2 上海市文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
6.2.1 上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
（2）上海市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）上海市文化事業(yè)費(fèi)
2）上海市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）上海市文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（4）上海市文化產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展特點(diǎn)
1）國(guó)家基地引領(lǐng)發(fā)展，園區(qū)輻射效應(yīng)增強(qiáng)
2）園區(qū)服務(wù)功能提升，集聚效應(yīng)凸現(xiàn)
3）園區(qū)特色逐步形成，呈現(xiàn)品牌化新發(fā)展
6.2.2 上海市重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析
（1）國(guó)家動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)振興基地發(fā)展分析
1）基地簡(jiǎn)介
2）運(yùn)營(yíng)情況
（2）張江國(guó)家數(shù)字出版基地發(fā)展分析
1）基地簡(jiǎn)介
2）三大功能性平臺(tái)
3）十大業(yè)務(wù)板塊
4）入駐企業(yè)
（3）上海動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）園區(qū)特色
3）動(dòng)漫衍生產(chǎn)品
4）入駐企業(yè)
6.3 廣東省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
6.3.1 廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
1）廣東省文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
2）《廣東省促進(jìn)文化和科技深度融合實(shí)施方案（2021-2025年）》
3）廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4）廣東省文化體制改革特點(diǎn)
6.3.2 廣東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
6.3.3 廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（1）廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策
（2）廣東省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況
6.3.4 廣東省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析
（1）國(guó)家網(wǎng)絡(luò)游戲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地?廣州番禺園區(qū)發(fā)展分析
（2）深圳大芬油畫村發(fā)展分析
1）“大芬油畫村”的緣起
2）“大芬油畫村”的規(guī)模
3）“大芬油畫村”經(jīng)營(yíng)模式
（3）觀瀾版畫原創(chuàng)產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
1）基地簡(jiǎn)介
2）基地建設(shè)
3）運(yùn)營(yíng)情況
（4）深圳國(guó)家動(dòng)漫畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
1）基地簡(jiǎn)介
2）市場(chǎng)運(yùn)作
3）運(yùn)營(yíng)情況
（5）麓湖山文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析
1）園區(qū)簡(jiǎn)介
2）園區(qū)五大板塊
6.4 山東省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
6.4.1 山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
（2）山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）山東省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
1）主動(dòng)融入國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局
2）圍繞文化強(qiáng)省目標(biāo)，立足自身優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)領(lǐng)域，科學(xué)核定目標(biāo)任務(wù)
3）實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈信用鏈生態(tài)鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈工程
4）實(shí)施重大項(xiàng)目引育突破工程
5）實(shí)施“文化+會(huì)展”融合發(fā)展工程
6）實(shí)施對(duì)外文化貿(mào)易促進(jìn)工程
6.4.2 山東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（1）山東省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策
（2）山東省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況
（3）山東省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析
1）蓬萊三仙山風(fēng)景區(qū)發(fā)展分析
2）嘉祥石雕文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
3）青島文化街發(fā)展分析
6.5 浙江省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
6.5.1 浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
（2）《浙江省關(guān)于促進(jìn)文化和科技深度融合的實(shí)施意見(jiàn)》
6.5.2 浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）浙江省文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模
（2）浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）浙江省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
6.5.3 浙江省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
6.5.4 浙江省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析
（1）橫店影視城發(fā)展分析
（2）杭州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
（3）杭州西湖區(qū)數(shù)字娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
6.6 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
6.6.1 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
1）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
2）《關(guān)于促進(jìn)文化和旅游消費(fèi)若干措施》
3）《關(guān)于促進(jìn)文化和科技深度融合的實(shí)施意見(jiàn)》
（2）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
6.6.2 江蘇省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（1）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策
（2）江蘇省文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況
6.6.3 江蘇省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析
（1）江蘇省三大國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
1）常州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地
2）無(wú)錫國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地（太湖數(shù)碼動(dòng)畫影視創(chuàng)業(yè)園）
3）蘇州國(guó)家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地
（2）“南京1912”文化休閑街區(qū)發(fā)展分析
（3）央視無(wú)錫影視基地發(fā)展分析
6.7 湖北省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
6.7.1 湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
1）湖北省文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
2）《關(guān)于支持文化旅游產(chǎn)業(yè)恢復(fù)發(fā)展振興若干措施實(shí)施細(xì)則的通知》
（2）湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1）湖北省文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模
2）湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
6.7.2 湖北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
6.7.3 湖北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（1）湖北省文化產(chǎn)業(yè)基地認(rèn)定條件
（2）湖北省文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)狀況
6.7.4 湖北省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析
（1）湖北日?qǐng)?bào)楚天181文化創(chuàng)意園發(fā)展分析
（2）湖北出版文化城發(fā)展分析
（3）湖北厚東文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
6.8 河北省文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
6.8.1 河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
（1）河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
（2）河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）河北省文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展展望
6.8.2 河北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況
（1）河北省文化產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)支持政策
1）《河北省文化產(chǎn)業(yè)示范基地評(píng)選命名管理辦法（試行）》
2）《河北省文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)認(rèn)定管理辦法》
3）河北省文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)狀況
6.8.3 河北省重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)基地運(yùn)營(yíng)分析
（1）平泉遼河源契丹文化產(chǎn)業(yè)群發(fā)展分析
（2）中華菌文化產(chǎn)業(yè)園
（3）山莊老酒文化產(chǎn)業(yè)園
（4）活性炭文化產(chǎn)業(yè)園
（5）中國(guó)愛(ài)情山――天河山旅游區(qū)發(fā)展分析
第7章：中國(guó)國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.1 國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)狀況
7.2 主要國(guó)家文化產(chǎn)業(yè)示范企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
7.2.1 保利文化集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.2 深圳華僑城股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)
2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況
（3）企業(yè)業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r
（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
1）強(qiáng)化底線思維，加快資源周轉(zhuǎn)
2）堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，優(yōu)化資源儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)
3）落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)旅游核心競(jìng)爭(zhēng)力
4）落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，增強(qiáng)旅游核心競(jìng)爭(zhēng)力
（5）企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤
7.2.3 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
（4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.4 中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)文化資源分析
（4）企業(yè)業(yè)務(wù)布局與發(fā)展?fàn)顩r
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.5 江蘇省演藝集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)文化資源分析
（4）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.6 廣東省廣告集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
（3）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（4）企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
（6）企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.7 廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
（4）企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.8 騰訊控股有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
（4）公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.9 深圳華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
（4）企業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局分析
1）華強(qiáng)方特主題樂(lè)園
2）華強(qiáng)方特特種電影
3）華強(qiáng)方特動(dòng)漫
（5）企業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析
7.2.10 北方聯(lián)合出版?zhèn)髅剑瘓F(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況分析
（3）企業(yè)文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析
（4）公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)布局分析
（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析
第8章：中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投融資現(xiàn)狀分析及建議
8.1 文化產(chǎn)業(yè)投資特性分析
8.1.1 文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘分析
8.1.2 文化產(chǎn)業(yè)盈利因素分析
（1）決策型人才因素
（2）產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈因素
（3）創(chuàng)意因素
8.1.3 文化產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
（1）專業(yè)化盈利模式
（2）大制作產(chǎn)品盈利模式
（3）拳頭產(chǎn)品盈利模式
（4）速度創(chuàng)新盈利模式
（5）利潤(rùn)乘數(shù)盈利模式
（6）價(jià)值網(wǎng)盈利模式
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