簡潔，明了，

標志語JUST DO IT,風(fēng)靡全球的標志語，讓耐克成為了全球 體育 用品的巨頭行列，也成為NBA最響亮的金字招牌，1984年，還是個小廠家的耐克找到了還是個毛頭小子的邁克爾喬丹，后者鐘意阿迪達斯，但最終前者用真誠打動這位日后成為籃球之神的邁克爾喬丹，憑借喬丹在NBA日益增長的名氣，他腳下的鞋子也跟著出名，1985年的AJ1被禁穿，這給耐克打了一次無形的廣告，知名度也隨之水漲船高，耐克從此一發(fā)不可收拾，在九十年代，耐克確立了在以后的 體育 霸主地位，成功擊敗匡威和阿迪達斯等等 體育 巨頭，憑借NBA的知名度和影響力紅遍了全球！當(dāng)然了，還是得感謝喬丹！

Just do it 這句話本是一名即將上刑場的死刑犯說出的一句話，當(dāng)檢察官問他，如果再來一次機會，你會珍惜機會重新做人嗎，這位死刑犯則說，想做的事，就是去做吧，其中JUST DO IT這句話，最終被耐克的設(shè)計師給采納，

在標志設(shè)計上，設(shè)計師也犯了難，既要醒目，又要 健康 向上，又要好記，這怎么辦？

最終設(shè)計師用老師給學(xué)生改作業(yè)常用的打勾給運用上了，這個標志表明正確，向上， 健康 ，

然后，這個世界上最出名的標志面世了！

因為耐克已經(jīng)成功了，成功了當(dāng)然有道理，所以會被各種解讀。就像馬云的話，他說什么都會讓人覺得是個心靈雞湯，因為有中國首富背書就不一樣。同理，耐克是最成功的運動品牌，他的標志就算不熟悉 體育 的人，也能看懂。至于什么簡單或者內(nèi)涵，雖然很有道理，但都不是最主要的成功因素，首先就是出名的。耐克的logo也經(jīng)過變形，而第一版是創(chuàng)始人花費幾十美元請一個在讀大學(xué)生畫的，你說怎么可能一開始就被賦予那么大的意義。

當(dāng)然，我非常喜歡耐克，所以我能用十幾種解讀方式來說明這個logo。

在創(chuàng)意設(shè)計的世界里，耐克的勾標無疑是一個帶光環(huán)的品牌標志，傳達著簡單、清晰的信息。

勾線背后的理念是深思熟慮的優(yōu)雅和簡潔。

1971年，波特蘭州立大學(xué)(Portland State University)的女學(xué)生卡羅琳戴維森(Carolyn Davidson)創(chuàng)造了 歷史 ，她設(shè)計的耐克(Nike)勾形標志如今已獲得全球認可。

直到今天耐克是世界上最強大和公認的品牌之一。

Nike Swoosh，這個標志性的圖形是一個即將要破產(chǎn)的平面設(shè)計學(xué)生的創(chuàng)意，她花了17.5個小時的頭腦風(fēng)暴和繪畫樣本，想出了最終的標志設(shè)計。

而當(dāng)時它的設(shè)計費用價格只有35美元!

10年后，耐克認可了這位設(shè)計師對如今世界聞名的運動服裝品牌耐克(Nike)的成功所做出的開創(chuàng)性貢獻，授予她一枚形狀像一個勾的戒指，鑲有一顆鉆石的戒指，還有一個裝有500股耐克股票的信封。

耐克(Nike)聯(lián)合創(chuàng)始人菲爾?奈特(Phil Knight)早些時候曾在波特蘭州立大學(xué)(Portland State University)擔(dān)任會計學(xué)助理教授，當(dāng)時卡羅琳是該校平面設(shè)計專業(yè)的學(xué)生。

他還兼任藍絲帶 體育 (Blue Ribbon Sports)的副業(yè)，該公司當(dāng)時是大冢株式會社(Onitsuka Co. Ltd.)旗下日本品牌虎鞋(Tiger shoes)的西海岸分銷商。

1971年，一個決定命運的日子，平面設(shè)計專業(yè)的學(xué)生卡洛琳戴維森(Carolyn Davidson)坐在波特蘭州立大學(xué)(Portland State University)的大廳里，她說自己沒有足夠的錢去上她非常想上的一門油畫課。她的會計學(xué)教授菲爾?奈特(Phil Knight)找到她，希望她為藍絲帶 體育 公司(Blue Ribbon Sports)做自由職業(yè)。并以每小時2美元的價格付給她報酬。

而在與日本合作伙伴鬧翻之后，奈特決定推出自己的足球鞋品牌。奈特再次要求戴維森為這個新品牌設(shè)計一個標志。

他唯一的要求是，設(shè)計必須傳達動感，而且最重要的是，必須與競爭對手阿迪達斯(Adidas)有所不同。

經(jīng)過大約三周的頭腦風(fēng)暴，她完善了她的工作，她在薄紙上素描設(shè)計，然后把圖形畫出來。

據(jù)傳說，她只用了17個半小時就做出了這個標志性的符號。

起初，菲爾?奈特和他的商業(yè)伙伴杰夫?約翰遜和鮑勃?伍德爾對這個設(shè)計并沒有多滿意，所以他們決定繼續(xù)修改這個符號。

該符號由兩條曲線構(gòu)成，并附有擬聲詞。在它的圖案描繪中，“旋風(fēng)”象征著希臘女神耐克的翅膀，暗示著速度和運動的聲音。這個詞的發(fā)音包括運動和勾劃，在設(shè)計中也與他們在鞋子中使用的纖維有關(guān)。

另一個有趣的類比可以在羅馬 歷史 中找到。耐克在古羅馬的對手是維多利亞女神。檢查標記“V”可以理解為“veritas”的縮寫，意為“真實的”和“勝利的”。這也是一個肯定的符號，代表“正確”和“是”的運動員。隨著書寫的使用和速度的提高，正確的上升筆劃被擴展為表示標記，就像用鋼筆烏鴉羽毛筆寫的那樣，表示“完成”或“成功”。

今天，耐克的標志設(shè)計不僅代表運動，還象征著一種生活方式。

希臘神話中的耐克是有翅膀的勝利女神。

在希臘萬神殿中，她的父母是神泰坦帕拉斯和女神冥河，她和希臘神宙斯以及她的兄弟姐妹 - 克瑞托斯 - 力量，比亞 - 力量和澤魯斯 - 澤爾一起玩。

耐克，也被稱為維多利亞，是神圣的戰(zhàn)車，飛越戰(zhàn)場，并在勝利者身上獲得榮耀。

起初，奈特建議的“獵鷹”和“維六號”這兩個名字并沒有在員工中引起多大反響，于是耐克的名字就被加到了標識后面。他讓所有員工對名字進行一次投票，耐克是由杰夫?約翰遜(Jeff Johnson)推薦的，他是這家擁有數(shù)百萬資產(chǎn)的企業(yè)集團的首位員工。

這個標志代表著希臘著名的勝利女神Nike的翅膀，早些時候被認為是“長條”，但后來被稱為“勾”，用來描述耐克鞋的纖維。

在設(shè)計界的編年史上，耐克的標志設(shè)計是一個簡單而經(jīng)典的標志性符號的完美例子。

1971年6月，耐克在美國專利局(US Patent Office)注冊并獲得專利后，首次使用了耐克的勾形符號。

第一個產(chǎn)品是由墨西哥瓜達拉哈拉的一家工廠生產(chǎn)的足球鞋。

在1995年之前，它一直使用耐克文字與圖形一起的標志。1995年以后，文字名稱已從標志設(shè)計中刪除。現(xiàn)在，只剩下一個圖形。

2016年，聯(lián)合創(chuàng)始人菲爾?奈特(Phil Knight)寫了一本書《鞋狗》(Shoe Dog)，講述這家公司的驚人 歷史 和演變，成為品牌最成功的故事之一。

我認為不是這樣！

耐克是成功了，但標志還真不一定，當(dāng)初換其它的標志也會成功。

成功的是耐克產(chǎn)品，和精準的營銷以及押對了當(dāng)時還是新秀的籃球之神邁克喬丹。當(dāng)時還是個小廠家的耐克瀕臨倒閉，主要競爭對手阿迪達斯和匡威占據(jù)了大部分市場，上流 社會 和明星都喜歡這2個品牌，也只簽約這2 個品牌。邁克爾喬丹做為一個不出名的新秀，雖喜歡阿迪達斯，但阿迪肯定是看不上他，因為有很多更出名的球星選擇。最終耐克看好喬丹并拿出行動，真誠打動了這位日后的籃球之神，憑借喬丹在NBA日益增長的名氣，以及后面得到了很多總冠軍，耐克從此一發(fā)不可收拾，在運動品牌中占據(jù)了很大的市場。

這才是關(guān)鍵所在，而不是耐克的標志好不好。當(dāng)然我也承認，耐克標志是設(shè)計的不錯。

現(xiàn)實生活中也是這個道理，很多人在工作單位牛逼哄哄，自以為很了不起，看誰都不順眼，就差點沒橫著走路。可是他一直沒想過如果離開平臺與體制，他會怎么樣？

最近熱議的公務(wù)員辭職潮，有些公務(wù)員羨慕外面的精彩與高收入，總想辭職，討論是鋪天蓋地，可實際上真正辭職的沒幾個。公務(wù)員是很好的職業(yè)，相對來說福利高，穩(wěn)定，工作輕松，多少人羨慕，是個光鮮的職業(yè)。如果你要是和公務(wù)員去競爭一個相親對象，結(jié)果會讓很多普通人失望，所以每年的公務(wù)員考試不知道有多少人擠破頭。想想在政府機關(guān)安穩(wěn)了多年，現(xiàn)在要去 社會 是拼搏，那可不是一般的簡單。所以公務(wù)員離開了體制就和普通人一樣很難取得成功，體制才是最重要的。

企業(yè)職場里也是一樣，很多人有才華也有能力，就總覺得老板，領(lǐng)導(dǎo)這也不懂那也不懂，公司這也不好，那也不好，公司的制度不完善，制定的方案或設(shè)計不行。總認為自己的想法才是最好，如果公司按照自己的想法會怎么樣怎么樣。這樣的人還是早點醒醒吧，公司成立這么久，取得了現(xiàn)在的成就，就有一定的道理。哲學(xué)上說 ：存在即合理。

還是建議這些人謙虛學(xué)習(xí)，低調(diào)做人好。

所以我們討論一個問題，要分清主次，才不會迷失方向。

你覺得呢？

我們都知道耐克的廣告語是：“Just do it.”其實這句話出自一名死刑犯之口，檢察官問他，如果給他再來一次的機會，他會怎么樣？死刑犯說：“有想做的事，就去做吧！”最終Just do it這句話被耐克所采用。

耐克作為最大的運動品牌，其也是從一個毫無名氣的小公司開始的，1984年的耐克，找到了嶄露頭角的聯(lián)盟新人，邁克爾?喬丹，耐克為了簽下喬丹幾乎傾其所有，因為有不止一家 體育 大牌公司想要拿下喬丹，最后喬丹被耐克的態(tài)度和待遇所打動，最終加盟了為自己傾盡所有的耐克。

當(dāng)初耐克還對喬丹提出了很多要求，比如入選全明星、成為最佳新秀等等，喬丹無一例外的完成，幫助耐克一飛沖天，喬丹鞋也紅遍全球，也就有了今天的AJ。在九十年代，耐克也就確立了自己 體育 霸主的地位，完全碾壓了曾經(jīng)的金牌匡威、阿迪達斯，成為了NBA聯(lián)盟的招牌。

耐克的logo設(shè)計靈感其實來自于勝利女神的翅膀，耐克設(shè)計師把翅膀角度化，同時還進行了高度的簡約概括，耐克的logo希望體現(xiàn)出那種翅膀的自由感和速度、力量感，于是便有了今天被我們稱作“對勾”的耐克logo。

耐克公司通過他們對企業(yè)形象的打造立好了牌坊，也通過時間檢驗了他們的產(chǎn)品質(zhì)量和價格體系，再加上耐克全國化的商業(yè)合作，構(gòu)建了今天的耐克帝國。

耐克品牌作為國際知名的運動品牌，耐克商標估計已經(jīng)高達2100億人民幣！

對于耐克的logo大家比較熟悉---隨手畫個勾，就成了 世界知名的超級符號

但是耐克的LOGO真的只是個勾那么簡單嗎？

設(shè)計師對于logo設(shè)計思考跟設(shè)計過程真的是這樣的嗎？

logo的創(chuàng)意靈感來源于勝利女神的翅膀，

把翅膀進行了角度變化，同時進行了高度的簡約概括，

就成了現(xiàn)在大家熟悉NIKE的模樣了。

提取翅膀這一核心識別元素

體現(xiàn)出翅膀的自由跟力量感／速度感

首先一家品牌logo成功與否是一個多維度的概念

1.企業(yè)品牌形象系統(tǒng)的打造

2.企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的好壞

3.產(chǎn)品質(zhì)量／價格體系

4.渠道體系搭建

5.后期服務(wù)與品牌維護

然而耐克品牌在這幾個維度上做的都比較成功，

再加上國際全球化經(jīng)濟跨國合作，也一定程度上讓NIKE成功奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)然還有就是消費者對 健康 的重視程度增加，

對運動品牌產(chǎn)品需求不斷上升，

因此才成就了這家品牌。

蘋果的也很成功，寶馬奔馳奧迪的都很成功，原因不是標志成功，而是產(chǎn)品成功。

沒有什么所謂的，最成功還是最垃圾，每個設(shè)計都有他該存在的理由。耐克之所以有人說他是最成功的設(shè)計是因為“耐克”是勝利者， 歷史 總是由勝利者來書寫的……

耐克商標

年輕人都喜歡耐克運動鞋

開始沒有在意

不知不覺孩子也給買雙耐克

穿上感覺就是很輕跟腳

其他感覺還沒有來得及統(tǒng)計

很多產(chǎn)品其實稍加注意

就知道這是遐邇聞名的

俗稱大牌子

因為耐克這勾兒在腳下到處閃耀

說不知道耐克的應(yīng)該沒有吧？

耐克就屬于這類

說說它的勾兒

勾兒的設(shè)計特別讓人佩服

佩服設(shè)計者這個人

這個人會被推崇為設(shè)計大師的

奇怪真不知道它設(shè)計者是男是女？

勾兒設(shè)計簡單大方洗練好記

那商標圖案設(shè)計容易嗎？

就一個勾兒而言

表面看其設(shè)計絕對沒有難度

容易到好像誰都可以畫出這勾兒啦！

從商標圖案看沒有不容易的感覺

不就是一個勾兒嘛！

小時候的作業(yè)老師老打?qū)磧喊。?/p>

勾兒存在生活中

有多少年了？上百年啦吧？

特大成功的商標標識一定有大產(chǎn)品在支撐

不管是理論還是實際都應(yīng)該這么說

比如說奔馳商標

至今可以準確地說出它是什么的人

真的很少很少

有人說叫三叉星啊

那三叉星是哪里來的呢？

有實物嗎？

它具體出處是哪里呢？

是腦子里想出來的嗎？

有愿意回答的可以追答先謝謝了

所以人們才說

商標是凝結(jié)著

該產(chǎn)品設(shè)計發(fā)明工藝材料電子外形 歷史

質(zhì)量生產(chǎn)銷售維修廣告公關(guān)產(chǎn)地及國家的

一切總和

待到產(chǎn)品質(zhì)量銷售推廣成熟后

商標給消費者最突出的認識

是

商標圖案也就是這個勾兒了！

也就是有了這個勾兒消費者就接受

沒有這個勾兒我就不接受！

就是沒這個勾兒你就沒有這個銷量！

那有人說高仿的算不算名牌？

這個可以回答就是

撥打12315消費者權(quán)益保護學(xué)會

或者登陸耐克官網(wǎng)查詢

據(jù)路透社報道在法國海關(guān)穿假貨進關(guān)

是要被罰款會遭到驅(qū)逐的

就是繩之以法！

這里的利害自己斟酌著來！

由此也可見這個優(yōu)秀的商標設(shè)計

是很難很難的！

不是看著那么簡單了吧？

要不然不會有這么大的保護力度！

要不然不會有知識產(chǎn)權(quán)保護法！

所以說耐克商標設(shè)計很成功！

但是不能說是最成功的

它會是商標設(shè)計里最成功的之一！

我相信華為也是這樣，這就是全球化