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健力士廣告投放策劃(士力架廣告策劃方案)

來(lái)源:www.mqwn.com.cn???時(shí)間:2023-01-14 04:50???點(diǎn)擊:66??編輯:admin 手機(jī)版

1. 士力架廣告策劃方案

這個(gè)出自一個(gè)國(guó)外的能量棒廣告,類似士力架的那種。完整版是那個(gè)黑人吃著能量棒,然后看到路邊那人在健身他以為是推車就下去幫忙,很早了,至少在02年我就看到過(guò)。

2. 士力架廣告創(chuàng)意

士力架是一個(gè)興奮劑廣告,因?yàn)橐粋€(gè)打籃球隊(duì)員很衰,吃了士力架后體力大增,不停的進(jìn)球,關(guān)鍵是該隊(duì)員一直處于興奮狀態(tài)中。

3. 士力架營(yíng)銷策劃方案

首先,作為國(guó)際級(jí)的運(yùn)動(dòng)明星,姚明的代言是非常多的,包括體育產(chǎn)品和生活產(chǎn)品,比如說(shuō),湯臣倍健,銳步,可口可樂(lè),士力架,麥當(dāng)勞,中國(guó)聯(lián)通等。

其次,姚明代言的國(guó)際級(jí)的體育產(chǎn)品,只有一類就是銳步,而且是國(guó)際級(jí)的品牌,同時(shí),拒絕了給到更多代言費(fèi)的耐克,銳步給姚明開(kāi)了7年5000萬(wàn)的合同,還給他制定了一雙專屬球鞋,之后姚明的表現(xiàn)越來(lái)越好,連續(xù)幾年都進(jìn)入了全明星陣容。

最后,在今年的八月份,姚明參加了中國(guó)人壽的廣告代言,成為中國(guó)人壽成立70周年書信繪本的文字作者。

總而言之,姚明代言的廣告非常多,代言的國(guó)際體育品牌就屈指可數(shù)了,所體現(xiàn)的價(jià)值肯定是比較明顯的,所代言的品牌都得到了極大的推廣。

4. 士力架廣告策劃方案800字

男:看你臉色不好。

女:嗯,不舒服。男:(拿出)士力架!女:(沒(méi)抬頭,不好意思的說(shuō))不是例假。男:士力架啊!女:不是不是啊,才抬頭!啊,士力架!不是例假! 隨,吃完后,神采飛揚(yáng)

5. 士力架廣告策劃書

我說(shuō)一下案例吧,作為新手還是需要從項(xiàng)目起步才能更好的提升經(jīng)驗(yàn),做出文案感覺(jué)就得心應(yīng)手了,這個(gè)案例是這樣的!

有一年的七月,我們接到天津一家企業(yè)的邀請(qǐng),為他們的電動(dòng)摩托車做廣告推廣,希望通過(guò)廣告推廣,增加產(chǎn)品的銷售量。

我們幾個(gè)小伙伴,沒(méi)有一個(gè)人有電動(dòng)摩托車行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。家里也都沒(méi)有電動(dòng)摩托車。因?yàn)閺V州是禁摩的,摩托車不可以在街道行駛,只能在小區(qū)內(nèi)使用。

企業(yè)找到我們,是因?yàn)槭袌?chǎng)部的一個(gè)銷售主管曾經(jīng)在廣州的產(chǎn)品展銷會(huì)上,與我們有一面之緣,向企業(yè)推介我們。

企業(yè)老板看了我們之前做的一些化妝品案例,也很喜歡,就決定讓我們來(lái)天津談?wù)劊盥觅M(fèi)用他們出,如果我們能對(duì)他們的市場(chǎng)營(yíng)銷,提出建設(shè)性的觀點(diǎn),就打30%預(yù)付款給我們,確定由我們執(zhí)行品牌的推廣策劃。

我們這樣一幫電動(dòng)摩托車行業(yè)的菜鳥(niǎo),應(yīng)該怎樣找到讓產(chǎn)品動(dòng)銷的賣點(diǎn),順利拿到30%的預(yù)付款呢?

七月一十五日我們飛到了天津,稍事休息后,就與企業(yè)的市場(chǎng)部成員一起開(kāi)了個(gè)問(wèn)題溝通會(huì)。

在來(lái)天津之前,我們也在網(wǎng)絡(luò)上查了一些電動(dòng)摩托車行業(yè)的相關(guān)資訊,大多是些宏觀的、不著地的磚家閑扯。

因?yàn)檫@些資訊大多數(shù)講的都是行業(yè)困境、產(chǎn)業(yè)政策之類的,是整個(gè)行業(yè)都面對(duì)的問(wèn)題,所以這些資訊可能更適合做產(chǎn)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資的人了解,而我們的廣告推廣,要解決的是一個(gè)廠家品牌獨(dú)自面對(duì)的問(wèn)題,所以這些網(wǎng)上資訊對(duì)我們來(lái)說(shuō),真沒(méi)什么用。

要提高產(chǎn)品的銷售量,首先要找到這個(gè)產(chǎn)品在銷售中存在的問(wèn)題。

有些問(wèn)題是可以通過(guò)廣告推廣解決的,有些問(wèn)題不是廣告推廣能夠解決的。

找到了準(zhǔn)確的問(wèn)題,解決方案自然就有了。

做為電動(dòng)車行業(yè)的門外漢,我們能夠通過(guò)一次市場(chǎng)部溝通會(huì)議發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嗎?

會(huì)議上,銷售員們踴躍發(fā)言。有的說(shuō)在他負(fù)責(zé)的銷售區(qū)域里,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手天天搞促銷,這一次是買電動(dòng)摩托送一桶油,下一次又是買電動(dòng)摩托送保險(xiǎn),把顧客都吸引到他們那里去了。

另一個(gè)說(shuō),在他的銷售區(qū)域里,有斜坡的路段特別多,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的電動(dòng)摩托配的都是功率大的蓄電池,爬坡有力還耐久,所以顧客都買他們的電動(dòng)摩托。

每個(gè)銷售員對(duì)銷售問(wèn)題都有一個(gè)自己的看法,你不能說(shuō)沒(méi)有道理,但是這些問(wèn)題太個(gè)別化,沒(méi)有站在一定的高度上,因此看不到整體格局。聽(tīng)他們講完,除了讓我們了解銷售人員的艱辛外,沒(méi)有什么別的啟發(fā)。會(huì)議開(kāi)到下午17點(diǎn)30分結(jié)束,大家準(zhǔn)備收拾下手頭工作,下班回家。我們回到住的酒店,吃過(guò)晚飯,商量了一下,覺(jué)得這樣不是辦法,還是要找市場(chǎng)部的主管給我們講講這個(gè)行業(yè)的發(fā)展史,看能不能在整體格局上找到品牌推廣的突破點(diǎn)。

我們電話約了銷售主管在酒店見(jiàn)面,很快他就來(lái)了,我們圍坐在小圓桌前聊了起來(lái)。

據(jù)他說(shuō),最早的電動(dòng)摩托車,用的都是摩托車的設(shè)計(jì)圖,摩托車的零件供應(yīng)商提供零部件,依樣畫葫蘆做出來(lái)的。所以,第一批電動(dòng)摩托車基本都是踏板式豪華款。消費(fèi)者也接受這種款式,有面子、省汽油費(fèi)、還不用考駕照。整個(gè)市場(chǎng)一下子成長(zhǎng)了起來(lái)。

這樣一段時(shí)間后,消費(fèi)者開(kāi)始感覺(jué)到豪華款的電動(dòng)摩托車有很多不方便的地方,比如體積大,放到房子里占地方。每天推出門挺費(fèi)勁的,而且電動(dòng)車用久了,難免會(huì)碰到在路上沒(méi)電的情況,豪華款比較重,推回家可費(fèi)了老鼻子勁了。

電動(dòng)摩托車企業(yè)也知道這個(gè)情況,但不知道要怎么改怎么創(chuàng)新解決這些問(wèn)題。他們創(chuàng)新的動(dòng)力也不強(qiáng),大家都是賣的豪華款,沒(méi)別的款賣,消費(fèi)者不得不繼續(xù)買。

后來(lái),愛(ài)瑪電動(dòng)單車上市了,它沒(méi)有用摩托車的款型,而是采用了單車的款型。比市場(chǎng)上的豪華款電動(dòng)摩托車輕便很多,而且車身的色彩豐富鮮艷,一下子吸引了很多女性顧客,把豪華款電動(dòng)摩托車的生意都搶走了。隨后也跟出了大量的電動(dòng)單車,現(xiàn)在的市場(chǎng)局面就是,豪華款的銷售能維持但在不斷的萎縮,電單車銷量經(jīng)過(guò)剛剛上市時(shí)的快速提升后,現(xiàn)在逐步緩慢上升。

這才是站在整體格局上的問(wèn)題溝通,這也是你在網(wǎng)絡(luò)上搜索不到的行業(yè)內(nèi)幕。我們大概知道要找什么樣的推廣突破點(diǎn)了,這個(gè)突破點(diǎn)一定要是一個(gè)整體的概念。

我們提議做市場(chǎng)調(diào)研,開(kāi)兩場(chǎng)消費(fèi)者座談會(huì),然后到河南鄭州、周口鶴壁等市場(chǎng)跑一圈,銷售主管同意了。

長(zhǎng)話短說(shuō)(百家號(hào)每天都要發(fā)文,我每篇都寫那么長(zhǎng)的話挺累的),調(diào)研結(jié)束后,我們給企業(yè)老板提了品牌營(yíng)銷的建議,老板連聲說(shuō)好,爽快的付了30%的預(yù)付款,讓我們執(zhí)行策劃案。

我們的品牌營(yíng)銷建議是這樣的:

電動(dòng)摩托車市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了豪華款、簡(jiǎn)易款(電動(dòng)單車)兩個(gè)發(fā)展階段,下一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是什么呢?

經(jīng)過(guò)與消費(fèi)者的座談會(huì),又在鄭州、周口、鶴壁等地實(shí)地考察和經(jīng)銷商交流,我們認(rèn)為電動(dòng)車市場(chǎng)下一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)是“全鋼管結(jié)構(gòu)”電動(dòng)車。

“全鋼管結(jié)構(gòu)”電動(dòng)車是現(xiàn)在市場(chǎng)上“簡(jiǎn)易款”電動(dòng)車中的一種。整車沒(méi)有塑料配件,使它在磕碰、摔倒的情況下也不易損壞,外形時(shí)尚,經(jīng)久耐用,在三、四線城市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)越來(lái)越受到歡迎。

我們建議企業(yè)生產(chǎn)這種“全鋼管結(jié)構(gòu)”的電動(dòng)車,逐漸減少“豪華款”電動(dòng)摩托的產(chǎn)量。

同時(shí)給自己生產(chǎn)的這款“全鋼管結(jié)構(gòu)”電動(dòng)車創(chuàng)新一個(gè)類別名稱“免修型電動(dòng)車”。

這樣,既體現(xiàn)、符合消費(fèi)者利益,又在電動(dòng)車領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)了新的品類,可以迅速擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額,帶來(lái)豐厚的市場(chǎng)利潤(rùn)!

關(guān)注CCT頂尖策略

提升你的策略能力

告訴你怎樣把脈“社會(huì)情緒”?

怎樣抓住“大眾痛點(diǎn)”?

怎樣把它們轉(zhuǎn)化為銷售產(chǎn)品的力量?

傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷,是讓消費(fèi)者覺(jué)得產(chǎn)品好;

CCT的品牌營(yíng)銷,是讓產(chǎn)品顯示消費(fèi)者的好;

傳統(tǒng)的品牌營(yíng)銷,是個(gè)體心理學(xué)的營(yíng)銷;

CCT的品牌營(yíng)銷,是群體行為邏輯的營(yíng)銷;

CCT是Consumer Culture Theory(消費(fèi)者文化理論)的簡(jiǎn)稱,在中國(guó)出版了:《不懂流行文化,就不要談創(chuàng)新》、《做文化研究——索尼隨身聽(tīng)的故事》、《好萊塢電影與意識(shí)形態(tài)》、《暢銷品牌的秘密——非理性的力量》等一系列書籍,介紹“腦洞大開(kāi)”文化品牌營(yíng)銷方法。

6. 士力架廣告設(shè)計(jì)

士力架廣告是以以黛玉葬花為元素做一則廣告。

  1、士力架:橫掃機(jī)餓,活力無(wú)限。

  2、士力架:牛奶,花生,巧克力。

  3、士力架:一餓就虛了,橫掃饑餓,做回自我,士力架,真來(lái)勁。

  4、士力架:橫掃饑餓,補(bǔ)充能量,零反式脂肪。

  5、士力架:餓了吧,把它吃掉把它吃掉。餓了吧,把它吃掉把它吃掉。

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