1. 青島啤酒五力模型分析

五力分析：即收益力分析、安定力分析、活動(dòng)力分析、成長(zhǎng)力分析和生產(chǎn)力分析。

1、收益力分析

收益力又叫獲利能力，收益力是投資者最主要的分析對(duì)象。

分析股東獲利能力的常用指標(biāo)

(1) 每股盈余

其計(jì)算公式為：

每股盈余=（稅后利潤(rùn) - 優(yōu)先股股利）÷發(fā)行在外的普通股股利。

(2) 市盈率

市盈率=每股市價(jià)÷每股盈余

(3) 本利比

本利比=每股市價(jià)÷每股股利

(4) 普通股權(quán)益報(bào)酬率

普通股權(quán)益報(bào)酬率指普通股股東的投資回報(bào)率。

普通股權(quán)益報(bào)酬率=（稅后凈利潤(rùn) - 優(yōu)先股股利）÷平均普通股權(quán)益

股東權(quán)益報(bào)酬率=稅后凈利潤(rùn)÷平均股東權(quán)益總額

(5) 現(xiàn)金收益率

現(xiàn)金收益率=每股現(xiàn)金股利÷每股市價(jià)。

2、安定力分析

安定力分析就是測(cè)試企業(yè)的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)是否穩(wěn)固、企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理、償債能力是否具備的指標(biāo)。

2.1 短期償債能力分析

(1) 流動(dòng)比率

流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債

(2) 速動(dòng)比率

其計(jì)算公式如下：

速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=（流動(dòng)資產(chǎn)一存貨一預(yù)付費(fèi)用）÷流動(dòng)負(fù)債。

一般認(rèn)為速動(dòng)比率等于100%比較適當(dāng)，不宜太高，也不能太低。

(3)營(yíng)運(yùn)資金

營(yíng)運(yùn)資金（working capita），指流動(dòng)資產(chǎn)減流動(dòng)負(fù)債后的差額。

2.2 長(zhǎng)期償債能力分析

長(zhǎng)期償債能力分析又稱公司資本結(jié)構(gòu)或財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析。

(1) 股東權(quán)益對(duì)負(fù)債比率

股東權(quán)益對(duì)負(fù)債比率=股東權(quán)益÷負(fù)債

(2) 負(fù)債比率與權(quán)益比率

負(fù)債比率=負(fù)債總額÷資產(chǎn)總額

權(quán)益比率=股東權(quán)益÷資產(chǎn)總額

(3) 固定資產(chǎn)對(duì)股東權(quán)益比率

固定資產(chǎn)對(duì)股東權(quán)益比率=固定資產(chǎn)÷股東權(quán)益總額

(4) 有形資產(chǎn)凈額對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債比率

有形資產(chǎn)凈額對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債比率=有形資產(chǎn)凈額÷長(zhǎng)期負(fù)債

(5) 利息保障倍數(shù)

利息保障倍數(shù)=付利息及付所得稅前的利潤(rùn)÷本期利息支出

3、活動(dòng)力分析

企業(yè)活動(dòng)能力又稱資產(chǎn)運(yùn)用效率，指企業(yè)是否充分利用其現(xiàn)有資產(chǎn)的能力。活動(dòng)力分析的目的就在于測(cè)試企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率。

分析指標(biāo)有：

3.1 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入÷平均總資產(chǎn)

3.2 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

其公式如下：

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=賒銷凈額÷平均應(yīng)收賬款

4、成長(zhǎng)力分析

成長(zhǎng)力主要考察企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)狀況，考察企業(yè)的發(fā)展前景。

這些指標(biāo)的計(jì)算公式為：

股東權(quán)益增長(zhǎng)率=（本期股東權(quán)益 - 基期股東權(quán)益）÷基期股東權(quán)益

每股凈值增長(zhǎng)率=（本期每股凈值 - 基期每股凈值）÷基期每股凈值

稅后利潤(rùn)增長(zhǎng)率=（本期稅后利潤(rùn) - 基期稅后利潤(rùn)）÷基期稅后利潤(rùn)

5、生產(chǎn)力分析

用以測(cè)試生產(chǎn)力的指標(biāo)有以下幾個(gè)：

附加價(jià)值率 = 附加價(jià)值 ÷ 營(yíng)業(yè)收入

人均產(chǎn)值 = 產(chǎn)值 ÷ 平均從業(yè)人員

人均附加價(jià)值 = 附加價(jià)值 ÷ 平均從業(yè)人員

經(jīng)營(yíng)資本投資效率 = 附加價(jià)值 ÷ 經(jīng)營(yíng)資本

使用人力生產(chǎn)力 = 附加價(jià)值 ÷ 用人費(fèi)。

2. 雪花啤酒五力模型分析

五力分析模型是邁克爾·波特(MichaelPorter)于80年代初提出，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠(yuǎn)影響。用于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。五力分別是：供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力。五種力量的不同組合變化最終影響行業(yè)利潤(rùn)潛力變化。

3. 青島啤酒五力模型分析結(jié)論

五種力量模型將大量不同的因素匯集在一個(gè)簡(jiǎn)便的模型中，以此分析一個(gè)行業(yè)的基本競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

五種力量模型確定了競(jìng)爭(zhēng)的五種主要來源，即供應(yīng)商和購買者的討價(jià)還價(jià)能力，潛在進(jìn)入者的威脅，替代品的威脅，以及最后一點(diǎn)，來自目前在同一行業(yè)的公司間的競(jìng)爭(zhēng)。一種可行戰(zhàn)略的提出首先應(yīng)該包括確認(rèn)并評(píng)價(jià)這五種力量，不同力量的特性和重要性因行業(yè)和公司的不同而變化。

4. 青島啤酒基本面分析

如何看一個(gè)公司的基本面？

　　【1】分析公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，主要的財(cái)務(wù)報(bào)表指標(biāo)有市盈率、市凈率、凈資產(chǎn)收益率等，這些指標(biāo)是一家上市公司投資價(jià)值的具體體現(xiàn)，也是公司基本面分析中最重要的部分。

　　【2】分析公司的行業(yè)，主要包括公司所在行業(yè)的發(fā)展前景以及公司在行業(yè)中所處地位兩個(gè)方面。

　　【3】分析公司的市場(chǎng)占有情況，主要就公司產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中所占的份額以及公司產(chǎn)品的覆蓋范圍進(jìn)行分析。

　　【4】分析公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獨(dú)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)是公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，也是穩(wěn)定利潤(rùn)的來源和保證。

　　對(duì)公司進(jìn)行基本面分析的時(shí)候，最好對(duì)公司進(jìn)行實(shí)地考察，除了可以全面的觀察公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況之外，還能夠?qū)镜奈幕諊约敖?jīng)營(yíng)理念有一個(gè)詳盡的了解，還可以確定公司披露信息的有效性。

5. 青島啤酒技術(shù)面分析

技術(shù)面是分析股票走勢(shì)的指標(biāo)，包括：成交量、技術(shù)圖形、技術(shù)指標(biāo)等，投資者從技術(shù)面可以分析出股票后續(xù)走勢(shì)，買點(diǎn)和賣點(diǎn)等情況（技術(shù)指標(biāo)具有滯后性）。

基本面是分析股票內(nèi)在價(jià)值的指標(biāo)，包括：財(cái)務(wù)狀況、股票估值、股東情況等，投資者從基本面可以分析出股票是否值得投資。

6. 青島啤酒微觀分析

鄉(xiāng)村旅游，是當(dāng)前比較火爆的旅游景點(diǎn)之一。鄉(xiāng)村旅游，是具有當(dāng)?shù)靥厣吞攸c(diǎn)，并伴有當(dāng)?shù)仫L(fēng)土人情的一種具有特色，能夠充分展示當(dāng)?shù)靥厣部梢赃M(jìn)一步挖掘當(dāng)?shù)靥厣瑢?duì)于當(dāng)?shù)氐拿袼住L(fēng)土民情等有較好的傳承和展示，能夠更好的宣傳當(dāng)?shù)匚幕?/p>

微觀環(huán)境必須彰顯一個(gè)特色，以特來吸引游客，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展。

7. 啤酒行業(yè)五力模型分析

1 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力:在中國(guó)，大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)購買形式仍然為買方市場(chǎng)，所以供應(yīng)商的議價(jià)能力對(duì)于維他奶的影響基本上不存在，這一點(diǎn)從油脂市場(chǎng)中國(guó)產(chǎn)大豆和進(jìn)口大豆之間的市場(chǎng)份額即可看出；

2 購買者的討價(jià)還價(jià)能力：維他奶產(chǎn)品定位中高端，銷售渠道以零售為基礎(chǔ)，通貨輔助。所以購買者議價(jià)能力強(qiáng)于維他奶本身；

3 潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力：無需冗繁描述，行業(yè)門檻不高，技術(shù)透明性高，人力資源和廠房設(shè)備是競(jìng)爭(zhēng)者最需要考慮的問題；

4 替代品的替代能力：從內(nèi)部看，替代者無數(shù)，外部看，替代者也無數(shù)，所以需要不斷開發(fā)新產(chǎn)品，淘汰舊產(chǎn)品，符合快消品類生產(chǎn)特點(diǎn)，過程中同時(shí)需要保持幾款帶有時(shí)代、品牌烙印的經(jīng)典款產(chǎn)品，更有利于提升顧客忠誠度，深化市場(chǎng)細(xì)分；

5 行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)能力：主要為外資品牌的強(qiáng)勢(shì)侵入，否則不會(huì)有太多的競(jìng)爭(zhēng)。提防，狼來了

8. 青島啤酒盈利能力分析畢業(yè)論文

跨境電商亞馬遜的盈利能力分析

凈銷售額為1255.6億美元，較2019年同期的874.4億美元增長(zhǎng)了43.6％。凈產(chǎn)品銷售額為710.6億美元，較上年同期的505.4億美元增長(zhǎng)了40.6％。凈服務(wù)銷售額達(dá)到545億美元，比上年的369億美元增長(zhǎng)47.7％。

北美的凈銷售額為753.5億美元，較2019年第四季度的536.7億美元增長(zhǎng)40.4％。北美占2019年第四季度總凈銷售額的60.0％，占不包括AWS的總銷售額的66.8％。

國(guó)際凈銷售額總計(jì)374.8億美元，比2019年第四季度的238.1億美元增長(zhǎng)57.4％。國(guó)際凈銷售額占第四季度總凈銷售額的29.8％，占不包括AWS的總銷售額的33.2％。

本季度亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)收入達(dá)到127.4億美元，較上年同期的99.5億美元增長(zhǎng)28.1％。AWS的銷售額占2019年第四季度合并收入的10.1％.AWS獲得了35.6億美元的營(yíng)業(yè)收入，占亞馬遜第四季度報(bào)告的68.7億美元合并營(yíng)業(yè)收入的51.9％。

9. 青島啤酒盈利能力分析

ZARA是全球最知名的西班牙服飾品牌，已在60個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過1000家店鋪，銷售額達(dá)280多億歐元。

ZARA盈利能力來自其獨(dú)有經(jīng)營(yíng)模式就是“快速、少量、多款”，人為造成缺貨。

“快”更是它最突出的特征：快速設(shè)計(jì)、快速生產(chǎn)、快速出售、快速更新，即使在遠(yuǎn)離西班牙總部的上海專賣店，仍然能保持每周更新兩次商品。

10. 青島啤酒的技術(shù)分析

3月29日晚間，青島啤酒披露2019年年度業(yè)績(jī)報(bào)告，報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入279.84億元，同比增長(zhǎng)5.3%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)18.52億元，同比增長(zhǎng)30.23%；實(shí)現(xiàn)基本每股收益1.37元。公司擬向股東每股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.55元。青島啤酒以人民幣1637.72億元的品牌價(jià)值繼續(xù)保持中國(guó)啤酒行業(yè)品牌價(jià)值第一。

保持啤酒中高端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 開拓“啤酒+”新業(yè)務(wù)領(lǐng)域

年報(bào)顯示，2019年，公司主品牌青島啤酒共實(shí)現(xiàn)銷量405.1萬千升，同比增長(zhǎng)3.49%，其中“奧古特、鴻運(yùn)當(dāng)頭、經(jīng)典1903、純生啤酒”等高端產(chǎn)品共實(shí)現(xiàn)銷量185.6萬千升，同比增長(zhǎng)7.08%，保持了在國(guó)內(nèi)啤酒中高端產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

據(jù)悉，在繼續(xù)堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)啤酒主業(yè)的同時(shí)，青島啤酒發(fā)揮創(chuàng)新性思維，整合平臺(tái)資源積極開拓“啤酒+”新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開發(fā)生產(chǎn)了以王子海藻蘇打水為代表的海洋健康飲品等新產(chǎn)品，打造與主業(yè)互補(bǔ)的多業(yè)態(tài)共贏共利生態(tài)圈，為長(zhǎng)期可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

多措并舉產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 調(diào)整提升盈利能力

報(bào)告期內(nèi)，青島啤酒發(fā)揮覆蓋全國(guó)主要市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)布局優(yōu)勢(shì)，以體育營(yíng)銷、音樂營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷為主線持續(xù)提升品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；公司加快了營(yíng)銷創(chuàng)新和渠道創(chuàng)新，加大數(shù)字化營(yíng)銷工作力度，不斷完善“網(wǎng)上超市+官方旗艦店+授權(quán)分銷專營(yíng)店+微信商城”的立體式電商渠道體系，多渠道滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者的購買需求和消費(fèi)體驗(yàn)。在國(guó)際市場(chǎng)，公司加強(qiáng)國(guó)際品牌傳播與推廣，通過重點(diǎn)市場(chǎng)推廣、贊助體育、音樂、美食文化營(yíng)銷等舉措，強(qiáng)化品牌觸達(dá)，提高品牌活躍度，持續(xù)強(qiáng)化青島啤酒高端品牌識(shí)別，樹立“中國(guó)質(zhì)造”高端形象，繼續(xù)擴(kuò)大青啤海外市場(chǎng)覆蓋范圍。

對(duì)于未來發(fā)展，青島啤酒將繼續(xù)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，繼續(xù)推進(jìn)“青島啤酒主品牌+嶗山啤酒第二品牌”的品牌戰(zhàn)略，開發(fā)特色差異化產(chǎn)品，加快向聽裝酒和精釀產(chǎn)品為代表的高附加值產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，保持公司在國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。