1、按照回款的情況績效考核。
2、提高員工的違規風險成本，根據你的實際情況，建立一套能夠查明員工能夠拿到好處的機制，一旦發現，輕則罰款，重則開除，當然經銷商等人的利益不要受到影響。
3、獎罰分明，一定要做到公正。
4、每天要工作日報，查看員工的工作量。
還有很多方法，根據你的實際情況仔細想想，我覺得沒有找不到的解決辦法。
買兩本管理方面的書看看吧。我覺得出現懶惰的員工是老板的責任。
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