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馬上大學(xué)畢業(yè)了(藝術(shù)設(shè)計)喜歡云南,特別是大理。想去那找工作。可行嗎?

來源:www.mqwn.com.cn???時間:2022-07-27 04:34???點擊:198??編輯:admin 手機(jī)版

謝邀,去哪里工作都沒有問題,只是工作地點的問題,重要的是你畢業(yè)前是否有明確的職業(yè)規(guī)劃。

不知道你大學(xué)學(xué)習(xí)是在哪個城市呢,可以通過一些招聘平臺了解下兩個城市之間的職業(yè)各方面是否有差異,可以根據(jù)自己的愛好也好、職業(yè)特點也好,還有其他需要考慮的方面可以綜合考慮一下,不要頭發(fā)發(fā)熱沖動的去做某件事。

因為喜歡一座城市也可以留下來生活,或者把那座城市當(dāng)做一種向往,有時間了也可以去旅旅游,因為有時候人總是去向往美好的東西,若沒有嘗試或觸碰過就會無比的向往,感覺在心中是無比的美好!當(dāng)然了若沒有任何問題的顧慮,也可以直接在那個城市生活、發(fā)展!

年輕就是你的本錢,我也是藝術(shù)設(shè)計畢業(yè)的,去之前可以通過網(wǎng)上招聘的信息對當(dāng)?shù)匦袠I(yè)進(jìn)行了解,畢竟喜歡歸喜歡,你是去工作生活,而不是旅游,自己要做好職業(yè)規(guī)劃,想要過什么樣的生活,自己也要想清楚。設(shè)計可以感性,生活還是要理性,當(dāng)然年輕可以大膽嘗試,畢竟你還有本錢。

為什么感覺每次團(tuán)建過后都有很多人離職?

搞團(tuán)建最核心的目的,是宣傳公司企業(yè)文化,加強(qiáng)同事、上下級間的鏈接與粘性,提升凝聚力等。

我大學(xué)畢業(yè)加入的第一家公司是外企,公司每次搞團(tuán)建,大家都很期待,原因很簡單:

1.自愿參加,并不強(qiáng)制;2.住得好,吃得好;3.還有各種驚喜抽獎。

這種團(tuán)建,當(dāng)然是多多益善,誰會想辭職?

題主之所以有這種感覺,或身邊確實不少這種現(xiàn)象,在公子看來,不外乎以下幾種原因:

一、形式大于內(nèi)容有的團(tuán)建,更準(zhǔn)確的說法叫換個地方開會,你以為是出去玩,結(jié)果到了一處山清水秀的所在,卻是一整天開會。

又或者組織強(qiáng)度極大的拓展訓(xùn)練,明面上聲稱是為了培養(yǎng)大家的團(tuán)隊協(xié)作力,過程卻極度一言難盡。

很多人經(jīng)歷過幾次后,只會生出強(qiáng)烈的抵觸情緒,對所謂公司文化也越加反感,提出辭職也就不奇怪了。

二、占用周末時間很多公司做團(tuán)建,美其名曰是給員工的福利,卻往往選擇在周末,有些公司還強(qiáng)制要求參加。

我一個朋友就曾吐過槽,公司強(qiáng)制要求參加周末團(tuán)建,如果不去,當(dāng)月獎金要被扣500。

對一些加班成性的公司,員工平時工作強(qiáng)度已經(jīng)很大,若周末能僥幸不加班,最想要的,當(dāng)然是好好休息,或者自主安排出行。

這種時候還來個霸王條款,最終團(tuán)建內(nèi)容還不討喜,自然會有人忍不住爆發(fā)。

三、團(tuán)建要有好效果,充分尊重是前提對于管理者來說,團(tuán)建是增進(jìn)了解,提升凝聚力的必由手段,自然有必要搞。

但要有好效果,充分尊重是前提。

比如,可以提前征求意見,精心設(shè)計驚喜環(huán)節(jié)(抽獎等),最重要的是,單純一點,別帶那么多“政治目的”。

玩就是玩,放松就是放松,別出去了還直奔會議室,也別吃個飯還繼續(xù)談工作或教訓(xùn)人。

如果能不占用周末,并大度點表示去不去自行決定,我想,沒什么員工會不支持這樣的團(tuán)建,不擁護(hù)這樣的管理者吧。

歡迎關(guān)注@焱公子,十年500強(qiáng),專注寫職場,每天與你分享職場干貨與成長心得。

六月份的那次團(tuán)建,是壓垮了十年老員工的最后一根稻草。整個項目組從離職到解散,用了不到三個月,公司直接虧損八百萬,上層領(lǐng)導(dǎo)從那以后規(guī)定:不允許在周末休息時間在搞團(tuán)建活動。

這是我本人親身經(jīng)歷的一件事,因為領(lǐng)導(dǎo)的一個念頭,其實出發(fā)點是好的,就是為了讓手下的人放松下心情,結(jié)果弄巧成拙,導(dǎo)致十年的老員工不久就離職了,接著其他人接手不了他的工作,相繼離職,造成了不可挽救的局面!

六月份,炎炎夏日,出個門可能都會被汗水浸濕,誰也不愿意出門去活受罪。結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)的一句話,為了讓大家更好的工作,放松心情,部門決定要組建一次活動,希望大家踴躍參與。

本來六月份就熱,還要出去搞活動做團(tuán)建。只有一個部門跟打了雞血一樣,那就是人力資源HR。各種想方案,征集項目組成員的意見,他們的出發(fā)點也是好的,就是有時候太過于做樣子給領(lǐng)導(dǎo)看了,要求每個人務(wù)必參加,因為領(lǐng)導(dǎo)也會到場參加。

工作時間領(lǐng)導(dǎo)肯定是不允許舉辦這種團(tuán)建的。因為會影響項目的進(jìn)度,到頭來加班的還是我們。所以團(tuán)建時間定在周六的早上,我們礙于領(lǐng)導(dǎo)的面子,只好報名參加,以為只是一次活動的團(tuán)建,沒成想是項目組的團(tuán)滅。

我還記得那天溫度大概30度左右,出個門汗水都能夠把衣服浸濕。老周是我們公司十年的老員工了,領(lǐng)導(dǎo)特地叮囑他一定要到場,平時從不遲到的他,那天竟然遲到了半小時,從神情看來好像家里面有事。不過還是準(zhǔn)時出發(fā)了。

我們的目的地是一個公園,坐著大巴到達(dá)目的地,剛下車就感覺太陽能夠把人曬死。不知道哪個出的主意,這么熱的天,還要來公園燒烤,搞團(tuán)建。還要配合領(lǐng)導(dǎo)們搞活動,做著一些幼稚園才做的活動。

什么咬著紙杯傳水,猜猜樂,你來做我來猜等等活動,看起來就不像是大熱天做的團(tuán)建,更何況占用了大家的周末時間來公園燒烤,做著這些沒意義的活動。

活動結(jié)束了,發(fā)現(xiàn)HR連水都沒有準(zhǔn)備。都是一些可樂,雪碧碳酸飲料。就沒帶腦子嗎?有些人是不能喝這些飲料的,只好跑到兩公里外的商店去買雙倍價格的礦泉水。還沒走到商店,就有個妹子因為中暑倒在路邊休息了一下午,期間也沒人來關(guān)心,直到后來才知道這事。

下午團(tuán)建結(jié)束的時候,還要配合領(lǐng)導(dǎo)拍照。在烈日下,舉著橫幅,配合著領(lǐng)導(dǎo)微笑,我覺得那一次是我笑得最假的一次。如果還有下一次,我寧愿離職。

團(tuán)建終于結(jié)束了,拖著一身的汗臭味上了車,這么熱的天,巴士上的空調(diào)竟然壞了。感受過絕望嗎?累了一天連水都要自己買,一身的燒烤味,汗臭味撲鼻而來。還叫我們克服一下困難,把窗戶打開,到了目的地就好了,大家不要有那么多的怨言,空調(diào)壞了這也不是我們想要的結(jié)果。

終于到公司了,每個人拖著疲倦的身體還要各回各家。有的人距離公司很遠(yuǎn),還要坐一個小時的地鐵回去。領(lǐng)導(dǎo)在公司附近就有房子,下車就能回去洗澡睡覺看劇,我們則苦逼地去坐公車,坐地鐵,騎單車回到住所。

我和老周玩得還算可以,但是老周那天心不在焉,好像有人一直在打電話給他。我認(rèn)識的一個妹子回去了以后就中暑了,周一都沒見她來上班,聽說去打點滴了。有的人都請了年假繼續(xù)休息幾天,因為周一上班的時候,辦公室明顯少了一些人。

從那次團(tuán)建了以后,一周內(nèi)離職了五個人,工作交接全壓在我身上。領(lǐng)導(dǎo)還沒察覺到這細(xì)微的變化,覺得這些人走了再招就好了。一個月以后,在公司工作了十年的老周也離職了,當(dāng)時震驚了我們整個項目組,因為老周在公司將近十年了,一直任勞任怨,為人誠實本分,做事兢兢業(yè)業(yè)。

自從老周離職了以后,整個項目組癱瘓了一樣,空降了一個領(lǐng)導(dǎo)頂替老周的位置。因為根本不熟悉,喜歡瞎指揮,不到三個月,項目在他的帶領(lǐng)下,成功的癱瘓了。為期兩年的項目黃了,公司直接虧損八百萬,項目組解散,我也被分配到其他地方了。

后來其他渠道才知道老周離職的原因,那次團(tuán)建成為了他離職的最后一根稻草。那天老周的母親,因為高血壓暈倒在老家,送去了醫(yī)院。老周為了不掃大家的雅興,還是陪著領(lǐng)導(dǎo)們完成了這次團(tuán)建,但是老周的母親因為高血壓下半生就只能靠輪椅了。

這還不是重點,那次團(tuán)建的費用竟然沒想到是老周支付的,他幫我們扛下了所有。領(lǐng)導(dǎo)還想著讓我們團(tuán)建過后,各自出自己的費用。但是老周實在看不下去,把這筆費用扛了下來,到最后離職也沒告訴過我們。

占用員工休息的周末時間老搞團(tuán)建明明是周末時間,卻還要被要求大老遠(yuǎn)地去參加公司的團(tuán)建。原本工作一周了,身體就很疲勞,還要為了所謂的領(lǐng)導(dǎo)面子去參加無用的團(tuán)建。

團(tuán)建活動沒有考慮過員工的感受,還有需求就像比如我這次團(tuán)建,礦泉水都要自個買,團(tuán)建時間地點沒有考慮周全,六月份大熱天的去公園燒烤,就沒考慮過中暑,上火這些問題嗎?連回來的大巴空調(diào)都是壞的,就不能加點錢換個大巴嗎?不站在員工角度思考問題,本身就是錯的。

費用個人出,公司不承擔(dān)直到最后,我們才明白費用竟然還要自己掏,如果不是老周一個人扛了下來,估計當(dāng)時離職的人會更加得多。明明是公司舉報的團(tuán)建,費用還要我們掏,換做誰,也不會想去參加這樣的活動。

最后得出的結(jié)論:希望團(tuán)建不要做那些沒有意思的事情,給與員工充分的選擇權(quán)自由權(quán),不要形式主義,關(guān)照到每個員工的想法,還是希望企業(yè)把更多的心思放在員工的薪資還有年終獎上面。

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