浙商代表人物：

馬云（阿里巴巴）、李書福（吉利汽車）、丁磊（網(wǎng)易）、郭廣昌（復(fù)星國際），

宗慶后，娃哈哈創(chuàng)始人。老一輩的還有張忠謀，臺積電創(chuàng)始人，半導(dǎo)體行業(yè)開山鼻祖之一；包玉剛，有世界船王美譽(yù)的商賈大家，捐資創(chuàng)辦的寧波大學(xué)如今已經(jīng)是百強(qiáng)級別的高校。

我最佩服浙商的并非財(cái)富，也不是影響力，而是那種勇往無前的精神。因?yàn)楫?dāng)代浙商的根基是從80年代開始的，而當(dāng)時(shí)浙江的資源配置在沿海各省當(dāng)中是比較弱的，別說比較遼寧和江蘇這些80年代的巨無霸，就是比福建也沒多大優(yōu)勢。彼時(shí)的溫州、金華、嘉興還都是窮人居多的小地方，說好聽點(diǎn)也只是書香門第多一些，做小買賣的多一些，真正的企業(yè)家寥寥無幾，大型企業(yè)更是少之又少。

就像電視劇《溫州一家人》里邊講述的那樣，很多浙江人背井離鄉(xiāng)外出謀生都是生活所迫，但大規(guī)模外出的人卻都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是很少有人會給人打工。“寧可睡地板，也要當(dāng)老板”正是對當(dāng)時(shí)浙商的真實(shí)寫照。在我兒時(shí)記憶里，浙江人有在小區(qū)門口修鞋的，有擺攤賣衣服的，也有走街串巷賣小飾品的，還有舊衣服換鍋碗瓢盆的。

在當(dāng)時(shí)，這些人是體制內(nèi)工人眼中的盲流，是教育孩子的反面教材，總是能聽到類似于“不好好學(xué)習(xí)將來就跟他們一樣”的言論。但是浙江人吃苦耐勞、忍辱負(fù)重、堅(jiān)毅果敢、眼光獨(dú)到等特點(diǎn)讓他們不畏外界看法，持之以恒的追求自己改變?nèi)松臋C(jī)會。

功夫不負(fù)有心人，這樣的局面并沒有持續(xù)多久，這些外出的浙江人就成為了當(dāng)?shù)馗呤杖肴后w，不起眼的小買賣帶來的是源源不斷的財(cái)富和無盡的商機(jī)。接著在杭州、寧波等地開啟了高速發(fā)展按鈕之后，四面八方的浙商攜各路資金強(qiáng)勢回歸，展開了全民皆商的發(fā)展模式。浙江的民營經(jīng)濟(jì)由此進(jìn)入井噴式發(fā)展階段，明星企業(yè)層出不窮，直至今日成為民富第一省。

浙江人的家鄉(xiāng)情結(jié)很重，與大部分省份的商人不同，浙江人在外邊發(fā)了大財(cái)更愿意回到家鄉(xiāng)定居，把外邊賺到的財(cái)富拿回浙江支援家鄉(xiāng)的發(fā)展，振興鄉(xiāng)鄰的經(jīng)濟(jì)。這樣的浙商著實(shí)令人欽佩。

1，浙商的厲害，很大原因是機(jī)遇好，能力并不比其他省份好多少，

90年代末，中西部打工人一個(gè)月賺幾百的時(shí)候

浙江很多小老板的工廠，每天的利潤是幾百，

這么高的利潤，浙江小老板當(dāng)然會拼命工作，而外省打工人一天才15元工資，這么低的收入當(dāng)然不會拼命工作。

到2008年，很多浙江小老板已經(jīng)在農(nóng)村蓋了豪宅，買了20萬以上的車作為代步。

而大部分中西部省份的家庭，家里的存款都少于20萬，

我國的經(jīng)濟(jì)大發(fā)展，可以分為3個(gè)階段

第一階段，2001年前，還沒加入世界貿(mào)易組織，浙江小老板已經(jīng)挺有錢了，

第二階段，2001年底到2008年底

外貿(mào)市場又讓浙江小老板賺了一波

第三階段，2009年到現(xiàn)在

金融危機(jī)后，4萬億經(jīng)濟(jì)刺激方案，以及中西部省會大發(fā)展

中西部的高鐵，高速大建設(shè)。

浙商經(jīng)歷了三次機(jī)遇期，才有了浙江省現(xiàn)在的繁榮，

而中西部很多省份，主要是2009年后才開始大發(fā)展的。

現(xiàn)在中西部的成都，重慶，武漢已經(jīng)和杭州差不多了，

中西部的鄭州，長沙，合肥已經(jīng)和寧波差不多了。

當(dāng)中西部遇到賺錢大機(jī)會的時(shí)候，當(dāng)?shù)厣倘艘彩菚疵ぷ髻嶅X的，

所以大部分省份的商人差別不是特別大，

只是沿海的廣東，浙江，江蘇，福建，位置好，外貿(mào)方面發(fā)展早，機(jī)遇好于中西部。