怎么樣做啤酒批發(fā)商

　不同啤酒品牌利潤不同，青島啤酒是目前國產啤酒中消費火爆的前三甲之一，婦孺皆知，普通的青島啤酒一瓶大概能夠掙到1.5元左右，而中高檔的青島啤酒一瓶大概能夠掙到2.0-3.0元之間，當然這還只是一瓶的價格，整體算下來一年凈利潤在40-50萬左右是沒有問題的。回春啤酒雖然說回春啤酒沒有青島那么有名氣，但是最近幾年的銷售額還是非常可喜的，屬于中檔啤酒的隊伍了，所以這種酒在進貨時會比大品牌產品價格低，利潤什么的也是大同小異了，所以整體下來一年也能夠轉個30萬左右。

怎么樣做啤酒批發(fā)商賺錢

之前看到過一個操作，那就是每天去問那個批發(fā)部有沒有啤酒，等批發(fā)部進貨的時候剛好就找他進貨了。

啤酒批發(fā)好做嗎

現(xiàn)在的酒水類的批發(fā)的利潤已經降低了很多，但是依然有35/50%之間，持有自主品牌的利潤在75%之間

您在國外做當然是找國內代理就好了。找廠家又要打保證金又要打代理費的，你直接找代理商就非常簡單了，渠道有多還有彈性

啤酒批發(fā)生意怎么樣

一般的飲料批發(fā)商一年的銷售收入不少于100萬，因為做批發(fā)量大是主要的關鍵，如果沒有100萬以上的收入，飲料生產廠是不愿意將自己生產的產品交給他來代理的，所以我相信這個收入肯定能達到。

怎么樣做啤酒批發(fā)商家

現(xiàn)在當?shù)卣乙粋€比較便宜的房子租下來，然后多買幾種酒的品牌

怎么做啤酒經銷商

找你所在地的市級銷售代理，如果你選擇的啤酒廠家就在本地。而且規(guī)模不大的話，直接開車去廠里拉也成，貨品回來后，雇兩個業(yè)務，去跑本地的餐飲終端、排檔、夜市，零售終端（煙酒店、副食店）也能去，看你賣的啤酒檔次了，不過啤酒整體銷量在餐飲終端的產出大概能到70%-80%，重點要放在這邊。縣級啤酒銷售估計以低檔為主，餐飲上周轉筐的、流通上膜包的，其它有什么問題可以再問，但需要把背景描述的清楚點，給的信息太少。

想做啤酒批發(fā)要怎么做

最好的是直接從啤酒廠進貨了，我一個朋友就是做啤酒批發(fā)的，一年一百萬是能賺的，啤酒這個東西有區(qū)域保護的，像我們這邊銷量最大的雪花啤酒，你不從區(qū)域代理商處進貨別的地方你是買不到的，假如串貨的話被查到那是要罰款的，每個區(qū)的代理商的產品代碼不一樣的，很好查。所以你的產品不愁銷路。

所以這個生意非常好做，只要你能拿下代理商，這是穩(wěn)賺不賠的生意！

啤酒銷售怎么做

放開路邊攤，就是放開城市的經濟活力，是疫情之后恢復經濟的好辦法，為商業(yè)機會創(chuàng)造場景。商業(yè)機會都是談出來的，晚上約個路邊攤，剝著小龍蝦，灌著啤酒，喝嗨了，啥事不好商量！或者，點各式各樣的烤串，再炒幾個菜，當羊肉伴著孜然的香氣飄起，“歪嘴”喝到半酣，望著炭火和裊裊青煙，還有啥矛盾不能化解？繼續(xù)合作，接著干！這種商業(yè)場景，比穿西裝、打領帶，坐在會議桌兩旁談判效果好；更比面都不能見，只在電話里干巴巴地說要點好。一、自己不生產精釀啤酒，可代賣

如果你自己不生產精釀啤酒的話，可以到啤酒屋或者生產精釀啤酒的店面進一些，然后買一輛啤酒車就可以了。

二、自己生產精釀啤酒，可吸引客戶

如果是自己生產精釀啤酒的話，可以買一輛啤酒車，在地攤多、人流量大的地方銷售，這樣既可以增加額外收入，也可以為自己的精釀啤酒店做宣傳，一舉兩得。

地攤經濟是煙火氣精釀啤酒也將會在地攤經濟中崛起！雖然貴為精釀，最終目標就是大眾都能喝得起，喝得到的好啤酒！

怎么樣做啤酒批發(fā)商掙錢

要做好啤酒業(yè)務員就必須把，餐館、酒吧、KTV、和批發(fā)商的客戶維護好

啤酒批發(fā)怎么經營

一、首先我們來了解一下生產精釀啤酒的流程：

1、精釀啤酒由初始的麥芽粉碎環(huán)節(jié)，在不同的罐內制備麥汁、原液，經糖化--過濾--煮沸--漩沉--發(fā)酵過程大概需要12-20天。

2、發(fā)酵結束后即得到原漿啤酒，可直接飲用和售賣。 若配備過濾設備，可將啤酒灌瓶或裝聽，從而保存更長時間。

?二、其次選擇自己的經營模式：

1、店中店經營，可選擇100升、200升、300升、500升的設備。在餐飲等場所，占用吧臺一角，讓消費者賞心悅目，充分顯現(xiàn)了時尚的流行理念。精釀啤酒設備可用于啤酒屋、酒吧，啤酒門店，火鍋燒烤店等。選擇不同型號的生產線規(guī)模，啤酒自產自銷。

2、開辦中小型精釀啤酒廠，根據(jù)需要，用戶可選擇日產1000升、2000升、5000升、10噸以上的設備。精釀啤酒可以裝成桶裝，低溫瓶裝，送往酒店、飯店、KTV音樂酒吧等餐飲場所。包括火熱的燒烤店、夜市、大排檔等，也可以送到各地批發(fā)市場進行批發(fā)。

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三、精釀啤酒如何銷售流通

1、小規(guī)模的經營：酒吧酒店，啤酒屋，餐廳，主要是現(xiàn)場帶動消費加新零售。

2、中型規(guī)模的經營：啤酒門店、啤酒工坊，主要以線上、線下零售，批發(fā)供給周邊餐飲行業(yè)。

3、大規(guī)模經營：精釀啤酒廠，主要以灌裝啤瓶，易拉罐，啤酒桶，批發(fā)外銷模式經營。

怎樣賣啤酒

1、戰(zhàn)略至上原則：策劃最講究的是戰(zhàn)略，在確定好戰(zhàn)略方向之前，任何戰(zhàn)術都沒有所謂的好與壞之分，奧古特會將戰(zhàn)略和戰(zhàn)術，結合公司多年的實踐案例經驗完美結合在一起，使客戶企業(yè)獲得所期望的要求。

2、思想開放原則：大膽設想，小心求證。我們對行業(yè)和客觀規(guī)律的深刻了解和把握，結合數(shù)據(jù)變封閉性思維為開放性思維，了解某些成功的模式資源可以大膽發(fā)掘、盡量為我所用，從橫向到縱向、從線性到復合性的思維會多角度思考問題。

3、多線聯(lián)合作戰(zhàn)原則：面臨激烈的市場競爭和復雜的社會現(xiàn)象，策劃需要多方面的支持，求取最佳切入點，多線專家聯(lián)合協(xié)同作戰(zhàn)找到問題的最佳切入點，以保證項目策劃總體成功。

除此之外，在制定戰(zhàn)略和策略方案的同時，也關注和了解競爭對手的實力和經營方針，不僅了解同行一線品牌企業(yè)、還有對二、三線品牌企業(yè)以及與客戶勢力相當?shù)母偁幤髽I(yè)的實際情況，會從多角度來對比分析來支持戰(zhàn)略和方案。協(xié)助企業(yè)拓展新品牌以及為原有品牌重新定位，協(xié)助新創(chuàng)建的企業(yè)走上正常營運的軌道或協(xié)助企業(yè)擺脫瓶頸走向更高一層發(fā)展需求。