本篇文章給大家談談《啤酒銷售表格明細模板》對應的知識點,希望對各位有所幫助。
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怎么做酒水日報表?
在空白的桌面上,新建Microsoft Office Excel 2007 Workbook,打開這個Excel的表格;
我們先插入一個表格,我們需要什么樣的格式,就設置什么樣的格式,如圖,我們的酒水報表的格式需要如下的,然后要填一個表頭“酒水進出表”;
表格及表名弄好后,再把我們需要的一些項目輸進去,例如“品名”啦、庫存啦、以及哪天賣的和進的,本月還剩多少庫存,都要填寫清楚,如下圖;
上面填好之后,根據我們列好的品名,把我們日常銷售的酒水全部填寫進去;
品名填寫清楚之后,我們就把我們的庫存填寫進去,庫存是指本月還剩余酒水的數量;
庫存填寫完之后,我們就根據各個部門去倉庫領的酒水,他們會寫領料單,根據領料單把他們領用的數據輸入進的項目下面,賣的就寫到出的下面;
寫完之后,在本月庫存下面,輸入如下圖的公式,就可以求出這個月庫存加上領的酒水,減去賣的酒水,就是本月的庫存了;
把我們輸入好的公式按確定之后,在下拉公式,即是所有的本月庫存的酒水都求出來了,
這就是酒店財務酒水報表的流程,看完之后感覺是不是很簡單呀!
END
注意事項
報表一定不要輸入錯誤,不然所有的庫存都會錯了。
銷售報表怎么做?最好具體一點。
一、模塊介紹:
本表分三大模塊:日常登記、賬簿查詢、往來款項管理。
1、日常登記是需要輸入數字的表,其中“貨品資料”和“期初清查”是使用前的基礎準備工作,之后可以正常使用。正常使用為記進銷(倉庫管理的為進出)流水賬。
2、賬簿查詢部分的表不用輸入內容,為自動生成,只要按表中的按鈕即自動生成需要查詢的內容。
3、往來款項管理是供貨商、客戶之間因業務而產生的應付、應收款項。
二、實現功能
1、通過記錄進貨(入庫)、銷貨(出庫)、銷售成本流水賬,自動生成進銷明細賬、進銷存匯總、銷售毛利、純利潤等帳表。
2、通過記錄供貨商、客戶往來流水賬,自動生成往來明細賬、往來余額帳表。
軟件特點:
本軟件界面直觀,操作簡易,易學易用,功能超強。
三、注意事項:
不能編輯的單元格是自動生成內容的單元格,設置了保護,不能編輯,也毋須編輯。
流水賬的A列填寫內容從下拉框中選擇(點擊A列單元格右下角三角即打開下拉框)。
四、適用對象:
各類商品銷售、倉庫管理。
銷售分析報表怎么寫?
相信很多做商貿的老板會有這樣困惑,我的哪些商品要做促銷?我要在什么時候做促銷?我要如何調整我的商品銷售策略?做為活雷鋒,我今天主要想以服裝行業為例,圍繞售罄率、庫銷比和坪效簡單給大家做一分享,希望能有所幫助。對于商家而言,暢銷的產品是不需促銷的,只有滯銷的產品才需要促銷,而滯銷產品可以通過售罄率來確定。
售罄率
售罄率是指一定時間段某種貨品的銷售占總進貨的比例,是根據一批進貨銷售多少比例才能收回銷售成本和費用的一個考核指標,便于確定貨品銷售到何種程度可以進行折扣銷售清倉處理的一個合理尺度。(來自百度百科)
結合服裝,一般服裝的銷售生命周期為3個月,如果在三個月內,不是因為季節、天氣等原因,衣服的售罄率低于60%,則大致可判斷此產品的銷售是有問題的,當然也不必等到三個月后才可以確定。三個月內,第一個月尺碼、配色齊全,售罄率會為40~50%,第二個月約為20~25%,第三個月因為斷碼等原因,售罄率只會有5~10%。當第一個月的售罄率大大低于 40%時,且無其他原因時,就有必要特別關注,加強陳列或進行推廣了。
以下圖為例,因為是8、9的數據,我們不難發現,天氣因素導致襯衫、連衣裙的售罄率比較低,在決策的時候可以考慮9月之后停止或者減少進貨;而本該熱賣的風衣、衛衣售罄率也很低,那我們需要思考問題出在哪里,款式還是價格還是位置不起眼?從而做出下一步的銷售計劃。
(圖片不清楚,可以直接看報告鏈接)
庫銷比
庫存量與銷售額的比率,是一個檢測庫存量是否合理的指標,如月庫銷比,年平均庫銷比等,計算方法:月庫銷比,月平均庫存量/月銷售額,比率高說明庫存量過大,銷售不暢,過低則可能是生產跟不上。(來自百度百科)
庫銷比的設置是否科學合理,一是決定了訂單供貨是否能夠真正實現向訂單生產延伸;二是企業是否能夠真正做到適應市場、尊重市場,響應訂單;三是在管理時庫存企業能否真正做到滿足市場、不積壓、不斷檔。
越是暢銷的商品,我們需要設置的庫銷比越小,這就能更好地加快商品的周轉效率;越是滯銷的商品,庫銷比就越大。我們日??梢酝ㄟ^銷售和配貨將庫銷比維持在一定水平,并且不允許出現庫銷比過高或過低。一旦庫銷比過高或過低則表明日常銷售和配貨工作沒有做到位。也就是說不應該等到庫銷比反映出庫存異常的時候才進行補救應對。
同樣看圖說話,衛衣和襯衫的庫銷比就是兩個很典型的例子。
坪效
坪效主要是用來計算商場經營效益的指標,用來衡量每坪的面積可以產出多少營業額。
店里不同的位置,所吸引的客戶數也不同。一樓入口處,通常是最容易吸引目光的地方,在這樣的黃金地段一定要放置能賺取最大利潤的專柜。雖然門店的最核心指標是利潤,但能夠代表門店競爭力的指標卻不是利潤額的高低,而應該是一個強度指標,那就是坪效和人效,也就是每平米的貢獻與人均貢獻,這是一個可以在各門店之間相互比較的指標,是能夠更全面地體現門店的基本競爭力的關鍵指標。
許多專賣店的坪效都領先于同行,這是店面在初期對客流、消費者購物深刻剖析并進行門店布局、動線及品類設計的優化而取得的成果,so坪效對于一個服裝店鋪也是至關重要的。
下圖是完整的報告,供大家參考(建議點開看大圖)。對了,需要報告鏈接可以留郵箱哈~
關于《啤酒銷售表格明細模板》的介紹到此就結束了。