1、福建南孚電池 ------------ 美國吉列公司
2、河南雙匯肉制品 ------------ 美國高盛集團(tuán)
3、黑龍江哈爾濱啤酒 ------------ 美國AB(百威啤酒)
4、黑龍江佳木斯聯(lián)合收割機(jī) -------------美國約翰迪爾
5、福建雪津啤酒 -------------比利時(shí)英博
6、四川雙馬集團(tuán) -------------拉法基
7、深圳發(fā)展銀行 -------------美國新橋
8、G華新 -------------HOLCHIN B.V
9、G東睦 -------------睦特殊金屬工業(yè)株式會社
10、華潤錦華 -------------華潤輕紡
11、樺林輪胎 -------------新加坡佳通輪胎
12、江蘇無錫威孚 -------------德國博世
13、西北軸承 -------------德國FAG公司
14、錦西化機(jī) -------------德國西門子
15、TCL國際電工 -------------法國羅格朗
16、上海輪胎橡膠 -------------法國米其林
17、上海貝爾 -------------法國阿爾卡特
18、深圳賽格三星 -------------韓國三星康寧
19, 德龍鋼鐵-----------俄羅斯第二大鋼鐵企業(yè)Evraz
20.統(tǒng)一石化----------英荷殼牌
21.娃哈哈--------達(dá)能
22。樂凱---------日本
還有：1 美加凈：該品牌原占有國內(nèi)市場近20%的份額。1990年，上海家化(29.41,-0.66,-2.19%,吧)與莊臣合資，“美加凈”商標(biāo)被擱置。上海家化于1994年出5億元收回美加凈商標(biāo)，但已失去了寶貴時(shí)機(jī)。
2 中華牙膏：1994年初，聯(lián)合利華取得上海牙膏廠的控股權(quán)，并采用品牌租賃的方式經(jīng)營上海牙膏廠“中華”牙膏，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。
3 活力28：1996年，與德國美潔時(shí)公司合資后，雙方規(guī)定的合資公司洗衣粉產(chǎn)量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現(xiàn)，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費(fèi)用也成了一紙空文。“活力28”這個(gè)知名品牌從人們的記憶中漸漸消失了。
4 南孚電池：自1999年9月起，通過數(shù)次轉(zhuǎn)讓，2003年，72%的股權(quán)落入吉列手中，吉列的金霸王電池進(jìn)入中國市場10年，市場占有率不及南孚的 10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市場，一半生產(chǎn)能力被閑置。如今這一曾經(jīng)占領(lǐng)了大半個(gè)中國市場，中國第一的電池品牌已經(jīng)不屬于民族品牌了。
5 樂百氏：2000年，樂百氏被達(dá)能公司收購，現(xiàn)在樂百氏品牌已基本退出市場。此外，達(dá)能還在中國收購了上海梅林(8.89,0.00,0.00%, 吧)正廣和飲用水公司50%股權(quán)，匯源果汁22.18%股權(quán)。還在乳業(yè)收購了蒙牛50%股權(quán)，光明20.01%股權(quán)。這些企業(yè)都擁有中國馳名商標(biāo)，是行業(yè)的排頭兵。
6 小護(hù)士：法國歐萊雅2003年收購小護(hù)士。5年后的今天，小護(hù)士在市場上也幾乎銷聲匿跡。
7 蘇泊爾(12.89,-1.10,-7.86%,吧)：蘇泊爾品牌銷售額占壓力鍋市場40%，評估品牌價(jià)值16.248億元。2006年8月，法國SEB(世界小家電頭號品牌)獲得蘇泊爾控股權(quán)。
8 大寶：2008年7月30日，強(qiáng)生宣布完成對大寶的收購。至此，中國化妝品市場的競爭已形成外資主導(dǎo)的局面。
雖然還打著福建產(chǎn)什么的旗號，但股份并不在我們手上，而今真正屬于我們自己的民族品牌也為數(shù)不多了。不僅如此中國許多民族品牌都大量的引入外資，為外資對我們民族企業(yè)的收購埋下隱患！
民族企業(yè)也需要一些精神，也許我們可以去參看一下日本和韓國的企業(yè)。
二戰(zhàn)后的日本是百廢待興，索尼公司也是其中之一，當(dāng)索尼開發(fā)出一款半導(dǎo)體收音機(jī)產(chǎn)品銷往美國時(shí)，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商說：“你們索尼沒什么名氣，但美國人都知道我們的牌子，貼我們的牌子我能一下子給你10萬美金的訂單。”當(dāng)時(shí)索尼所有的流動資產(chǎn)也沒有這么多。但創(chuàng)始人盛田昭夫經(jīng)過認(rèn)真考慮，拒絕了這個(gè)要求。二三十年過去以后，人家問盛田昭夫你在商業(yè)史上、你在索尼發(fā)展史上最好的商業(yè)決策是什么？他說我最好的商業(yè)決策就是拒絕10萬美元的訂單，從而樹立了索尼的品牌。在這里，我們似乎可以看到日本人那種執(zhí)著的精神，這是一種民族氣節(jié)，做品牌，也必須有一種精神在里面。
高盛的收購很多，有些是直接投資，也有通過旗下公司的投資，也有通過金融市場融資來進(jìn)行投資。
在中國市場的直接投資有中國平安，中國網(wǎng)通，中芯國際等。
還有雨潤、雙匯等
掌握我們國家很多企業(yè)的股份.(比如說中移動等等)
收購的大公司我就不清楚了.
但收購有一家很牛的公司. 名字叫杰潤.
你自己百度就知道這家叫杰潤的.公司子公司有多牛叉了.
哈爾濱啤酒。
相逢時(shí)節(jié)喝的啤酒首先支持國啤，青島啤酒是我們在超市，商場里看到的最多品牌的啤酒，它的銷售量也是特別好的。哈啤集團(tuán)的市場份額在哈爾濱約為66%，在全國為5%左右。哈爾濱啤酒銷往除西藏以外的全國其他省區(qū)，并遠(yuǎn)銷英國、美國、俄羅斯、日本、韓國、新加坡等30多個(gè)國家和地區(qū)。
