1. 青島啤酒銷售策略
青島啤酒不但在中國有售-而且在世界上很多國家都有售
2. 青島啤酒銷售策略研究
找你所在地的市級銷售代理,如果你選擇的啤酒廠家就在本地。而且規模不大的話,直接開車去廠里拉也成,貨品回來后,雇兩個業務,去跑本地的餐飲終端、排檔、夜市,零售終端(煙酒店、副食店)也能去,看你賣的啤酒檔次了,不過啤酒整體銷量在餐飲終端的產出大概能到70%-80%,重點要放在這邊。縣級啤酒銷售估計以低檔為主,餐飲上周轉筐的、流通上膜包的,其它有什么問題可以再問,但需要把背景描述的清楚點,給的信息太少。
3. 青島啤酒市場營銷策略
業務員一般都差不多,做得好,業績上去了。 工資、待遇、職位都會有所提高。在青島啤酒做還不錯。 青島啤酒也銷海外的。我們公司的外國客戶就知道。呵呵。
4. 青島啤酒營銷戰略
對于這個問題來說隨著居民生活水平日益增高,夜生活成為城市居民的主旋律,縱情歡歌、縱情飲酒是夜生活的中心。而青島啤酒夜店專享的意思就是指夜場啤酒,夜場啤酒是青島啤酒營銷中的一個市場細分,區別于商場和酒店等流通市場,夜場啤酒主要是在酒吧、KTV、歌舞廳、夜總會、會所等娛樂場所銷售。
5. 青島啤酒國際市場營銷策略分析
推銷啤酒的技巧是:充分準備 、突出重點、熟悉品牌 、揮灑自信 、順水推舟、再爭取一次 、擴大戰果 、完美謝幕 。
具體解釋:
充分準備 :酒店或商超是促銷代表的領地,在促銷代表進駐以前,公司已經和賣場談好了促銷時段,在生意特別好的地方,很有可能公司已付給了賣場一定的投入,所以,促銷代表要十分珍惜促銷機會,盡量提前半個小時到場,做好準備工作,和大堂經理接洽,和店方服務員打打招呼,換好工作服,一到時間,馬上進入狀態,開展工作。
突出重點:接近上客時間,促銷代表要密切注意進客門口,切忌在大廳內晃來晃去,或者身體倚在柱子上,或者和服務員閑談,客人進入酒店,及時熱情接應,初步判斷誰是主人,即要出錢請客的,誰是主賓,就是被請的關鍵人物,待客人坐定,幫助服務員給客人倒水、點菜、整理餐具,進一步落實誰是主人,誰是主賓,眼睛多和他們交流,徵求他們的意見,因為喝什麼品牌的酒,主要由他們決定。
熟悉品牌 :促銷代表應該熟悉自己所代表的品牌,它的歷史、曾經獲得的榮譽、獨特的工藝和配方、有影響力的宣傳活動等等,總之你應該熟知你所代表品牌和競爭品牌相比,它的優勢、差異化在哪里,以便在工作中推介自己的產品,答復客人的詢問。
揮灑自信 :品牌固然重要,但在很多情況下,促銷代表個人的魅力效果更加明顯,有的促銷代表認為自己的啤酒專業知識太少,自信不足,實際上大可不必,啤酒專業知識知道一些就夠了。
順水推舟:以中國啤酒的代表青島啤酒為例,如果一個客人對某個品牌已經形成了較高的忠誠度,說:“我喝慣了喜力啤酒”,你萬萬不可以說喜力啤酒不如青島啤酒,那樣的話客人會覺得你認為他不懂啤酒而不快,你可以這樣講:“喜力也是不錯的啤酒,你經常喝喜力,今天就嘗嘗青島啤酒的口味嘛,順便也能支持我的工作”,這也為你下一步的推銷打下了很好的基礎。
再爭取一次:針對第一次推銷沒有成功的客人,或一時上客太多沒有照顧到的客人,不輕言放棄,過一段時間,客人喝了其他品牌的酒,存在不滿意的可能性,這時再次推介,從消費者在酒店消費的紳士心理來講,成功的可能性大於第一次。
擴大戰果 :針對已經推銷成功的客人,要注意客人的消費進度,酒桌上的酒接近喝完時,及時徵求客人的意見,詢問是否需要再增加,且不可認為已經推銷成功,就置之不理,細致的服務可以幫你擴大戰果。,和平相處,促銷代表在工作過程中,要養成良好的職業素養,“只講自己好,莫論別人非”,有時在同一個賣場有好幾種品牌的促銷代表,尊重別人,既體現了你的品牌風范,又有利於營造一個和諧的工作氛圍,從長遠看,利遠遠大於弊。
完美謝幕 :不管客人多少,都不可以早退,促銷時段結束,需要和店方核對數量,填寫有關表格,這是基本的要求。除此之外,一定要和大堂經理及店方有關人員,甚至是服務員友好告別,善始善終,這種好的習慣對你會很有益處,曾經有店方丟失東西,首先懷疑作為外人的促銷代表,后來事實證明是誤會,所以說,溝通會為你減去許多不必要的麻煩。
6. 青島啤酒營銷策略
青島啤酒營銷類工資待遇非常好的。
只要你有能力。
底薪加提成。
干的好的一個月幾萬都有的。
一般的也能收入四五千的。
7. 青島啤酒分銷策略
利潤怎么樣在于你的銷售量,一般啤酒的明面利潤在2-3元左右!
但是廠家有一個銷量返點!
就是銷量越大,反點越高
8. 青島啤酒營銷策略案例分析
3月29日晚間,青島啤酒披露2019年年度業績報告,報告期內,實現營業收入279.84億元,同比增長5.3%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤18.52億元,同比增長30.23%;實現基本每股收益1.37元。公司擬向股東每股派發現金紅利0.55元。青島啤酒以人民幣1637.72億元的品牌價值繼續保持中國啤酒行業品牌價值第一。
保持啤酒中高端競爭優勢 開拓“啤酒+”新業務領域
年報顯示,2019年,公司主品牌青島啤酒共實現銷量405.1萬千升,同比增長3.49%,其中“奧古特、鴻運當頭、經典1903、純生啤酒”等高端產品共實現銷量185.6萬千升,同比增長7.08%,保持了在國內啤酒中高端產品市場的競爭優勢。
據悉,在繼續堅定不移做強做優啤酒主業的同時,青島啤酒發揮創新性思維,整合平臺資源積極開拓“啤酒+”新業務領域,開發生產了以王子海藻蘇打水為代表的海洋健康飲品等新產品,打造與主業互補的多業態共贏共利生態圈,為長期可持續高質量發展奠定了基礎。
多措并舉產品結構 調整提升盈利能力
報告期內,青島啤酒發揮覆蓋全國主要市場的網絡布局優勢,以體育營銷、音樂營銷、體驗營銷為主線持續提升品牌影響力和市場競爭力;公司加快了營銷創新和渠道創新,加大數字化營銷工作力度,不斷完善“網上超市+官方旗艦店+授權分銷專營店+微信商城”的立體式電商渠道體系,多渠道滿足互聯網時代消費者的購買需求和消費體驗。在國際市場,公司加強國際品牌傳播與推廣,通過重點市場推廣、贊助體育、音樂、美食文化營銷等舉措,強化品牌觸達,提高品牌活躍度,持續強化青島啤酒高端品牌識別,樹立“中國質造”高端形象,繼續擴大青啤海外市場覆蓋范圍。
對于未來發展,青島啤酒將繼續加快產品結構優化升級,繼續推進“青島啤酒主品牌+嶗山啤酒第二品牌”的品牌戰略,開發特色差異化產品,加快向聽裝酒和精釀產品為代表的高附加值產品轉型升級,保持公司在國內中高端市場的領先地位。
9. 青島啤酒產品策略
是正規公司
青島五環啤酒有限公司于2014年11月24日在青島市市南區工商行政管理局登記成立。法定代表人費文凱,公司經營范圍包括批發兼零售:預包裝食品、散裝食品、乳制品(含嬰幼兒配方乳粉)等。
擴展資料:青島啤酒自20世紀50年代出口歐洲以來,深受歐洲消費者的認可和喜愛,先后在比利時布魯塞爾、西班牙馬德里獲得國際金獎。
1992年青島啤酒在意大利成立歐洲辦事處,1994年遷至法國巴黎成立青島啤酒(歐洲)貿易有限公司。
2007年青島啤酒在歐洲的銷售量比1997年時增加了80%。青島啤酒是進入家樂福、歐尚等主流渠道的唯一亞洲啤酒品牌。青島啤酒在國際市場的階段性策略是 “走出唐人街,走進主流市場”(from Chinatown to downtown)。