一、青島啤酒銷售管理培訓生待遇和未來發展怎么樣，知道的說一下，謝謝

工資不高，但是可以給自己很大鍛煉，基本上發達的沿海區域工資3000--6000（看業績） 非發達地區，少區域補助700，大約是2000--5000看業績. 管理培訓生是青島啤酒重點培養的對象，前期基本上都是在十分艱苦的開拓型市場干，提升的空間非常大，值得去追求。 上面的是做業務代表的時候工資，提升以后多少就不一定了。一般情況，管理培訓生1年有兩次提升機會，一般兩年都得不到提升的你就基本上得不到提升了，因為在公司的重點栽培下，你兩年都沒有提升，公司基本就認定剛開始面試你的人員看走了眼了。

二、青島啤酒業務員

提成...你干脆去給經銷商干活好了。青島啤酒的銷售隊伍，是基本工資+薪酬福利+獎金計提

獎金計提不光是銷量提成，講的是績效考核（市場推進指標、鋪貨率、占有率等等）...為什么？因為你們那邊管理差，缺乏培訓管理。

還有一點說明：青島啤酒的銷售隊伍，不是幫助經銷商提高銷售，是指導經銷商做市場。

三、怎么向客人推銷青島啤酒呢

第一點，介紹青島啤酒的歷史。青島啤酒的釀造技術源于德國，口感獨特，余味悠長。

第二點，青島啤酒不添加淀粉，而華潤雪花和燕京啤酒是添加淀粉的，口感較青啤苦、澀。

第三點，青島啤酒采用的百年酵母，傳世經典。

第四點，青島啤酒的釀造時間一般都在30天以上，奧古特、白金系列、宗金系列能到達60天。發酵充分。是其他啤酒不能比擬的。

????青島啤酒以獨特的技藝，豐富的口感，譽滿全球。曾經有個笑話，青啤廠長與青島市場一同出訪美國，美國人熱情接待廠長而冷落了市長，經廠長提醒，美國人才意識到那是市長。。。

四、我是青島啤酒的業務員，怎么寫一篇關于管理，銷售的心得體會，還有銷售技巧

你好，我也是青島啤酒的業務員，雖然我才入職不久，但是我認為，管理也好，銷售及技巧也好，都需要您一步一個腳印的實干出來的，只有經歷了，才能更真實更完美的總結。管理可以從經銷商，你自身，時間，金錢，資源等各方面著手，銷售心得可以寫你最終達成銷售后的心情，銷售技巧可以從銷售過程來著手·····嘻嘻····我也才畢業，純新手，不過我很熱愛銷售，一些微不足道的建議，希望可以幫上忙，祝你成功！

五、青島啤酒的銷售待遇怎么樣 非專業的面試就要開始 發展好嗎

要在網絡獲得具體解答的可能性比較小。有條件去面試看下工作環境和工作氛圍怎么樣，面試時你可提出了解實際應聘崗位的工作內容，就有機會和員工直接交流（最好單獨交流）。

先問崗位工作都做些什么。之后問他們吃住都在哪里，下班都做些什么，從中能了解到平時花銷，估摸工資大概水平。他們也會不經意流露出對公司的看法。

或者面試前到單位周邊問問人，比如店鋪老板、門衛、保安，這些信息比較真實客觀，有了這手信息進去面試心理有底。

凡是都要體驗后才知道，才是最真實的。說了一點自己的笨經驗和看法。畢竟我不在你的環境中難免有些地方想的不對，說的不對。

六、青島啤酒促銷手段哪些？

青島啤酒的銷售促進策略：

1、銷售促進已經成為一種非常重要的營銷手段

10年前，廣告與銷售促進的比例大約為60∶40。如今，在許多消費包裝品行業中，這一比例倒了過來，銷售促進占總預算的65%～75%。銷售促進的開支近20年來逐年增長，并且速度在加快。

銷售促進之所以成為一種重要手段，主要是因為消費品市場的消費者大多數是屬于價格敏感型。

針對消費者進行的促銷策略主要有兩大類型：基于產品的促銷和基于價格的促銷。前者包括為消費者提供額外的數量或特惠裝、贈送樣品、免費試用等；后者主要有降價促銷、提供優惠券、打折或年底還款，以及對常客的優惠等。

2、促銷中的困境

近期的研究表明，作為促銷之一的降價策略對促銷期以后的態度和重復購買率有消極影響。 對利用優惠券促銷活動的觀察也發現，利用優惠券提高銷售量會破壞品牌忠誠度和提高價格敏感性。特別是存在競爭對手模仿的情況下，促銷的效果更容易受到損害。因此，有不少的企業并不愿意采取促銷策略。

理論上也證明，如果產品的銷售量是固定的，也就是說，企業的營銷支出的多少并不會影響消費者對某類產品的基本需求，那么各種促銷活動并不能達到提高市場占有率的目標，這時，減少各項促銷費用才有利于提高企業的利潤水平。然而，競爭對手也會作出同樣的判斷，于是，其銷售促進活動會給自己豐厚的利潤。所以，在沒有合作可能性的前提下，只有與對手進行針鋒相對的促銷才是最有利的。

從國內啤酒市場來看，其容量正在不斷地擴大，這也為青島啤酒占領市場提供了良好的機會。如果青島啤酒不采取任何促銷措施，那么，一些正在形成的新市場就會淪落競爭者之手。