一、比如我在京東的西鐵城授權(quán)專賣店買一塊表，這塊表是由西鐵城公司直接發(fā)貨到我的手里？還是京東的賣家在西

你看一下是不是京東自營的京東自營的就是京東發(fā)貨，如果不是京東自營就是賣家發(fā)貨。

二、京東是如何實(shí)施移動電子商務(wù)的？

京東和今日頭條宣布推出“京條計(jì)劃”，在拿到騰訊這一社交網(wǎng)絡(luò)流量入口之后，京東再一次獲得一個超級流量入口——國內(nèi)最大的內(nèi)容平臺“今日頭條”的戰(zhàn)略合作。

數(shù)據(jù)顯示，其在國內(nèi)自營B2C電商重的市場占比達(dá)到56.9%，并順利地完成了從PC端到移動端的過度。根據(jù)京東的財(cái)報(bào)，2016年第二季度京東移動端訂單占比超過79.3%，增速則達(dá)到130%。

作為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中的變現(xiàn)環(huán)節(jié)，除了像淘寶、京東這種形成一定口碑的平臺之外，中小電商能夠獲得的自然流量屈指可數(shù)。當(dāng)然，即便是淘寶、京東，也在努力尋找獲取更多流量的入口。在整個互聯(lián)網(wǎng)上，最大的兩個流量入口無非就是社交和內(nèi)容。

于是我們看到，阿里選擇了微博，而京東則和騰訊走到了一起，其實(shí)都是為了將社交網(wǎng)絡(luò)中的流量更好變現(xiàn)。背后的邏輯則在于社交網(wǎng)絡(luò)由于掌握用戶的用戶社交行為和社交關(guān)系，所以更容易刻畫用戶畫像，也就能夠更好地提高流量的轉(zhuǎn)化效率，從而為用戶做更精準(zhǔn)的商品推薦，吸引用戶點(diǎn)擊并跳轉(zhuǎn)。

京東+今日頭條+騰訊，阿里巴巴+UC+微博，左手內(nèi)容，右手社交，同樣的布局似曾相識。2013年4月，阿里以5.86億美元入股微博。2014年6月，阿里宣布全資收購UC，總估值據(jù)傳超過60億美元。同樣也是先獲取社交網(wǎng)絡(luò)的流量入口，后敲定內(nèi)容入口。兩大電商巨頭在探索移動電商多重化變現(xiàn)路徑時(shí)殊途同歸的走上了同樣一條路。

三、銀行存款存了定期3年或者5年 如果臨時(shí)急用可以提出來嗎？

冬天里，雪花是常見的的天氣