哈啤在2004年便被百威的母公司安海斯-布希（AB）收購(gòu) 所占股權(quán)達(dá)99%以上 那時(shí)哈啤就已經(jīng)成為了徹徹底底的外資企業(yè).08年7月AB又被英博集團(tuán)全資收購(gòu)，收購(gòu)?fù)瓿珊蟮男鹿靖拿麨榘偻⒉ˋB-Inbev）公司，新公司自然取得原公司旗下全部資產(chǎn)。所以現(xiàn)在哈啤集團(tuán)就是百威英博旗下的全資子公司

哈啤還是可以喝的，但已經(jīng)是外國(guó)品牌了。弱肉強(qiáng)食，自然規(guī)律。做企業(yè)嗎，利潤(rùn)永遠(yuǎn)是第一位，也沒(méi)什么不對(duì)。我們不能說(shuō)哈啤被收購(gòu)了就不喝哈啤了吧。可口可樂(lè)從一開(kāi)始我們就知道是美國(guó)佬的，可是我們還是在喝呀，不光中國(guó)，全世界都在喝呀。

這些外國(guó)公司做事很低調(diào)，就怕你中國(guó)人發(fā)現(xiàn)這個(gè)東西已經(jīng)不是你中國(guó)人的了。 回過(guò)頭來(lái)說(shuō)中國(guó)也一樣，在海外投資收購(gòu)公司都是在默默地進(jìn)行的，覺(jué)不會(huì)大張旗鼓的告訴外國(guó)人你們的石油公司有我們中國(guó)20%的股份，您說(shuō)對(duì)吧！凡事都得辯證著看。如果說(shuō)一個(gè)外國(guó)公司能把哈啤辦的更好，使企業(yè)文化延續(xù)下去，并且在國(guó)企改革中起到積極作用，那么讓他們管理也不一定就是壞事。

但是對(duì)于有些居心不良的投資，政府確實(shí)得考慮。該不批的就不能批。你像有些大的外資企業(yè)收購(gòu)你一中國(guó)小廠。他們的目的是好好經(jīng)營(yíng)嗎？有可能要的就是你那塊地皮。拿個(gè)幾億收購(gòu)，調(diào)腚就把原來(lái)工廠解散了，什么也不干，握個(gè)兩三年把地賣了就掙錢。你說(shuō)那些工人多可憐。遠(yuǎn)的就不說(shuō)了，看看哈一工具，哈量。