本篇文章給大家談談《我國啤酒市場份額》對應的知識點，希望對各位有所幫助。
本文目錄一覽：
- 1、青島啤酒市場分析,600600市場分析
- 2、中國啤酒青少年的市場份額
- 3、富硒茶啤酒未來市場前景分析
- 4、誰能告訴我現在中國的啤酒市場是怎么樣？
- 5、中國一年銷售多少升啤酒
- 6、中國啤酒市場的現狀
青島啤酒市場分析,600600市場分析
今天我們說的是國內食品飲料行業中細分行業，啤酒行業的龍頭公司——青島啤酒。青島啤酒的分析稍后再說，食品飲料行業龍頭股名單給大家準備好了，想要的點這里領：寶藏資料：食品飲料行業龍頭股一覽表
一、從公司角度來看
公司介紹：國內啤酒行業里數一數二的企業是青島啤酒，公司的主營業務分別是啤酒制造、銷售以及與之相關的業務。主要產品有碳酸飲料（汽水），啤酒（熟啤酒、生啤酒、特種啤酒）等。
簡單介紹了青島啤酒的公司情況后，我們來看下青島啤酒公司有多少亮點，我們投資有哪些好處？
亮點一：在發展布局、營銷渠道、品牌戰略等方面的優勢突出
公司站在消費者多層次需求的角度看問題，堅定不移地全力推進實施高質量發展戰略，全面利用青島啤酒的品牌和品質優勢，多措并舉積極開拓國內外產品市場，同時積極開源節流，降本增效，不斷更新費用精細化管理體系，一來提高了促銷費用有效性，二來提高了營銷效率，最后，完成利潤的逆勢增長。
同時，公司加快線上消費渠道拓展，而且完成線上銷售和線下配送完美接軌，而且還推出了產品大酬賓活動，推出了"電商+門店+廠家直銷"的立體銷售平臺，落實了新的營銷渠道。公司方面也是會繼續深化實施品牌戰略，還為了提高軟件性能而推進創新驅動和產品結構優化升級的方案在提升品牌影響力上，它采用了沉浸式全方位品牌推廣的模式，以更高的品質、更時尚、精美的包裝以及更具國際化、互動性的品牌傳播，成功實現品類升級。
亮點二：數字化生產、智能制造以及升級改造助力公司的騰飛
公司加快數字化生產轉型和智能制造以及工業互聯網推進的步伐，加速物聯網、大數據、人工智能等新技術在打造規模化、智能化生產基地中的集成應用，建設智能制造示范工廠并帶動上下游企業提升產業鏈現代化水平。啟動實施了青島啤酒智慧產業示范園擴建項目以及青島啤酒廠智能制造示范工廠等改擴建項目，提高了公司高端產品供應能力，很好地促進了企業發展轉型升級。
字數有限，還有更多的有關于青島啤酒的深度報告和風險提示，都整理到這個鏈接里了，點擊這個鏈接就可以了：【深度研報】青島啤酒點評，建議收藏！
二、從行業角度來看
在全球啤酒生產及消費市場里，中國啤酒市場是龍頭，經過多年的持續發展，啤酒行業總量已呈階段性企穩態勢，產能優化整合步伐在行業內大型企業的帶動下不斷加速，公司不斷采取措施推進規模化生產和提高公司效率，市場集中度一直保持上升的速度，已經形成了比較穩定的市場競爭格局。隨著中國經濟發展，人民生活水平以及消費能力的提高，啤酒消費市場的發展空間和發展潛力仍然很大，采取產能優化、產品結構提升以及價格調整等，在整體消費和利潤水平方面依舊是會有很可觀的提升空間。青島啤酒作為行業的先鋒，也都是會率先去享受行業發展的紅利。
結合以上所說，我覺得青島啤酒，身為啤酒行業的出名企業，在整個行業準備向另一個方向改革的時候，就有希望可以快速發展了。然而，文章通常會相對于滯后，還想深入了解青島啤酒未來行情的話，不要錯過這個鏈接哦，有專業的投顧幫你診股，看下青島啤酒現在行情是否到買入或賣出的好時機：【免費】測一測青島啤酒還有機會嗎？
應答時間：2021-09-07，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為準，請點擊查看
中國啤酒青少年的市場份額
大約兩成吧。
我國規模以上啤酒企業346家，完成釀酒總產量3411.11萬千升，同比下降7.04%：完成銷售收入1468.94億元，同比下降6.12%，實現利潤總額133.91億元，同比增長0.47%。我國啤酒市場高度集中，九成市場被華潤啤酒等五大集團占據。
啤酒行業主要上市公司：華潤啤酒、百威亞太、青島啤酒、燕京啤酒、重慶啤酒、珠江啤酒、惠泉啤酒、香港生力啤、ST西發(000752)、蘭州黃河(000929)等。
富硒茶啤酒未來市場前景分析
"中國 健康 產業市場潛力是巨大的、前景是樂觀的，但 健康 領域的投資與發達國家的差距還很大，市場還有待整合，產業有待升級。"中國產業發展促進會副會長李小軍在" 健康 中國"產業峰會"上說。李小軍指出，我國 健康 產業正在蓬勃發展，潛力巨大。
2019年，是酒類產業呈現結構調整、集中度提升、消費升級持續深化的一年。自2018年以來，2019年連續第二年出現消費增長，增幅較上年提高0.6個百分點，呈現出產品結構和市場結構變革成效顯著的態勢。
2019年我國啤酒產量完成3765.3萬kL，比上年同期(調整數3724.9萬kL)增長1.1%(如按當年公布數3812.2萬kL計算為-1.2%)，產量凈增長40.4萬kL。人均占有量為26.9L，比上年下降0.4L。如以消費量來計算，則2019年啤酒總消費量為3796.3萬kL，比上年同期增長0.8%，人均消費量為27.1L，比上年上升0.4L。
各省市區中啤酒產量實現增長的有14個，比上年增加1個，增幅大于10%的省份是 安徽、四川、云南、湖南、寧夏。
2020年初的新冠疫情給每個企業帶來巨大的危機，但是，危機往往也預示著轉機。對于未來的啤酒消費市場而言，可能的趨勢如下：
1、產品 健康 化
疫情期間的居家隔離，減少外出，群聚活動減少，再者是對食品安全、生命 健康 更加重視。相信疫情過后，社交活動會回歸正常化，消費者對 健康 的關注度會更加強烈，安全 健康 需求上升為首要訴求。
天之淳富硒茶啤酒屬于精釀啤酒，是適應市場潮流的，更 健康 ，更 養生 ，在未來市場上有很大的布局空間。
2、產品豐富化
工業啤酒的時代漸漸遠去，精釀啤酒時代到來，啤酒向著高品質步伐邁進。市場上低、中、高端不同產品更加豐富化，滿足不同人群需求。
3、 健康 產業創業人群越來越多，需搶占先機
啤酒是世界上消耗量排名第三的飲料，我國啤酒市場規模高達5000億元。而據統計，未來中國精釀啤酒的市場規模將達到1000億，占啤酒行業20%，而當前精釀啤酒產量還很小。天之淳富硒茶啤酒是國內剛剛上市的一款特色 養生 啤酒，賣點十足，大眾易接受，競爭力高，對經銷商來說是一個新機遇。酒水市場是一個快速布局的行業，1-2年就是一個新變化，所以把握時機迅速占據市場很重要。
誰能告訴我現在中國的啤酒市場是怎么樣？
中國啤酒市場未來兩年將保持6-7%增速
新機遇就是新挑戰。就啤酒市場而言，國際市場已趨于相對飽和，而中國卻以每年6％的增長率，成為全球啤酒市場版圖中的亮點。然而，高端啤酒市場的同質化問題，近來卻頻繁見諸于報端，有的專家甚至用“紅海”（已知的市場空間）一詞來形容。眼下，國際巨頭先后進入內地，跑馬圈地，高檔啤酒市場一片鏖戰。
外資啤酒逐鹿中國
自2002年我國成為世界啤酒第一產銷大國以來，近4年的啤酒產銷量每年增長率超過6％。目前我國人均啤酒消費量約為22升，若能達到國際平均水平，即可形成近4000萬噸的生產量和超過1000億元的銷售量。如此大的擴容力驅使國際啤酒巨頭紛紛逐鹿中國。
年初喜力宣布撤去中國區之后，高檔啤酒的市場格局也基本形成，伴隨著一系列本土品牌的并購戰，外資品牌圈定了勢力范圍：百威雄霸東部地區，輻射全國；嘉士伯則在中西部建立王國，呼應南北兩區；其他外資高檔啤酒繼續加強對強勢地區的控制，與大品牌抗衡。
當這些響當當的國際巨頭濟濟一堂時，才發現各自的產品和形象是如此的相近，又不得不將目光聚焦在消費者身上了。然而他們面對的，是一群極具個性和主見的年輕人。
“80后”一代崛起
足球是2006年的關鍵詞，就在這年，貝克漢姆“下課”了，齊達內掛靴了，取而代之的是小羅、小小羅、杰拉德……；以李想、鄧迪為代表的IT新貴也在國內嶄露頭角，掌握財富。人們開始注意到了“80后”的存在，各行各業也開始涌現“80后英雄”。邁入新年，這個擁有9000萬人的群體正在完成羽化和蛻變，走向社會主流。
一句“我的地盤聽我的”，展現了“80后”一代的張揚個性。獨生子女、互聯網、個人通信、嘻哈音樂風等等，這些“革命性”的事物伴隨了他們成長，造就了他們獨特的個性和有主見的消費行為。對于每一個行業來說，“80后”有著文化符號之外的巨大價值，他們將為品牌帶來前所未有的機遇，同時又使其遭遇強而有力的挑戰。
高端啤酒恰如其分地從這個點切入了進去。
啤酒藍海 凸現生機
喜力在年初的調整，為廣大廠商提了個醒——“80后”開始發揮效應了。即使是行業巨頭，擁有豐厚的品牌積累，“80后”可以毫無道理地不買賬；若產品一成不變，“80后”更可以堂而皇之地拒絕。他們眼里，只有“喜歡的”和“不喜歡”。因此啤酒營銷必須以“80后”為核心，做出改變。
若都能覓得“藍海”（未知的市場空間），便終歸是“紅海”。它決定了將機遇轉化為成功的，只會是洪流中的少數。縱觀高檔啤酒市場，嘉士伯啤酒在今年獲得了不俗的成績——它為年輕人度身打造了一個新品牌冰純嘉士伯。早在2001年，嘉士伯公司便著眼開發屬于年輕一代的產品，可謂頗費心思。冰純嘉士伯以風靡全球的北歐簡約主義為設計理念，成功地將時尚元素化為其包裝的特色，所以2004年一上市便獲得新銳設計大獎；配合年輕一代喜愛的冰爽口感，目前已經成為夜場人士的新寵；2006年，冰純嘉士伯還舉辦多場流行音樂活動，用明星效應拉攏新生一族。據悉，冰純嘉士伯已經連續兩年成為國內增長最迅速的高檔啤酒品牌之一。
嘉士伯公司高級副總裁JesperMadsen樂觀地表示，中國啤酒市場未來兩年將保持6％—7％增速，公司在中國市場也將保持約15％的年增速。不難看出，冰純嘉士伯已確實地為其開辟了一片“藍海”，“80后”不久將步入高檔消費的核心群體。相信有更多的“藍海”待人們發掘，市場格局或許會因這一群人而徹底改變
中國一年銷售多少升啤酒
2021年中國啤酒產量為3562.4萬千升，同比增長4.4%。
啤酒的酒精含量較低，含有二氧化碳、多種氨基酸、維生素、低分子糖、無機鹽和各種酶。其中，低分子糖和氨基酸很易被消化吸收，在體內產生大量熱能，因此往往啤酒被人們稱為“液體面包”。
啤酒銷售收入情況
在啤酒行業消費升級趨勢的帶動下，國內啤酒市場實現了恢復性增長。2021年中國啤酒銷售收入為1794.9億元，同比增長22.2%。
中國啤酒市場的現狀
從2003年開始，中國取代美國成為全球最大、也是競爭最激烈的市場，加入WTO之后，進一步開放的中國市場逐漸融入到了世界經濟的均衡游戲中，外資對于中國市場化的走向進一步確定。
進入2005年，外資進入中國啤酒業的步伐更為快速：
合資公司華潤雪花啤酒4月11日以1.25億人民幣收購阜陽市雪地啤酒；
青島啤酒當天也宣布公司董事會已批準美國安海斯－布希公司（AB公司）在青島啤酒的股權比例將由原來的9.9％增加至27％，成為青島啤酒最大的非政府股東；
4月18日，全球啤酒著名品牌“喜力”在上海簽約收購了“蘇啤老大”——大富豪公司40％的股份；
同期，燕京啤酒也拋出全國發展新策略：公司正瞄準華東及華南啤酒市場，今年起擬斥資3億至5億元人民幣用作收購，預期今年落實一至兩個項目。
比利時英特布魯、英國紐卡索、荷蘭喜力、丹麥嘉士伯、日本朝日等跨國啤酒巨子也通過各種形式介入了中國啤酒產業。
“隨著外資收購速度的加快，中國啤酒市場的競爭正在發生變化：最初啤酒行業有1000多家企業，經過收購兼并，目前還剩下400多家，今后啤酒企業的數量還將減少。而這種競爭最終將帶來更高層面的較量。”對于外資的強勢進入，燕京啤酒集團副總經理畢貴索認為，“中國啤酒市場現在全球最大，而歐美多數市場已經飽和甚至萎縮，中國顯然是國際資本的一個理想目標，國內啤酒企業不但要抗衡外來資本，還要應對國內市場的競爭和整合，我們任重而道遠！”
資本整合：規模≠效益
整合大潮一浪勝似一浪，但問題也隨之而來：兼并整合后的兩家人如何實現“1+1≥2”，處在第一、第二啤酒集團之外的300多家啤酒廠如何在國際化的市場大潮中定位自己，無疑成為眾多企業面臨的新課題。
早在上世紀90年代，外資就已看好中國的啤酒市場，50多家洋啤酒潮涌而至，當時國內的多數大中啤酒集團被外資控股或收購，經過幾年時間的磨合最終還是因為不適應中國特殊的國情和市場環境而紛紛兵敗。
經過十幾年的拼殺，以青啤、燕京、雪花為代表的中國啤酒已經具備了一定的參與國際競爭的能力，但目前我國整體上仍有1／3的啤酒廠不具備盈利能力，靠低成本收購完成其擴張的青島啤酒總經理金志國感觸頗深：“與國際啤酒大公司相比，青啤在資產、贏利能力、創新能力、國際化水平等方面仍存在著很大差距！”
啤酒行業是一個靠規模實現效益的行業，但“規模≠效益”。稍微回顧一下，我們不難發現，青島啤酒在早期的收購過程中，過于強調擴張的低成本概念，結果背負了一大堆“小舢板式”啤酒企業，當期成本低而運營成本高，較重的歷史包袱使青啤到現在為止仍沒有形成真正的戰斗能力。青啤也認識到了這一點，因此積極探索國際化合作，引入成熟的管理理念，以彌補前期的不足。
反觀燕京，則采用了“強強聯合”的模式，取得了不錯的成績。雖然當期成本高，但后面的工作相對比較好開展。“強強聯合”模式的難處在于雙方都比較強大，個性十足，都是稱雄一方的諸侯，誰都不服誰，這是問題的一面。但也正是由于都有這樣的個性，他們才能成就一番事業。像燕京收購的漓泉啤酒，其總資產貢獻率現在達46.7%，居全國同行業首位，單產產量、利稅晉升到行業5強，雙方的市場、人才、機制優勢和資本、技術、品牌優勢均得到了較好發揮，規模效應得到充分展現。
“規模對啤酒行業來講是有意義的，但現在很多大廠的規模效應沒有發揮出來，這跟他的整合能力或者思路有關系。好多大公司表面上是一個公司，是一個大老板，實際上還是自己管自己那一塊、各自為政，規模效應沒有發揮出來。啤酒作為一種快速消費品，規模、布局確實是比較重要的因素，它是幫助我們實現市場占領和品牌提升的一個很重要的手段或過程，但它僅僅是一個過程，而非最終目的。”對于如何解決“1+1≥2”的問題，快速成長為行業三巨頭之一的華潤雪花啤酒的老總王群也深有感觸。
狂歡序幕拉開
經過產業整合后的啤酒企業，已經認識到了產業整合中提高市場競爭力和建立全國性品牌的價值和意義。其中南北市場資源整合成為各家企業市場競爭力提升戰略的工作重點。去年和今年，青島、燕京、華潤三巨頭都已到或將到廣東投資建廠，繼華潤啤酒6.8億元在東莞建立年產30萬噸啤酒的生產基地后，燕京啤酒又在佛山設下10萬噸生產線，而青島啤酒已在粵形成深圳、佛山、珠海三個生產基地。
2005年，各家企業在積極落實區域布局的同時，更是積極實施自己的差異化產品戰略，紛紛爭搶高端產品市場。雖然其市場較小，但利潤很高。2004年燕京啤酒用占總產量20%的高端啤酒實現了50%的利潤，高端啤酒的魅力由此可見一斑。目前已有多家在2004年有重大舉動的外資啤酒企業宣稱，今明兩年將向市場全面推出自己的高檔品牌，除去塑造其品牌形象的意圖而外，更是期望在高檔啤酒市場中能夠分得一杯羹。
另外，今年南（廣州）北（北京）兩個市場的動態也非常值得關注。去年和今年，青島、燕京、華潤三巨頭紛紛到北京、廣東投資建廠，構筑戰略要塞；而青島啤酒今年更是大舉進軍北京市場，高、中、低端全面進入，南北對決之勢業已形成。
品牌打造上各方亦是不遺余力，華潤2004年請來世界級營銷大師科特勒，為其“雪花”品牌出謀劃策，顯示出本土啤酒品牌意識的不斷深入。
燕京在2005年新年剛過，便傾力參與“世界十佳運動員”的評選活動，借勢掀起了新一輪的體育營銷高潮……
理性看待國際化
中國這個全球最大的啤酒市場，經過一番并購和發展后，現在的青啤、燕京、華潤三大啤酒集團暫居第一梯隊，珠啤、重啤、哈啤、金星緊隨其后。
但AB、SAB、英特布魯、喜力這些世界啤酒行業的巨頭，在經過了原始積累階段后，還會久居人下、藏身其后嗎？中國的啤酒企業如何與這些世界級選手同場競技？結果會怎樣？一二軍團中僅有的兩個未被外資操縱的本土啤酒企業——燕京和金星未來的命運又會如何？
“我們必須明確：國際化只是一個過程，并不是最終的結果！”在關于國際化的問題上，燕京啤酒集團的副總經理畢貴索明確表示：“燕京啤酒國際化的最終目的必然是為了發展中國的民族啤酒工業、打造世界級的中國啤酒品牌。”
如今世界幾大啤酒巨頭均已在中國安家落戶，面對新一輪來勢洶洶的國際資本浪潮，擺在中國啤酒業面前的是鮮花還是荊棘？是坦途還是陷阱？是國際化還是被國際化？在未來的幾年時間里，中國啤酒業將走向何處？國際啤酒巨頭與中國啤酒的角力誰能勝出？中國的啤酒品牌能否成功突圍？
我們拭目以待……（來源：經濟參考報）
關于《我國啤酒市場份額》的介紹到此就結束了。
