我們以前公司的，氛圍挺好的。

每月幾個生日的同事會在企業(yè)文化墻上貼出，祝哪幾位同事生日快樂。弄的好看點(diǎn)，這幾位同事可以領(lǐng)蛋糕券，然后在每月規(guī)定時間快下班的時間上班的員工一起聚集在會議室。由人力資源經(jīng)理作主持

每位同事戴上禮帽。小皇冠紙做的那種黃色的。

然后桌上放著小蛋糕和各種水果，我們以前公司可以喝啤酒，不能喝酒用飲料代替，生日員工一起唱個歌，或者發(fā)表感想，然后大家一起關(guān)燈唱生日歌，生日歌后生日的幾位同事吃蛋糕，員工太多，分不過來，其他人可以吃水果啊零食什么的，墻上幻燈片放著那幾位員工的照片還有祝福的話，

最后是公司總經(jīng)理親自書寫的賀卡。有勉勵還有祝福的話語，由人力資源經(jīng)理念出來后再一一給那幾位同事。這樣可以激勵員工么。

然后再大家一起合照，照片后來再貼在公司文化墻上。

OK。

即復(fù)雜也簡單，主要讓員工感受到公司的關(guān)懷及企業(yè)文化，讓員工感受到公司是員工的第二家，他們也是公司的主角。

不用跳舞啊這種，太鬧騰了。雖然是活動也不能在公司里面這么鬧騰，除非是年會活動

我在面試EPR系統(tǒng)管理員/熱線員中遇到的問題

首先領(lǐng)導(dǎo)打電話很惱火我會和他道歉，先不管什么原因，然后告訴他這個問題是什么時候發(fā)生的，你已經(jīng)知道，現(xiàn)在正在解決問題之中（當(dāng)然這個問題不能超過一，兩天）。然后再一次道歉。先緩一下。我相信沒有領(lǐng)導(dǎo)會一再道歉的時候還會發(fā)火。

之后，你能自己解決就馬上解決，如果自己不能解決把問題點(diǎn)打一份報告，由于什么原因你自己無法解決應(yīng)該請哪些技術(shù)人員上報領(lǐng)導(dǎo)。

我沒做過系統(tǒng)管理員，總結(jié)以前面試其他崗位的經(jīng)驗(yàn)，我會這么說吧。