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威海熱電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組織名單

來(lái)源:www.mqwn.com.cn???時(shí)間:2022-09-28 01:14???點(diǎn)擊:185??編輯:admin 手機(jī)版

一、威海熱電集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組織名單

1、法人代表:湯海文,威海熱電公司經(jīng)營(yíng)范圍包括生產(chǎn)、銷售供應(yīng)汽、發(fā)電。

2、趙愛國(guó)(山東省威海熱電集團(tuán)副總經(jīng)理)趙愛國(guó)以“發(fā)展熱電、振興經(jīng)濟(jì)、保護(hù)環(huán)境、造福人民”為己任,獻(xiàn)身熱電事業(yè),提前兩年投產(chǎn)了威海市十大工程之一的熱電廠搬遷擴(kuò)建工程,創(chuàng)造了全省電建記錄;

3、汪志堅(jiān)(威海熱電集團(tuán)有限公司檢修車間爐修班長(zhǎng))現(xiàn)任威海熱電集團(tuán)有限公司檢修車間爐修班長(zhǎng)。2019年4月23日,榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/p>

擴(kuò)展資料:

威海熱電集團(tuán)的介紹:

1、威海熱電集團(tuán)建設(shè)了膠東地區(qū)規(guī)模最大的循環(huán)水供暖工程,為300萬(wàn)平方米居民解決了冬季取暖;投產(chǎn)以來(lái)已拆除400多臺(tái)重污染、高能耗小鍋爐,即將投產(chǎn)的二期工程是威海市2006年率先實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化目標(biāo)的重大舉措。

2、所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)已發(fā)展成擁有資產(chǎn)5億元、年產(chǎn)值2.5億元的現(xiàn)代化綜合型熱電廠,企業(yè)榮獲部級(jí)“雙達(dá)標(biāo)企業(yè)”、“節(jié)水型企業(yè)”、“計(jì)量管理達(dá)標(biāo)單位”、省“綜合利用電廠”、“設(shè)備管理先進(jìn)企業(yè)”、市“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

參考資料來(lái)源:百度百科-威海第二熱電集團(tuán)有限公司

參考資料來(lái)源:百度百科-趙愛國(guó)(山東省威海熱電集團(tuán)副總經(jīng)理)

參考資料來(lái)源:百度百科-汪志堅(jiān)(威海熱電集團(tuán)有限公司檢修車間爐修班長(zhǎng))

二、和領(lǐng)導(dǎo)喝酒有哪些講究?

如果不能喝,就說(shuō)開車來(lái)的,喝不了酒。

如果能喝,能喝半斤喝八兩,這位同志要培養(yǎng);能喝八兩喝半斤,這位同志沒信心。

感情淺,舔一舔;感情深,一口燜;感情鐵,喝出血。

會(huì)喝一兩的喝二兩,這樣的朋友夠豪爽!會(huì)喝二兩的喝半斤,這樣的同志夠貼心!會(huì)喝半斤的喝一斤,這樣的哥們最放心!

酒品如人品,不喝就是看不起人。

技巧:主動(dòng)敬酒,挑歌功頌德的說(shuō)。如果喝啤酒,領(lǐng)導(dǎo)隨意,你全燜;白酒能燜則燜,不能燜也要深一口。如果碰杯,你酒杯上沿要低于領(lǐng)導(dǎo)酒杯上沿。

要求加分,這么多技巧。。。

三、如何和公司領(lǐng)導(dǎo)相處

和領(lǐng)導(dǎo)交談時(shí),不可鋒芒畢露。你的聰明才智不要在領(lǐng)導(dǎo)面前故意來(lái),他們會(huì)認(rèn)為你是一個(gè)自大狂,侍才傲慢、盛氣凌人的人。而在心理上覺得難以相處,彼此間缺乏一種默契感。與領(lǐng)導(dǎo)相談,須遵循以下原則:

一:尋找自然、活潑的話題,令他充分地發(fā)表意見,你適 地作些補(bǔ)充,提一些問(wèn)題。這樣,他便自然而然地發(fā)現(xiàn)你的能力和價(jià)值。

二:不要用領(lǐng)導(dǎo)不懂的技術(shù)性較強(qiáng)的術(shù)語(yǔ)與之交談。這樣,他會(huì)覺得你是故意難為他;也可能覺得你的才干對(duì)他的職務(wù)將構(gòu)成威脅,從而有意壓制你;還可能把你看成只會(huì)玩弄專業(yè)術(shù)語(yǔ)的書呆子,不信任你的實(shí)際能力。

三:多贊揚(yáng)、欣賞領(lǐng)導(dǎo)。贊揚(yáng)不等于奉承,欣賞不等于諂媚。贊揚(yáng)與欣賞領(lǐng)導(dǎo)的某個(gè)特點(diǎn),意味著肯定這個(gè)特點(diǎn)。只要是長(zhǎng)處,對(duì)集體有利,你就可以坦率地表達(dá)你的贊美之情。領(lǐng)導(dǎo)也是人,也需要從別人的評(píng)價(jià)中了解自己的價(jià)值。聽到稱贊時(shí),他會(huì)對(duì)稱贊者產(chǎn)生好感,如果得知下發(fā)在背后稱贊自己,還會(huì)加倍喜歡稱贊者,這樣上下屬關(guān)系自然融洽了。

四:向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí)多用請(qǐng)求語(yǔ)言。

五:……

四、南光(集團(tuán))有限公司的領(lǐng)導(dǎo)成員

董事長(zhǎng):許開程

常務(wù)董事、總經(jīng)理:段洪義

常務(wù)董事、副總經(jīng)理:李志忠

常務(wù)董事、總會(huì)計(jì)師:彭晉鴻

常務(wù)董事、副總經(jīng)理:張小兵

常務(wù)董事、副總經(jīng)理:王彤彥

常務(wù)董事、副總經(jīng)理:榮濤

五、三門峽市湖濱區(qū)劉敬哲是什么級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)長(zhǎng)級(jí)別(正處級(jí)別)

1、三門峽市位于河南西部,東與千年帝都洛陽(yáng)市為鄰,南依伏牛山與南陽(yáng)市相接,西望古城西安,北隔黃河與三晉呼應(yīng),是歷史上三省交界的經(jīng)濟(jì)、文化中心。是河南省下轄的地級(jí)市,屬于正廳級(jí)別建制;

2、所以湖濱區(qū)是三門峽市下屬的縣區(qū),屬于正處級(jí)別建制。劉敬哲現(xiàn)任三門峽市區(qū)長(zhǎng)級(jí)別干部,屬于正處級(jí)別干部(正縣長(zhǎng)級(jí)別)。

六、國(guó)內(nèi)品牌策劃公司哪家好

國(guó)內(nèi)品牌營(yíng)銷策劃的公司有很多,很多廣告策劃公司都能做簡(jiǎn)單的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,但是專業(yè)品牌戰(zhàn)略咨詢策劃公司不多,君智、行舟品牌咨詢、葉茂中、華與華、特勞特等,他們都各有各的理論和特點(diǎn),尤其是針對(duì)他們核心人物:

君智――核心人物:謝偉山,專注競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略咨詢,打破傳統(tǒng)咨詢角色定位,作為“事業(yè)伙伴”與客戶共創(chuàng)正確的成果,實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變、獲利能力提升、市場(chǎng)地位共創(chuàng)。公司以客戶成果為榮,為客戶提供能落地的方案,引領(lǐng)企業(yè)其他關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)雙方共識(shí)的市場(chǎng)地位目標(biāo)。

行舟品牌咨詢――核心人物:諸葛行舟,超級(jí)兩翼理論是由行舟品牌創(chuàng)始人諸葛行舟提出,即:如何在大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,品牌如何成為客戶的首選?需要思考兩個(gè)重要的問(wèn)題:一是大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,品牌對(duì)手如云,自身品牌如何勝出對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)法?二是,客戶面對(duì)大量可選品牌,如何讓自身品牌成為客戶的首選?2個(gè)問(wèn)題,一站式解決:即解決競(jìng)爭(zhēng),又解決首選,即是超級(jí)兩翼。超級(jí)兩翼 = 大競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略+大定位戰(zhàn)略。

葉茂中策劃――核心人物:葉茂中,葉茂中沖突戰(zhàn)略理論,葉茂中為200多家企業(yè)進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播策劃和品牌設(shè)計(jì),創(chuàng)意拍攝1000多支廣告片,迅速提升企業(yè)品牌與銷量;2008年榮獲國(guó) 家工商局頒布的中 國(guó)廣告30年突出貢獻(xiàn)大獎(jiǎng)。

華與華――核心人物:華杉、華楠,超級(jí)符號(hào)理論創(chuàng)建者,華與華是中 國(guó)獨(dú)樹一幟的戰(zhàn)略營(yíng)銷品牌創(chuàng)意咨詢公司,是“戰(zhàn)略家+創(chuàng)意人”,為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢、產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)意、品牌設(shè)計(jì)、包裝設(shè)計(jì)、年度營(yíng)銷傳播策劃、廣告創(chuàng)意制作等全案服務(wù)。創(chuàng)辦18年來(lái),為中 國(guó)市場(chǎng)持續(xù)創(chuàng)造了連串原創(chuàng)品牌營(yíng)銷奇跡。華與華以“超級(jí)符號(hào)就是超級(jí)創(chuàng)意”為核心的華與華方法,為品牌做頂層設(shè)計(jì),開創(chuàng)了企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略三位一體的獨(dú)特策略和創(chuàng)意服務(wù)。

和一些營(yíng)銷策劃公司有過(guò)合作,根據(jù)自身的體會(huì)來(lái)說(shuō)說(shuō)。做品牌怎么選營(yíng)銷策劃公司,其實(shí)一家營(yíng)銷策劃公司的硬實(shí)力還是比較難判斷的。當(dāng)然最簡(jiǎn)單粗暴的方法就是看名氣,像在上海這邊做咨詢,首先考慮的就是君智,歐賽斯,華與華。一個(gè)特定地區(qū)的整個(gè)業(yè)界會(huì)有一個(gè)自己的判斷,題主需要自己去考察一下,不要網(wǎng)上大概搜索一下就做出判斷。據(jù)我個(gè)人的了解,這個(gè)行業(yè)在網(wǎng)上競(jìng)價(jià)還是比較嚴(yán)重的(對(duì)就是莆田醫(yī)院那種)。有一個(gè)不錯(cuò)的了解營(yíng)銷策劃公司的辦法就是到網(wǎng)上去找他們做過(guò)的案例看,一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷策劃公司總是樂(lè)意將自己過(guò)往的案例與潛在客戶分享的。不過(guò)也要注意,現(xiàn)在咨詢行業(yè)的情況感覺魚龍混雜,案例展示有抄襲的情況存在,我自己就曾經(jīng)見過(guò)一個(gè)包裝轉(zhuǎn)手成十個(gè)以上版本的案例其實(shí)最初是歐賽斯的……不過(guò)整體來(lái)說(shuō)案例的話網(wǎng)絡(luò)上能找到最多歐賽斯的,也比較詳盡,比如可以找到歐賽斯給華為、萬(wàn)科、三只松鼠、海底撈、三棵樹、全棉時(shí)代等做的案例啦,君智的一般內(nèi)容都不太全,華與華更像是講故事了。歐賽斯這方面挺能帶來(lái)好感的。營(yíng)銷策劃公司賣的到底是什么,好像有一種說(shuō)法把咨詢公司叫民間智庫(kù),可以理解成方法論吧,其實(shí)仔細(xì)分析下來(lái),營(yíng)銷策劃公司的知識(shí)產(chǎn)品是很重要的,如果有精力,可以去找一找各個(gè)咨詢公司的方法論。雖然理論看起來(lái)空洞,但最終指揮實(shí)踐的都是理論。葉茂中和華杉書寫了不少,其他咨詢公司在這方面暫時(shí)是空白。但是網(wǎng)上也能找到歐賽斯的方法論,君智則是新聞比較多……像題主這邊是服裝行業(yè)的,可以去找找咨詢公司們的行業(yè)洞察報(bào)告,也能對(duì)它們的業(yè)務(wù)能力有一些了解。本人作為設(shè)計(jì)師,實(shí)話說(shuō)對(duì)歐賽斯還是蠻有好感的。有過(guò)合作,經(jīng)常能在網(wǎng)上看到它們的內(nèi)容分享,有時(shí)候還有專業(yè)領(lǐng)域知識(shí)的分享。總的來(lái)說(shuō),如果對(duì)這個(gè)行業(yè)沒有自己的特定要求,在歐賽斯和君智之間選總不會(huì)錯(cuò)。

適合自己的就是最好的品牌策劃公司,比如你們公司的發(fā)展階段,需求明細(xì),價(jià)格等多方面綜合考慮,之前我們公司和藍(lán)海策略品牌公司合作,他們的專門打造有差異的領(lǐng)先品牌,另我們公司領(lǐng)導(dǎo)很滿意,希望對(duì)你有所幫助

我知道一個(gè)價(jià)格還比較便宜的公司,專門做外包的,有幾個(gè)他們的核心項(xiàng)目還比較不錯(cuò),一個(gè)是口碑問(wèn)答,一個(gè)是軟文媒體,基本上都是圍繞搜索引擎來(lái)做的,需要可以網(wǎng)上找下推一手。

國(guó)內(nèi)有很多知名的品牌策劃公司誒! 我在杭州,杭州我知道有家叫行以致遠(yuǎn)的,他們服務(wù)于老板,名氣、沁園,四季沐歌等品牌,在業(yè)界口碑不錯(cuò),特別是在泛家居行業(yè)。至今公司應(yīng)該也有10余年了吧。我曾經(jīng)接觸過(guò)他們公司的人,給我的感覺作業(yè)流程挺正規(guī)的。

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