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冬天推銷啤酒那難點

來源:www.mqwn.com.cn???時間:2022-09-23 11:46???點擊:173??編輯:1 手機版

本篇文章給大家談?wù)劇抖焱其N啤酒那難點》對應(yīng)的知識點,希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽:

冬天是啤酒營銷的淡季,有什么營銷小竅門

打折銷售、捆綁銷售,都可以試試看。

過去說吃火鍋就喝王老吉。

現(xiàn)在我們可以做成,吃火鍋就喝冰啤酒呀。

道理是一樣的。冷熱搭配,喝起來更舒服些。

冬天啤酒怎么賣好賣

現(xiàn)在的人都現(xiàn)實的很。想好賣,當(dāng)然要推銷,看你的酒牌子如何?中擋的話就找飯店,火鍋店為主,超市,商店也冬天買啤酒的會很少。但必須要推銷員。推銷員很重要,為人處事要好,還要一定的相貌,和口才。外向點的可能健談些。能說會道,你的啤酒就不用愁。在配些小禮品,送給服務(wù)員。她們會幫酒忙的。啤酒冬天喝可能會涼,當(dāng)然都是服務(wù)員的客源的話,喝和不喝也就服務(wù)員的一句話。啤酒在什么季節(jié)都會有人喝,主要是因誰說才大家都喝。你看這個行嗎?

冬天如何推銷啤酒

人們往往習(xí)慣在夏天喝啤酒,到冬天對啤酒則不感興趣。把啤酒作為單純消暑解渴的飲料是不全面的。其實,冬天喝啤酒比夏天價值更高。

冬天由于寒冷的刺激,人體熱能消耗大,常常出現(xiàn)低熱能性寒癥,如四肢冰涼,面色發(fā)白,神態(tài)倦縮,小便頻繁,甚至戰(zhàn)栗等。由于啤酒中含有糖和酒精,它們是啤酒所含高熱量的主要來源。據(jù)測定,每升啤酒可產(chǎn)生760卡路里熱量,相當(dāng)于成年人每天所需熱量的1/3。所以,冬天飲啤酒可以增加人體熱能,提高機體對寒冷的抵抗力。啤酒中的酒花有強心、利尿、防腐殺菌的作用。喝熱啤酒能增加啤酒花中的啤酒素,對肺病、淋巴結(jié)核病有較好的輔助治療作用,并且還能使血液循環(huán)加快,改善末梢循環(huán),防治凍瘡。

冬天喝啤酒可以加熱喝,溫度可隨氣溫的高低而定。一般說來,飲用啤酒適宜的溫度在12~15℃之間。因天氣冷啤酒達(dá)不到此溫度時,飲前可將酒瓶放入溫水內(nèi)浸泡,以達(dá)到適溫為止。但水溫不要過高,因啤酒瓶玻璃的耐溫度有限,如過高,酒瓶就會爆裂,甚至有爆炸的危險。

小型外賣零售的自釀啤酒店,在冬天怎樣提高銷量?

冬天本來就很少有人喝啤酒的,如果非得要突破一下的話,特意收集了最具可行性的以下四個方法,僅供參考:

1.啤酒品牌地域性差別很大,往往一個區(qū)域只認(rèn)一個牌子啤酒。但不代表消費者不愿意嘗試新鮮品種,可以多考慮在冬季推出吸引消費者的促銷形式,讓消費者首先愿意去品嘗你的啤酒。

2.由于自身品牌是名牌,所以可以和當(dāng)?shù)亓闶凵糖⒄勛陨砥放频膬?yōu)勢,希望零售商給與支持。同時利用自己強勢區(qū)域的零售商關(guān)系,爭取談下本地同品牌零售商的店鋪,增加鋪貨率。

3.仔細(xì)分析對手在當(dāng)?shù)氐匿N售策略,分析競品的強勢單品和執(zhí)行策略,找尋自身產(chǎn)品線中符合當(dāng)?shù)叵M者的產(chǎn)品進(jìn)行鋪貨的滲透,會比較容易受到當(dāng)?shù)叵M者的親睞。

4.可以考慮餐飲渠道給予商家或零售商更高利潤空間,小店更加看重這個。

冬天該把啤酒賣給誰

啤酒和白酒、紅酒不同,有著明顯的淡旺季。夏季作為啤酒的銷售旺季,自然不愁銷路;但是,到了冬天天氣轉(zhuǎn)冷,啤酒也進(jìn)入了銷售淡季。就和賣鞋子的故事一樣,同樣一件事,由于思維方式不一樣,結(jié)局就會大不相同。

冬天啤酒賣給誰?

1---換個思路、開發(fā)新市場

啤酒氣象指數(shù)最早起源于歐洲,指的是當(dāng)氣溫達(dá)22℃以上時,氣溫每上升1℃,啤酒銷售量日增200萬瓶;到達(dá)25℃后,銷售量猛增;但達(dá)到某一臨界點后,隨著氣溫上升,銷售量反而下降。啤酒指數(shù)除了為商家經(jīng)銷和人們合理飲用啤酒提供了依據(jù),也說明了哪里天氣最熱,哪里啤酒銷售就最旺。

同一個中國,也許東北正是雪花飄飄的寒冬,而海南島卻是烈日炎炎的酷暑。地理位置的不同造成消費者的需求不同,在這里處于銷售的淡季的啤酒可能到彼地正逢銷售旺季。因此,對于啤酒企業(yè)來說,企業(yè)可選擇在北方淡季時候去南方熱帶亞熱帶去開發(fā)新市場。

2---創(chuàng)新啤酒產(chǎn)品

在淡季適時推出一些新產(chǎn)品能讓消費者不至于在淡季淡忘了企業(yè)的品牌。現(xiàn)在大多企業(yè)針對冬天人體熱量需求大的特點,開發(fā)出暖啤、紅啤、火鍋啤、姜汁啤等冬令啤酒;同時還針對秋冬季進(jìn)補,利用現(xiàn)代科技制成具有特殊保健功能的保健啤酒等,逐漸開創(chuàng)出冷季熱銷的新賣點。就像是德國的啤酒湯,啤酒經(jīng)煮過后,其酒精成分皆已揮發(fā)殆盡,只保留香味,成了一種風(fēng)格獨特的飲料。畢竟淡季只是個相對的概念,創(chuàng)新的產(chǎn)品無論何時都是有魅力的。

3---引導(dǎo)新的消費群

就如同氣候差異造成的淡旺季,不同區(qū)間也會有產(chǎn)品銷售的淡旺季。在城市市場出現(xiàn)淡季的時候,在農(nóng)村市場或城鄉(xiāng)結(jié)合部市場可能根本沒有淡季的跡象;國內(nèi)市場進(jìn)入消費淡季的時候,在國際市場可能正進(jìn)入消費旺季。

關(guān)鍵在于要把握市場需求,大部分人喝啤酒的季節(jié)性很強,因此必須通過各種促銷工具來培育、引導(dǎo)新的消費群。促銷活動別具一格、與眾不同,為敢喝冷啤者量身定制一套富有吸引力、有噱頭的大型淡季促銷活動,拉動終端消費;同時目標(biāo)對象要精準(zhǔn)適宜,淡季營銷對象應(yīng)主要對準(zhǔn)勇敢活力、愛趕時尚、樂于接受新思想的年輕人。

企業(yè)如何“做旺”?

1---轉(zhuǎn)變淡季觀念

要在淡季出彩,做到淡季不淡,首先要轉(zhuǎn)變淡季的營銷觀念。在銷售淡季,更多的營銷人員選擇了等,等待漫長旺季的到來;選擇了靠,希望依靠公司大手筆地“重拳出擊”,讓市場能夠陽光普照;選擇了要,要政策、要返利、要促銷,從而能夠輕輕松松地進(jìn)行壓貨,這就是典型的淡季消極思想。

淡與不淡,只是相對而言,在市場整體銷量下降的情況下,大家面臨的環(huán)境是一樣的,所不同的就是企業(yè)之間針對淡季市場不同的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對,因此轉(zhuǎn)變觀念很重要。

2---整合推廣產(chǎn)品

銷售人員在調(diào)整好了自己的思想觀念后,突破淡季的核心便是行動。銷售淡季,是營銷人員梳理和整合區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品的最佳時機。淡季銷售相對平穩(wěn),適度調(diào)整產(chǎn)品布局和結(jié)構(gòu),對市場銷量不會帶來太大的影響。

? 推廣新產(chǎn)品,尤其是盈利產(chǎn)品。在銷售淡季推廣新產(chǎn)品,往往會因為競爭對手少,從容易切入以及快速鋪市。同時,新產(chǎn)品會給業(yè)務(wù)員以及經(jīng)銷商新的感覺,新的動力,最終給市場帶來新的增長點,讓整體銷量上升。

? 淘汰老產(chǎn)品。一些不盈利而老化產(chǎn)品,基本上屬于企業(yè)的“雞肋”,但由于它占有一定的市場份額,在銷售旺季一片熱銷的大好形勢下,往往不敢貿(mào)然下手裁掉,而在銷售淡季利用新產(chǎn)品上市的大好時機對其“殺戮”卻很合時宜,同事新老產(chǎn)品能夠有一個很好的過渡和銜接。

3---拓展銷售渠道

新產(chǎn)品推出后,要想在淡季有較好的市場表現(xiàn),積極地拓展、拓寬渠道必不可少。在銷售淡季,由于競爭對手的麻痹,一些渠道往往被“閑置”不用,甚至丟棄,對于營銷人員來說,這恰恰是開發(fā)渠道、擴大網(wǎng)絡(luò)、擠壓對手的絕好機會。

? 消滅空白網(wǎng)點。把轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各街道的空白網(wǎng)點一網(wǎng)打盡,實施掃街式鋪貨,銷售旺季無暇顧及的空白銷售網(wǎng)點,實施地毯式、全方位的開發(fā)與覆蓋。在銷售淡季,利用新產(chǎn)品推出,給予特殊優(yōu)惠政策的方式,吸引競爭對手的網(wǎng)絡(luò)資源。

? 開辟第二戰(zhàn)場。利用淡季,大力度開發(fā)特殊通路或渠道,比如學(xué)校、網(wǎng)吧、洗浴中心、娛樂場所等,通過渠道拓寬,讓產(chǎn)品進(jìn)入更多的渠道銷售,增加產(chǎn)品與消費者接觸的機會。

? 實施招商。通過淡季招商,可以擴大客戶選擇面,可以加強溝通與交流,選擇更合適的客戶,從而可以優(yōu)化渠道資源,為淡季尋求市場增量突破口。

? 加強加深客情。加強對客戶的服務(wù)力度,可以去做顧問式銷售,幫助客戶開展深度分銷,解決在市場操作過程中出現(xiàn)的一些棘手而實際的問題;利用客戶結(jié)婚、生子、生日、孩子上學(xué)等一些重大而有紀(jì)念意義的機會,更好地與客戶建立良好的個人關(guān)系。

4---嚴(yán)抓市場考核

在銷售淡季,還有一個至關(guān)重要而核心的工作,也需要做好、做扎實,這就是淡季市場的銷售考核。在淡季,作為業(yè)務(wù)員的惰性會一覽無余地暴露出來。因此,作為企業(yè)及其銷售經(jīng)理,必須要在銷售淡季做好一件事,那就是對業(yè)務(wù)員的嚴(yán)格管理考核。

? 出勤管理。將業(yè)務(wù)員的基本薪金跟出勤掛鉤,要實行每天報勤制,要用當(dāng)?shù)毓潭娫掃M(jìn)行報勤,內(nèi)勤人員要進(jìn)行電話記錄,并不定期進(jìn)行抽查。

? 鋪貨率考核。在淡季只要市場和渠道有著較高的鋪貨率,從氣勢上、從感官上,都會給目標(biāo)受眾一定的沖擊,特別是產(chǎn)品的終端陳列要做好,可以提高與消費者接觸的頻次,從而給產(chǎn)品增加售賣的機會。

? 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過合理規(guī)劃高中低產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比例,最終達(dá)到銷量減,但營業(yè)額不減、利潤不減的目的。

? 嚴(yán)抓落實。經(jīng)營的關(guān)鍵在于管理,管理的關(guān)鍵在于考核,考核的關(guān)鍵在于落實。要想讓市場考核落到實處,關(guān)鍵還要制度落到實處,保證淡季策略的順利實施。

關(guān)于《冬天推銷啤酒那難點》的介紹到此就結(jié)束了。

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