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青島啤酒波特五力分析(青島啤酒五力模型分析)

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1. 青島啤酒五力模型分析

五力分析:即收益力分析、安定力分析、活動(dòng)力分析、成長(zhǎng)力分析和生產(chǎn)力分析。

1、收益力分析

收益力又叫獲利能力,收益力是投資者最主要的分析對(duì)象。

分析股東獲利能力的常用指標(biāo)

(1) 每股盈余

其計(jì)算公式為:

每股盈余=(稅后利潤(rùn) - 優(yōu)先股股利)÷發(fā)行在外的普通股股利。

(2) 市盈率

市盈率=每股市價(jià)÷每股盈余

(3) 本利比

本利比=每股市價(jià)÷每股股利

(4) 普通股權(quán)益報(bào)酬率

普通股權(quán)益報(bào)酬率指普通股股東的投資回報(bào)率。

普通股權(quán)益報(bào)酬率=(稅后凈利潤(rùn) - 優(yōu)先股股利)÷平均普通股權(quán)益

股東權(quán)益報(bào)酬率=稅后凈利潤(rùn)÷平均股東權(quán)益總額

(5) 現(xiàn)金收益率

現(xiàn)金收益率=每股現(xiàn)金股利÷每股市價(jià)。

2、安定力分析

安定力分析就是測(cè)試企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)是否穩(wěn)固、企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理、償債能力是否具備的指標(biāo)。

2.1 短期償債能力分析

(1) 流動(dòng)比率

流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

(2) 速動(dòng)比率

其計(jì)算公式如下:

速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=(流動(dòng)資產(chǎn)一存貨一預(yù)付費(fèi)用)÷流動(dòng)負(fù)債。

一般認(rèn)為速動(dòng)比率等于100%比較適當(dāng),不宜太高,也不能太低。

(3)營(yíng)運(yùn)資金

營(yíng)運(yùn)資金(working capita),指流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債后的差額。

2.2 長(zhǎng)期償債能力分析

長(zhǎng)期償債能力分析又稱(chēng)公司資本結(jié)構(gòu)或財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析。

(1) 股東權(quán)益對(duì)負(fù)債比率

股東權(quán)益對(duì)負(fù)債比率=股東權(quán)益÷負(fù)債

(2) 負(fù)債比率與權(quán)益比率

負(fù)債比率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額

權(quán)益比率=股東權(quán)益÷資產(chǎn)總額

(3) 固定資產(chǎn)對(duì)股東權(quán)益比率

固定資產(chǎn)對(duì)股東權(quán)益比率=固定資產(chǎn)÷股東權(quán)益總額

(4) 有形資產(chǎn)凈額對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債比率

有形資產(chǎn)凈額對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債比率=有形資產(chǎn)凈額÷長(zhǎng)期負(fù)債

(5) 利息保障倍數(shù)

利息保障倍數(shù)=付利息及付所得稅前的利潤(rùn)÷本期利息支出

3、活動(dòng)力分析

企業(yè)活動(dòng)能力又稱(chēng)資產(chǎn)運(yùn)用效率,指企業(yè)是否充分利用其現(xiàn)有資產(chǎn)的能力。活動(dòng)力分析的目的就在于測(cè)試企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率。

分析指標(biāo)有:

3.1 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷(xiāo)售收入÷平均總資產(chǎn)

3.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

其公式如下:

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷(xiāo)凈額÷平均應(yīng)收賬款

4、成長(zhǎng)力分析

成長(zhǎng)力主要考察企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)狀況,考察企業(yè)的發(fā)展前景。

這些指標(biāo)的計(jì)算公式為:

股東權(quán)益增長(zhǎng)率=(本期股東權(quán)益 - 基期股東權(quán)益)÷基期股東權(quán)益

每股凈值增長(zhǎng)率=(本期每股凈值 - 基期每股凈值)÷基期每股凈值

稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)率=(本期稅后利潤(rùn) - 基期稅后利潤(rùn))÷基期稅后利潤(rùn)

5、生產(chǎn)力分析

用以測(cè)試生產(chǎn)力的指標(biāo)有以下幾個(gè):

附加價(jià)值率 = 附加價(jià)值 ÷ 營(yíng)業(yè)收入

人均產(chǎn)值 = 產(chǎn)值 ÷ 平均從業(yè)人員

人均附加價(jià)值 = 附加價(jià)值 ÷ 平均從業(yè)人員

經(jīng)營(yíng)資本投資效率 = 附加價(jià)值 ÷ 經(jīng)營(yíng)資本

使用人力生產(chǎn)力 = 附加價(jià)值 ÷ 用人費(fèi)。

2. 雪花啤酒五力模型分析

1 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力:在中國(guó),大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)購(gòu)買(mǎi)形式仍然為買(mǎi)方市場(chǎng),所以供應(yīng)商的議價(jià)能力對(duì)于維他奶的影響基本上不存在,這一點(diǎn)從油脂市場(chǎng)中國(guó)產(chǎn)大豆和進(jìn)口大豆之間的市場(chǎng)份額即可看出;

2 購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力:維他奶產(chǎn)品定位中高端,銷(xiāo)售渠道以零售為基礎(chǔ),通貨輔助。所以購(gòu)買(mǎi)者議價(jià)能力強(qiáng)于維他奶本身;

3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力:無(wú)需冗繁描述,行業(yè)門(mén)檻不高,技術(shù)透明性高,人力資源和廠房設(shè)備是競(jìng)爭(zhēng)者最需要考慮的問(wèn)題;

4 替代品的替代能力:從內(nèi)部看,替代者無(wú)數(shù),外部看,替代者也無(wú)數(shù),所以需要不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,淘汰舊產(chǎn)品,符合快消品類(lèi)生產(chǎn)特點(diǎn),過(guò)程中同時(shí)需要保持幾款帶有時(shí)代、品牌烙印的經(jīng)典款產(chǎn)品,更有利于提升顧客忠誠(chéng)度,深化市場(chǎng)細(xì)分;

5 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力:主要為外資品牌的強(qiáng)勢(shì)侵入,否則不會(huì)有太多的競(jìng)爭(zhēng)。提防,狼來(lái)了

3. 青島啤酒五力模型分析結(jié)論

五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中,以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

五種力量模型確定了競(jìng)爭(zhēng)的五種主要來(lái)源,即供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力,潛在進(jìn)入者的威脅,替代品的威脅,以及最后一點(diǎn),來(lái)自目前在同一行業(yè)的公司間的競(jìng)爭(zhēng)。一種可行戰(zhàn)略的提出首先應(yīng)該包括確認(rèn)并評(píng)價(jià)這五種力量,不同力量的特性和重要性因行業(yè)和公司的不同而變化。

4. 青島啤酒基本面分析

基本面指對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)和公司基本情況的分析,包括公司經(jīng)營(yíng)理念策略、公司報(bào)表等的分析。長(zhǎng)線投資一般用基本面分析。基本面包括宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和上市公司基本情況。宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)反映出上市公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),也為上市公司進(jìn)一步的發(fā)展確定了背景,因此宏觀經(jīng)濟(jì)與上市公司及相應(yīng)的股票價(jià)格有密切的關(guān)系。

上市公司的基本面包括財(cái)務(wù)狀況、盈利狀況、市場(chǎng)占有率、經(jīng)營(yíng)管理體制、人才構(gòu)成等各個(gè)方面。

5. 青島啤酒微觀分析

材料微觀結(jié)構(gòu) 分析方法包括:X 射線 、激光拉曼光譜 和電子顯微分析方法 。

6. 青島啤酒盈利能力分析畢業(yè)論文

企業(yè)盈利能力的分析原理。適用企業(yè)的。營(yíng)業(yè)收入。除以企業(yè)的總資產(chǎn)。來(lái)衡量企業(yè)的盈利能力。

7. 青島啤酒盈利能力分析

ZARA是全球最知名的西班牙服飾品牌,已在60個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)1000家店鋪,銷(xiāo)售額達(dá)280多億歐元。

ZARA盈利能力來(lái)自其獨(dú)有經(jīng)營(yíng)模式就是“快速、少量、多款”,人為造成缺貨。

“快”更是它最突出的特征:快速設(shè)計(jì)、快速生產(chǎn)、快速出售、快速更新,即使在遠(yuǎn)離西班牙總部的上海專(zhuān)賣(mài)店,仍然能保持每周更新兩次商品。

8. 青島啤酒技術(shù)面分析

青島啤酒于2021年3月29日披露年報(bào),公司2020年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入277.6億,同比下降0.8%;實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)22億,同比增長(zhǎng)18.9%;每股收益為1.63元。報(bào)告期內(nèi),公司毛利率為40.4%,同比提高1.5個(gè)百分點(diǎn),凈利率為8.4%,同比提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。

期間費(fèi)用為62.1億,營(yíng)業(yè)成本為165.4億

公司2020年?duì)I業(yè)成本165.4億,同比下降3.2%,高于營(yíng)業(yè)收入0.8%的下降速度,毛利率上升1.5%。期間費(fèi)用率為22.4%,較去年下降0.9個(gè)百分點(diǎn)。

9. 青島啤酒的技術(shù)分析

19世紀(jì)末,青島曾淪為德國(guó)殖民地。1903年,為適應(yīng)占領(lǐng)軍及不斷增加的僑民對(duì)啤酒的需求,由來(lái)自德國(guó)的商人聯(lián)合投資在青島成立了日耳曼啤酒公司青島股份公司,采用德國(guó)的釀造技術(shù)以及原料,在中國(guó)生產(chǎn)德國(guó)風(fēng)味的啤酒,主要供應(yīng)在中國(guó)的德國(guó)人和另外一些西方人。這就是青島啤酒股份有限公司的前身。

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