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為什么說(shuō)耐克的標(biāo)志是設(shè)計(jì)最成功的標(biāo)志?

來(lái)源:www.mqwn.com.cn???時(shí)間:2022-12-31 10:30???點(diǎn)擊:187??編輯:admin 手機(jī)版

簡(jiǎn)潔,明了,

標(biāo)志語(yǔ)JUST DO IT,風(fēng)靡全球的標(biāo)志語(yǔ),讓耐克成為了全球 體育 用品的巨頭行列,也成為NBA最響亮的金字招牌,1984年,還是個(gè)小廠家的耐克找到了還是個(gè)毛頭小子的邁克爾喬丹,后者鐘意阿迪達(dá)斯,但最終前者用真誠(chéng)打動(dòng)這位日后成為籃球之神的邁克爾喬丹,憑借喬丹在NBA日益增長(zhǎng)的名氣,他腳下的鞋子也跟著出名,1985年的AJ1被禁穿,這給耐克打了一次無(wú)形的廣告,知名度也隨之水漲船高,耐克從此一發(fā)不可收拾,在九十年代,耐克確立了在以后的 體育 霸主地位,成功擊敗匡威和阿迪達(dá)斯等等 體育 巨頭,憑借NBA的知名度和影響力紅遍了全球!當(dāng)然了,還是得感謝喬丹!

Just do it 這句話本是一名即將上刑場(chǎng)的死刑犯說(shuō)出的一句話,當(dāng)檢察官問(wèn)他,如果再來(lái)一次機(jī)會(huì),你會(huì)珍惜機(jī)會(huì)重新做人嗎,這位死刑犯則說(shuō),想做的事,就是去做吧,其中JUST DO IT這句話,最終被耐克的設(shè)計(jì)師給采納,

在標(biāo)志設(shè)計(jì)上,設(shè)計(jì)師也犯了難,既要醒目,又要 健康 向上,又要好記,這怎么辦?

最終設(shè)計(jì)師用老師給學(xué)生改作業(yè)常用的打勾給運(yùn)用上了,這個(gè)標(biāo)志表明正確,向上, 健康 ,

然后,這個(gè)世界上最出名的標(biāo)志面世了!

因?yàn)槟涂艘呀?jīng)成功了,成功了當(dāng)然有道理,所以會(huì)被各種解讀。就像馬云的話,他說(shuō)什么都會(huì)讓人覺(jué)得是個(gè)心靈雞湯,因?yàn)橛兄袊?guó)首富背書(shū)就不一樣。同理,耐克是最成功的運(yùn)動(dòng)品牌,他的標(biāo)志就算不熟悉 體育 的人,也能看懂。至于什么簡(jiǎn)單或者內(nèi)涵,雖然很有道理,但都不是最主要的成功因素,首先就是出名的。耐克的logo也經(jīng)過(guò)變形,而第一版是創(chuàng)始人花費(fèi)幾十美元請(qǐng)一個(gè)在讀大學(xué)生畫(huà)的,你說(shuō)怎么可能一開(kāi)始就被賦予那么大的意義。

當(dāng)然,我非常喜歡耐克,所以我能用十幾種解讀方式來(lái)說(shuō)明這個(gè)logo。

在創(chuàng)意設(shè)計(jì)的世界里,耐克的勾標(biāo)無(wú)疑是一個(gè)帶光環(huán)的品牌標(biāo)志,傳達(dá)著簡(jiǎn)單、清晰的信息。

勾線背后的理念是深思熟慮的優(yōu)雅和簡(jiǎn)潔。

1971年,波特蘭州立大學(xué)(Portland State University)的女學(xué)生卡羅琳戴維森(Carolyn Davidson)創(chuàng)造了 歷史 ,她設(shè)計(jì)的耐克(Nike)勾形標(biāo)志如今已獲得全球認(rèn)可。

直到今天耐克是世界上最強(qiáng)大和公認(rèn)的品牌之一。

Nike Swoosh,這個(gè)標(biāo)志性的圖形是一個(gè)即將要破產(chǎn)的平面設(shè)計(jì)學(xué)生的創(chuàng)意,她花了17.5個(gè)小時(shí)的頭腦風(fēng)暴和繪畫(huà)樣本,想出了最終的標(biāo)志設(shè)計(jì)。

而當(dāng)時(shí)它的設(shè)計(jì)費(fèi)用價(jià)格只有35美元!

10年后,耐克認(rèn)可了這位設(shè)計(jì)師對(duì)如今世界聞名的運(yùn)動(dòng)服裝品牌耐克(Nike)的成功所做出的開(kāi)創(chuàng)性貢獻(xiàn),授予她一枚形狀像一個(gè)勾的戒指,鑲有一顆鉆石的戒指,還有一個(gè)裝有500股耐克股票的信封。

耐克(Nike)聯(lián)合創(chuàng)始人菲爾?奈特(Phil Knight)早些時(shí)候曾在波特蘭州立大學(xué)(Portland State University)擔(dān)任會(huì)計(jì)學(xué)助理教授,當(dāng)時(shí)卡羅琳是該校平面設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生。

他還兼任藍(lán)絲帶 體育 (Blue Ribbon Sports)的副業(yè),該公司當(dāng)時(shí)是大冢株式會(huì)社(Onitsuka Co. Ltd.)旗下日本品牌虎鞋(Tiger shoes)的西海岸分銷商。

1971年,一個(gè)決定命運(yùn)的日子,平面設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)生卡洛琳戴維森(Carolyn Davidson)坐在波特蘭州立大學(xué)(Portland State University)的大廳里,她說(shuō)自己沒(méi)有足夠的錢去上她非常想上的一門油畫(huà)課。她的會(huì)計(jì)學(xué)教授菲爾?奈特(Phil Knight)找到她,希望她為藍(lán)絲帶 體育 公司(Blue Ribbon Sports)做自由職業(yè)。并以每小時(shí)2美元的價(jià)格付給她報(bào)酬。

而在與日本合作伙伴鬧翻之后,奈特決定推出自己的足球鞋品牌。奈特再次要求戴維森為這個(gè)新品牌設(shè)計(jì)一個(gè)標(biāo)志。

他唯一的要求是,設(shè)計(jì)必須傳達(dá)動(dòng)感,而且最重要的是,必須與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯(Adidas)有所不同。

經(jīng)過(guò)大約三周的頭腦風(fēng)暴,她完善了她的工作,她在薄紙上素描設(shè)計(jì),然后把圖形畫(huà)出來(lái)。

據(jù)傳說(shuō),她只用了17個(gè)半小時(shí)就做出了這個(gè)標(biāo)志性的符號(hào)。

起初,菲爾?奈特和他的商業(yè)伙伴杰夫?約翰遜和鮑勃?伍德?tīng)枌?duì)這個(gè)設(shè)計(jì)并沒(méi)有多滿意,所以他們決定繼續(xù)修改這個(gè)符號(hào)。

該符號(hào)由兩條曲線構(gòu)成,并附有擬聲詞。在它的圖案描繪中,“旋風(fēng)”象征著希臘女神耐克的翅膀,暗示著速度和運(yùn)動(dòng)的聲音。這個(gè)詞的發(fā)音包括運(yùn)動(dòng)和勾劃,在設(shè)計(jì)中也與他們?cè)谛又惺褂玫睦w維有關(guān)。

另一個(gè)有趣的類比可以在羅馬 歷史 中找到。耐克在古羅馬的對(duì)手是維多利亞女神。檢查標(biāo)記“V”可以理解為“veritas”的縮寫(xiě),意為“真實(shí)的”和“勝利的”。這也是一個(gè)肯定的符號(hào),代表“正確”和“是”的運(yùn)動(dòng)員。隨著書(shū)寫(xiě)的使用和速度的提高,正確的上升筆劃被擴(kuò)展為表示標(biāo)記,就像用鋼筆烏鴉羽毛筆寫(xiě)的那樣,表示“完成”或“成功”。

今天,耐克的標(biāo)志設(shè)計(jì)不僅代表運(yùn)動(dòng),還象征著一種生活方式。

希臘神話中的耐克是有翅膀的勝利女神。

在希臘萬(wàn)神殿中,她的父母是神泰坦帕拉斯和女神冥河,她和希臘神宙斯以及她的兄弟姐妹 - 克瑞托斯 - 力量,比亞 - 力量和澤魯斯 - 澤爾一起玩。

耐克,也被稱為維多利亞,是神圣的戰(zhàn)車,飛越戰(zhàn)場(chǎng),并在勝利者身上獲得榮耀。

起初,奈特建議的“獵鷹”和“維六號(hào)”這兩個(gè)名字并沒(méi)有在員工中引起多大反響,于是耐克的名字就被加到了標(biāo)識(shí)后面。他讓所有員工對(duì)名字進(jìn)行一次投票,耐克是由杰夫?約翰遜(Jeff Johnson)推薦的,他是這家擁有數(shù)百萬(wàn)資產(chǎn)的企業(yè)集團(tuán)的首位員工。

這個(gè)標(biāo)志代表著希臘著名的勝利女神Nike的翅膀,早些時(shí)候被認(rèn)為是“長(zhǎng)條”,但后來(lái)被稱為“勾”,用來(lái)描述耐克鞋的纖維。

在設(shè)計(jì)界的編年史上,耐克的標(biāo)志設(shè)計(jì)是一個(gè)簡(jiǎn)單而經(jīng)典的標(biāo)志性符號(hào)的完美例子。

1971年6月,耐克在美國(guó)專利局(US Patent Office)注冊(cè)并獲得專利后,首次使用了耐克的勾形符號(hào)。

第一個(gè)產(chǎn)品是由墨西哥瓜達(dá)拉哈拉的一家工廠生產(chǎn)的足球鞋。

在1995年之前,它一直使用耐克文字與圖形一起的標(biāo)志。1995年以后,文字名稱已從標(biāo)志設(shè)計(jì)中刪除。現(xiàn)在,只剩下一個(gè)圖形。

2016年,聯(lián)合創(chuàng)始人菲爾?奈特(Phil Knight)寫(xiě)了一本書(shū)《鞋狗》(Shoe Dog),講述這家公司的驚人 歷史 和演變,成為品牌最成功的故事之一。

我認(rèn)為不是這樣!

耐克是成功了,但標(biāo)志還真不一定,當(dāng)初換其它的標(biāo)志也會(huì)成功。

成功的是耐克產(chǎn)品,和精準(zhǔn)的營(yíng)銷以及押對(duì)了當(dāng)時(shí)還是新秀的籃球之神邁克喬丹。當(dāng)時(shí)還是個(gè)小廠家的耐克瀕臨倒閉,主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿迪達(dá)斯和匡威占據(jù)了大部分市場(chǎng),上流 社會(huì) 和明星都喜歡這2個(gè)品牌,也只簽約這2 個(gè)品牌。邁克爾喬丹做為一個(gè)不出名的新秀,雖喜歡阿迪達(dá)斯,但阿迪肯定是看不上他,因?yàn)橛泻芏喔雒那蛐沁x擇。最終耐克看好喬丹并拿出行動(dòng),真誠(chéng)打動(dòng)了這位日后的籃球之神,憑借喬丹在NBA日益增長(zhǎng)的名氣,以及后面得到了很多總冠軍,耐克從此一發(fā)不可收拾,在運(yùn)動(dòng)品牌中占據(jù)了很大的市場(chǎng)。

這才是關(guān)鍵所在,而不是耐克的標(biāo)志好不好。當(dāng)然我也承認(rèn),耐克標(biāo)志是設(shè)計(jì)的不錯(cuò)。

現(xiàn)實(shí)生活中也是這個(gè)道理,很多人在工作單位牛逼哄哄,自以為很了不起,看誰(shuí)都不順眼,就差點(diǎn)沒(méi)橫著走路。可是他一直沒(méi)想過(guò)如果離開(kāi)平臺(tái)與體制,他會(huì)怎么樣?

最近熱議的公務(wù)員辭職潮,有些公務(wù)員羨慕外面的精彩與高收入,總想辭職,討論是鋪天蓋地,可實(shí)際上真正辭職的沒(méi)幾個(gè)。公務(wù)員是很好的職業(yè),相對(duì)來(lái)說(shuō)福利高,穩(wěn)定,工作輕松,多少人羨慕,是個(gè)光鮮的職業(yè)。如果你要是和公務(wù)員去競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)相親對(duì)象,結(jié)果會(huì)讓很多普通人失望,所以每年的公務(wù)員考試不知道有多少人擠破頭。想想在政府機(jī)關(guān)安穩(wěn)了多年,現(xiàn)在要去 社會(huì) 是拼搏,那可不是一般的簡(jiǎn)單。所以公務(wù)員離開(kāi)了體制就和普通人一樣很難取得成功,體制才是最重要的。

企業(yè)職場(chǎng)里也是一樣,很多人有才華也有能力,就總覺(jué)得老板,領(lǐng)導(dǎo)這也不懂那也不懂,公司這也不好,那也不好,公司的制度不完善,制定的方案或設(shè)計(jì)不行。總認(rèn)為自己的想法才是最好,如果公司按照自己的想法會(huì)怎么樣怎么樣。這樣的人還是早點(diǎn)醒醒吧,公司成立這么久,取得了現(xiàn)在的成就,就有一定的道理。哲學(xué)上說(shuō) :存在即合理。

還是建議這些人謙虛學(xué)習(xí),低調(diào)做人好。

所以我們討論一個(gè)問(wèn)題,要分清主次,才不會(huì)迷失方向。

你覺(jué)得呢?

我們都知道耐克的廣告語(yǔ)是:“Just do it.”其實(shí)這句話出自一名死刑犯之口,檢察官問(wèn)他,如果給他再來(lái)一次的機(jī)會(huì),他會(huì)怎么樣?死刑犯說(shuō):“有想做的事,就去做吧!”最終Just do it這句話被耐克所采用。

耐克作為最大的運(yùn)動(dòng)品牌,其也是從一個(gè)毫無(wú)名氣的小公司開(kāi)始的,1984年的耐克,找到了嶄露頭角的聯(lián)盟新人,邁克爾?喬丹,耐克為了簽下喬丹幾乎傾其所有,因?yàn)橛胁恢挂患?體育 大牌公司想要拿下喬丹,最后喬丹被耐克的態(tài)度和待遇所打動(dòng),最終加盟了為自己傾盡所有的耐克。

當(dāng)初耐克還對(duì)喬丹提出了很多要求,比如入選全明星、成為最佳新秀等等,喬丹無(wú)一例外的完成,幫助耐克一飛沖天,喬丹鞋也紅遍全球,也就有了今天的AJ。在九十年代,耐克也就確立了自己 體育 霸主的地位,完全碾壓了曾經(jīng)的金牌匡威、阿迪達(dá)斯,成為了NBA聯(lián)盟的招牌。

耐克的logo設(shè)計(jì)靈感其實(shí)來(lái)自于勝利女神的翅膀,耐克設(shè)計(jì)師把翅膀角度化,同時(shí)還進(jìn)行了高度的簡(jiǎn)約概括,耐克的logo希望體現(xiàn)出那種翅膀的自由感和速度、力量感,于是便有了今天被我們稱作“對(duì)勾”的耐克logo。

耐克公司通過(guò)他們對(duì)企業(yè)形象的打造立好了牌坊,也通過(guò)時(shí)間檢驗(yàn)了他們的產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格體系,再加上耐克全國(guó)化的商業(yè)合作,構(gòu)建了今天的耐克帝國(guó)。

耐克品牌作為國(guó)際知名的運(yùn)動(dòng)品牌,耐克商標(biāo)估計(jì)已經(jīng)高達(dá)2100億人民幣!

對(duì)于耐克的logo大家比較熟悉---隨手畫(huà)個(gè)勾,就成了 世界知名的超級(jí)符號(hào)

但是耐克的LOGO真的只是個(gè)勾那么簡(jiǎn)單嗎?

設(shè)計(jì)師對(duì)于logo設(shè)計(jì)思考跟設(shè)計(jì)過(guò)程真的是這樣的嗎?

logo的創(chuàng)意靈感來(lái)源于勝利女神的翅膀,

把翅膀進(jìn)行了角度變化,同時(shí)進(jìn)行了高度的簡(jiǎn)約概括,

就成了現(xiàn)在大家熟悉NIKE的模樣了。

提取翅膀這一核心識(shí)別元素

體現(xiàn)出翅膀的自由跟力量感/速度感

首先一家品牌logo成功與否是一個(gè)多維度的概念

1.企業(yè)品牌形象系統(tǒng)的打造

2.企業(yè)發(fā)展經(jīng)營(yíng)的好壞

3.產(chǎn)品質(zhì)量/價(jià)格體系

4.渠道體系搭建

5.后期服務(wù)與品牌維護(hù)

然而耐克品牌在這幾個(gè)維度上做的都比較成功,

再加上國(guó)際全球化經(jīng)濟(jì)跨國(guó)合作,也一定程度上讓NIKE成功奠定基礎(chǔ)。

當(dāng)然還有就是消費(fèi)者對(duì) 健康 的重視程度增加,

對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌產(chǎn)品需求不斷上升,

因此才成就了這家品牌。

蘋果的也很成功,寶馬奔馳奧迪的都很成功,原因不是標(biāo)志成功,而是產(chǎn)品成功。

沒(méi)有什么所謂的,最成功還是最垃圾,每個(gè)設(shè)計(jì)都有他該存在的理由。耐克之所以有人說(shuō)他是最成功的設(shè)計(jì)是因?yàn)椤澳涂恕笔莿倮撸?歷史 總是由勝利者來(lái)書(shū)寫(xiě)的……

耐克商標(biāo)

年輕人都喜歡耐克運(yùn)動(dòng)鞋

開(kāi)始沒(méi)有在意

不知不覺(jué)孩子也給買雙耐克

穿上感覺(jué)就是很輕跟腳

其他感覺(jué)還沒(méi)有來(lái)得及統(tǒng)計(jì)

很多產(chǎn)品其實(shí)稍加注意

就知道這是遐邇聞名的

俗稱大牌子

因?yàn)槟涂诉@勾兒在腳下到處閃耀

說(shuō)不知道耐克的應(yīng)該沒(méi)有吧?

耐克就屬于這類

說(shuō)說(shuō)它的勾兒

勾兒的設(shè)計(jì)特別讓人佩服

佩服設(shè)計(jì)者這個(gè)人

這個(gè)人會(huì)被推崇為設(shè)計(jì)大師的

奇怪真不知道它設(shè)計(jì)者是男是女?

勾兒設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單大方洗練好記

那商標(biāo)圖案設(shè)計(jì)容易嗎?

就一個(gè)勾兒而言

表面看其設(shè)計(jì)絕對(duì)沒(méi)有難度

容易到好像誰(shuí)都可以畫(huà)出這勾兒啦!

從商標(biāo)圖案看沒(méi)有不容易的感覺(jué)

不就是一個(gè)勾兒嘛!

小時(shí)候的作業(yè)老師老打?qū)磧喊。?/p>

勾兒存在生活中

有多少年了?上百年啦吧?

特大成功的商標(biāo)標(biāo)識(shí)一定有大產(chǎn)品在支撐

不管是理論還是實(shí)際都應(yīng)該這么說(shuō)

比如說(shuō)奔馳商標(biāo)

至今可以準(zhǔn)確地說(shuō)出它是什么的人

真的很少很少

有人說(shuō)叫三叉星啊

那三叉星是哪里來(lái)的呢?

有實(shí)物嗎?

它具體出處是哪里呢?

是腦子里想出來(lái)的嗎?

有愿意回答的可以追答先謝謝了

所以人們才說(shuō)

商標(biāo)是凝結(jié)著

該產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)明工藝材料電子外形 歷史

質(zhì)量生產(chǎn)銷售維修廣告公關(guān)產(chǎn)地及國(guó)家的

一切總和

待到產(chǎn)品質(zhì)量銷售推廣成熟后

商標(biāo)給消費(fèi)者最突出的認(rèn)識(shí)

商標(biāo)圖案也就是這個(gè)勾兒了!

也就是有了這個(gè)勾兒消費(fèi)者就接受

沒(méi)有這個(gè)勾兒我就不接受!

就是沒(méi)這個(gè)勾兒你就沒(méi)有這個(gè)銷量!

那有人說(shuō)高仿的算不算名牌?

這個(gè)可以回答就是

撥打12315消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)學(xué)會(huì)

或者登陸耐克官網(wǎng)查詢

據(jù)路透社報(bào)道在法國(guó)海關(guān)穿假貨進(jìn)關(guān)

是要被罰款會(huì)遭到驅(qū)逐的

就是繩之以法!

這里的利害自己斟酌著來(lái)!

由此也可見(jiàn)這個(gè)優(yōu)秀的商標(biāo)設(shè)計(jì)

是很難很難的!

不是看著那么簡(jiǎn)單了吧?

要不然不會(huì)有這么大的保護(hù)力度!

要不然不會(huì)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)法!

所以說(shuō)耐克商標(biāo)設(shè)計(jì)很成功!

但是不能說(shuō)是最成功的

它會(huì)是商標(biāo)設(shè)計(jì)里最成功的之一!

我相信華為也是這樣,這就是全球化

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