燕京啤酒歷史？

燕京啤酒（全稱：燕京啤酒集團）是一家大型啤酒生產企業，于1980年在北京成立。 該企業是中國最大啤酒企業集團之一，于1997年5月在香港的紅籌股上市，同年6月，在深圳證券市場A股上市。它堅持觀念創新、機制創新、管理創新、科技創新、產品創新和市場創新，始終以清爽口味為堅持，真誠制造中國人的啤酒。

公司性質

上市公司

總部地點

北京市

成立時間

1980年

為什么燕京啤酒和青島啤酒可以同為2008北京奧運會贊助商？

據了解，為做好贊助商計劃實施工作，北京奧組委此前進行了大量市場調研工作，涉及行業包括家用電器、辦公設備、乳制品、物流、快遞、輪胎、互聯網內容服務、通信網絡設備、旅游/接待等。凡是符合北京奧運會需要的產品，都有可能成為奧運會的贊助類別。并且，各個行業的贊助數額各有不同，將根據行業發展狀況等各方面情況來綜合確定該行業贊助基準價位。

特例創意，達成共贏

2008年北京奧運會在市場開發方面，也出現了一些新的局面。以往的奧運會市場開發，都遵循“排他性”原則，即一個行業只允許有一家企業參與奧運會，賦予贊助企業壟斷的權力，最大限度地確保了贊助企業的商業利益，并因此促使奧運品牌的無形資產與日俱增，從而實現奧運與贊助企業的雙贏。

但是就在燕京啤酒成為2008年北京奧運會贊助商后僅一天，國內啤酒行業的另一大知名品牌――青島啤酒，也加入了北京奧運會贊助商的行列。燕京啤酒和青島啤酒同為2008年奧運會國內啤酒贊助商，加上2004年與國際奧委會簽約的2008年奧運會國際啤酒贊助商――百威啤酒，北京奧運會一下子擁有了3家啤酒贊助商。這似乎有悖于國際奧委會關于奧運會市場開發的“排他性”原則。對此，袁斌表示，簽下3家啤酒贊助商的確“不完全符合國際奧運會的‘排他性’原則”，但這是個“特例”。

“這是北京奧組委和國際奧委會經過多次認真地磋商，考慮到啤酒（類別）在北京奧運會所處的一種特殊環境和條件下做出的一種特殊安排?！?/p>

由于無法獨自享有“排他權”，如何保證3家啤酒企業能夠在贊助奧運的過程中實現“多贏”而不會惡意競爭？北京奧組委已經和三方達成了共識，“在宣傳形式方面對它們有一些具體要求，希望每個企業都能遵守共識，一方面充分行使自己的宣傳推廣權益，同時與其他企業相互尊重”。這3家啤酒企業除了在贊助商的稱謂上有所不同外，在宣傳推廣和接待等方面享受的權益基本一致。

慎重抉擇，借奧運生金蛋

1988年，三星成為漢城奧運會的全國贊助商后，從1998年長野冬季奧運會、2000年悉尼奧運會，一直到希臘奧運會上，都出現了它的身影。究其原因是因為三星對奧運的投資獲得了豐厚回報：長野冬奧會結束后，三星的全球品牌認知度從5%上升到了16.2%；悉尼奧運會后，三星通信類產品的銷售額增長了44%。這是借奧運生金蛋的典型案例。

成為奧運贊助商大家庭的成員，也就意味著進入到了世界頂級商圈，尤其對于發展中的公司可以有機會與行業領頭公司進行溝通。在國際化戰略具有代表性的中興通訊，正是利用2003年希臘奧運會的契機，使自己獲得歐洲運營商的青睞和國際電信界的高度認可，躋身國際主流數據通信設備廠商行列。同樣基于奧運所能帶來的巨大商機，2004年，聯想與國際奧委會簽約，成為奧運歷史上首家獲得國際奧委會全球合作伙伴(簡稱TOP)資格的中國企業。

贊助奧運會豐厚的商業回報，不但贏得了大企業的青睞，中小企業也倍感興趣。在北京奧組委啟動適合中小企業參與供應商計劃和特許計劃后，中小企業熱情空前高漲，但是，除了高漲的熱情外，企業參與奧運贊助還必須有理性的市場調研和可行性分析，才能把贊助奧運轉變為自身發展的加速器。

在“綠色奧運、科技奧運、人文奧運”三大理念基礎上搭建起來的奧運平臺，將大大鞏固和促進贊助企業與中國和世界人民之間的感情聯系，將有力地促進贊助企業自身品牌與奧林匹克品牌、中國品牌、北京品牌、中國奧委會品牌和奧運會中國體育代表團品牌之間的緊密結合。

樓主 告訴你哈 不是2家奧運會贊助商 是3家 還有個百威 也許考慮到 中國企業實力不足對抗百威 才選了2家 百威2004就成了北京奧運會贊助商 而燕京啤酒和青島啤酒是2005年的8月才成為的 可能有這些原因在里面吧

呵呵，這個問題我還真調查過，最后一個搜狐負責奧運營銷的哥們告訴了我，這完全是奧組委不負責任的結果，完全的金錢說話，相同性質的企業居然都成為奧運贊助商，這是以往歷屆奧運會都沒有，也不可能發生的事情！

愛財之心人皆有之。

君子愛財，取之有道。

反正這種行為…… 唉！

為了把奧運會辦得更好,所以多拉贊助商,多賺錢!