謝邀，去哪里工作都沒有問題，只是工作地點的問題，重要的是你畢業前是否有明確的職業規劃。
不知道你大學學習是在哪個城市呢，可以通過一些招聘平臺了解下兩個城市之間的職業各方面是否有差異，可以根據自己的愛好也好、職業特點也好，還有其他需要考慮的方面可以綜合考慮一下，不要頭發發熱沖動的去做某件事。
因為喜歡一座城市也可以留下來生活，或者把那座城市當做一種向往，有時間了也可以去旅旅游，因為有時候人總是去向往美好的東西，若沒有嘗試或觸碰過就會無比的向往，感覺在心中是無比的美好！當然了若沒有任何問題的顧慮，也可以直接在那個城市生活、發展！
年輕就是你的本錢，我也是藝術設計畢業的，去之前可以通過網上招聘的信息對當地行業進行了解，畢竟喜歡歸喜歡，你是去工作生活，而不是旅游，自己要做好職業規劃，想要過什么樣的生活，自己也要想清楚。設計可以感性，生活還是要理性，當然年輕可以大膽嘗試，畢竟你還有本錢。
為什么感覺每次團建過后都有很多人離職？
搞團建最核心的目的，是宣傳公司企業文化，加強同事、上下級間的鏈接與粘性，提升凝聚力等。
我大學畢業加入的第一家公司是外企，公司每次搞團建，大家都很期待，原因很簡單：
1.自愿參加，并不強制；2.住得好，吃得好；3.還有各種驚喜抽獎。
這種團建，當然是多多益善，誰會想辭職？
題主之所以有這種感覺，或身邊確實不少這種現象，在公子看來，不外乎以下幾種原因：
一、形式大于內容有的團建，更準確的說法叫換個地方開會，你以為是出去玩，結果到了一處山清水秀的所在，卻是一整天開會。
又或者組織強度極大的拓展訓練，明面上聲稱是為了培養大家的團隊協作力，過程卻極度一言難盡。
很多人經歷過幾次后，只會生出強烈的抵觸情緒，對所謂公司文化也越加反感，提出辭職也就不奇怪了。
二、占用周末時間很多公司做團建，美其名曰是給員工的福利，卻往往選擇在周末，有些公司還強制要求參加。
我一個朋友就曾吐過槽，公司強制要求參加周末團建，如果不去，當月獎金要被扣500。
對一些加班成性的公司，員工平時工作強度已經很大，若周末能僥幸不加班，最想要的，當然是好好休息，或者自主安排出行。
這種時候還來個霸王條款，最終團建內容還不討喜，自然會有人忍不住爆發。
三、團建要有好效果，充分尊重是前提對于管理者來說，團建是增進了解，提升凝聚力的必由手段，自然有必要搞。
但要有好效果，充分尊重是前提。
比如，可以提前征求意見，精心設計驚喜環節（抽獎等），最重要的是，單純一點，別帶那么多“政治目的”。
玩就是玩，放松就是放松，別出去了還直奔會議室，也別吃個飯還繼續談工作或教訓人。
如果能不占用周末，并大度點表示去不去自行決定，我想，沒什么員工會不支持這樣的團建，不擁護這樣的管理者吧。
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六月份的那次團建，是壓垮了十年老員工的最后一根稻草。整個項目組從離職到解散，用了不到三個月，公司直接虧損八百萬，上層領導從那以后規定：不允許在周末休息時間在搞團建活動。
這是我本人親身經歷的一件事，因為領導的一個念頭，其實出發點是好的，就是為了讓手下的人放松下心情，結果弄巧成拙，導致十年的老員工不久就離職了，接著其他人接手不了他的工作，相繼離職，造成了不可挽救的局面！
六月份，炎炎夏日，出個門可能都會被汗水浸濕，誰也不愿意出門去活受罪。結果領導的一句話，為了讓大家更好的工作，放松心情，部門決定要組建一次活動，希望大家踴躍參與。
本來六月份就熱，還要出去搞活動做團建。只有一個部門跟打了雞血一樣，那就是人力資源HR。各種想方案，征集項目組成員的意見，他們的出發點也是好的，就是有時候太過于做樣子給領導看了，要求每個人務必參加，因為領導也會到場參加。
工作時間領導肯定是不允許舉辦這種團建的。因為會影響項目的進度，到頭來加班的還是我們。所以團建時間定在周六的早上，我們礙于領導的面子，只好報名參加，以為只是一次活動的團建，沒成想是項目組的團滅。
我還記得那天溫度大概30度左右，出個門汗水都能夠把衣服浸濕。老周是我們公司十年的老員工了，領導特地叮囑他一定要到場，平時從不遲到的他，那天竟然遲到了半小時，從神情看來好像家里面有事。不過還是準時出發了。
我們的目的地是一個公園，坐著大巴到達目的地，剛下車就感覺太陽能夠把人曬死。不知道哪個出的主意，這么熱的天，還要來公園燒烤，搞團建。還要配合領導們搞活動，做著一些幼稚園才做的活動。
什么咬著紙杯傳水，猜猜樂，你來做我來猜等等活動，看起來就不像是大熱天做的團建，更何況占用了大家的周末時間來公園燒烤，做著這些沒意義的活動。
活動結束了，發現HR連水都沒有準備。都是一些可樂，雪碧碳酸飲料。就沒帶腦子嗎？有些人是不能喝這些飲料的，只好跑到兩公里外的商店去買雙倍價格的礦泉水。還沒走到商店，就有個妹子因為中暑倒在路邊休息了一下午，期間也沒人來關心，直到后來才知道這事。
下午團建結束的時候，還要配合領導拍照。在烈日下，舉著橫幅，配合著領導微笑，我覺得那一次是我笑得最假的一次。如果還有下一次，我寧愿離職。
團建終于結束了，拖著一身的汗臭味上了車，這么熱的天，巴士上的空調竟然壞了。感受過絕望嗎？累了一天連水都要自己買，一身的燒烤味，汗臭味撲鼻而來。還叫我們克服一下困難，把窗戶打開，到了目的地就好了，大家不要有那么多的怨言，空調壞了這也不是我們想要的結果。
終于到公司了，每個人拖著疲倦的身體還要各回各家。有的人距離公司很遠，還要坐一個小時的地鐵回去。領導在公司附近就有房子，下車就能回去洗澡睡覺看劇，我們則苦逼地去坐公車，坐地鐵，騎單車回到住所。
我和老周玩得還算可以，但是老周那天心不在焉，好像有人一直在打電話給他。我認識的一個妹子回去了以后就中暑了，周一都沒見她來上班，聽說去打點滴了。有的人都請了年假繼續休息幾天，因為周一上班的時候，辦公室明顯少了一些人。
從那次團建了以后，一周內離職了五個人，工作交接全壓在我身上。領導還沒察覺到這細微的變化，覺得這些人走了再招就好了。一個月以后，在公司工作了十年的老周也離職了，當時震驚了我們整個項目組，因為老周在公司將近十年了，一直任勞任怨，為人誠實本分，做事兢兢業業。
自從老周離職了以后，整個項目組癱瘓了一樣，空降了一個領導頂替老周的位置。因為根本不熟悉，喜歡瞎指揮，不到三個月，項目在他的帶領下，成功的癱瘓了。為期兩年的項目黃了，公司直接虧損八百萬，項目組解散，我也被分配到其他地方了。
后來其他渠道才知道老周離職的原因，那次團建成為了他離職的最后一根稻草。那天老周的母親，因為高血壓暈倒在老家，送去了醫院。老周為了不掃大家的雅興，還是陪著領導們完成了這次團建，但是老周的母親因為高血壓下半生就只能靠輪椅了。
這還不是重點，那次團建的費用竟然沒想到是老周支付的，他幫我們扛下了所有。領導還想著讓我們團建過后，各自出自己的費用。但是老周實在看不下去，把這筆費用扛了下來，到最后離職也沒告訴過我們。
占用員工休息的周末時間老搞團建明明是周末時間，卻還要被要求大老遠地去參加公司的團建。原本工作一周了，身體就很疲勞，還要為了所謂的領導面子去參加無用的團建。
團建活動沒有考慮過員工的感受，還有需求就像比如我這次團建，礦泉水都要自個買，團建時間地點沒有考慮周全，六月份大熱天的去公園燒烤，就沒考慮過中暑，上火這些問題嗎？連回來的大巴空調都是壞的，就不能加點錢換個大巴嗎？不站在員工角度思考問題，本身就是錯的。
費用個人出，公司不承擔直到最后，我們才明白費用竟然還要自己掏，如果不是老周一個人扛了下來，估計當時離職的人會更加得多。明明是公司舉報的團建，費用還要我們掏，換做誰，也不會想去參加這樣的活動。
最后得出的結論：希望團建不要做那些沒有意思的事情，給與員工充分的選擇權自由權，不要形式主義，關照到每個員工的想法，還是希望企業把更多的心思放在員工的薪資還有年終獎上面。
