1. 百威啤酒專賣店
百威啤酒有瓶裝和罐裝的，零售價一般是10元。
百威（Budweiser）是世界知名的啤酒品牌，1876年誕生于美國，創(chuàng)始人是Adolphus Busch，公司總部設在美國密蘇里州圣路易斯市。
百威啤酒于1995年正式進入中國市場，以其卓越的品質(zhì)在超高端啤酒市場占據(jù)了絕對的主導地位。
百威啤酒，百年發(fā)展中一直以其純正的口感，過硬的質(zhì)量贏得了全世界消費者的青睞，成為世界最暢銷、銷量最多的啤酒，長久以來被譽為是“啤酒之王”。
2. 百威啤酒專賣店電話
如果指的大陸地區(qū)可以生產(chǎn)百威品牌的工廠，目前有四個，均屬于百威英博集團：百威英博（武漢）啤酒有限公司（原百威（武漢）國際啤酒有限公司）百威啤酒（佛山）有限公司百威啤酒（唐山）有限公司百威英博（臺州）啤酒有限公司如果是指銷售目前是由百威（中國）銷售有限公司總代理，下屬5個分公司，北京、上海、廣州、成都、杭州
3. 百威啤酒專賣店圖片
百威勁檸啤酒330ml*24 45元/件 百威勁爽啤酒355ml*24 45元/件 百威小瓶啤酒330*24 50元/件 百威啤酒600ml*12 25元/件 百威啤酒(促銷裝)355ml*6 25元/件 百威啤酒600ml*12 30元/件 百威小麥啤酒聽裝330mlx24 30元/件百威啤酒500ml*24 55元/件 百威啤酒罐裝11度355ml*24 45元/件 百威啤酒罐裝10度335ml*24 40元/件 百威純生啤酒500ml*12 25元/件 百威啤酒聽裝500mlx18 40元/件 百威啤酒聽裝330mlx24 45元/件 百威奧運紀念聽裝啤酒500ml*3 15元/件 百威奧運紀念聽裝啤酒355mlx24 45元/件 這是批發(fā)價 當然做代理商的價格更低
4. 百威啤酒哪里有賣
我之前在尚訂酒買的百威啤酒(罐裝)，是5元左右一瓶，樓主買多少，買的多，有優(yōu)惠價的。
5. 百威啤酒專賣店地址
如果指目前生產(chǎn)百威的工廠，有五家：
百威英博（武漢）啤酒有限公司
百威啤酒（佛山）有限公司
百威啤酒（唐山）有限公司
百威英博（臺州）啤酒有限公司
英博雪津啤酒有限公司莆田一廠
其中前兩家的產(chǎn)量最大，國內(nèi)市場上的大部分百威啤酒都是他們生產(chǎn)的，最后一家做的百威主要是出口臺灣
如果指銷售公司，則統(tǒng)稱為：百威（中國）銷售有限公司
6. 百威啤酒門店
相比一些動輒人均幾百元的酒吧，海倫司的酒水單價一般不超過10元，以275ml一瓶的百威為例，海倫司售價為9.8元，而市場價為15-30元。海倫司小酒館人均消費一般在60-70元，據(jù)《2020中國大學生消費行為調(diào)查研究報告》顯示，大學生每月可支配生活費平均為1954元。這樣平民的價格對囊中羞澀的學生黨來說非常友好。
海倫司酒館部分酒水之所以能夠低價售酒并且保證盈利，原因在于海倫司走的是不同于其他酒館的方式：以低價拉客，提高客流量，然后通過直營模式和規(guī)模效應，降低采購成本和固定費用攤銷。海倫司主要以自有品牌飲品為主，這部分收益能占到酒館總銷售酒飲收益的七成左右。自有品牌酒飲通過第三方廠商直接生產(chǎn)拿貨，海倫司就能極大降低成本，從而更好地控制酒品價格，而且能保證酒品的品質(zhì)。
選址瞄準在校群體
另外在酒館選址方面，海倫司也非常聰明，針對年輕人尤其是大學生這一消費群體，開店選址一般都鎖定在高校附近。數(shù)據(jù)顯示，在上海24家海倫司分店中，只有兩家店名內(nèi)帶有“大學”，但實質(zhì)上20家均分布在學校周邊。
海倫司上海門店分布高校附近一般來說雖然不及鬧市繁華，但是租金相對較低，既能夠獲得大學生穩(wěn)定客流，同時也可以維持自己的低價策略。
另一方面，海倫司還會在年輕客戶集中的優(yōu)質(zhì)商業(yè)地區(qū)內(nèi)同時運營多家酒館，這樣能充分滿足客戶需求，同時能達到更快全國化的目的。
網(wǎng)絡以及線下活動吸引流量
海倫司在店面選址上為了控制成本，門面一般都較小，因此難以吸引顧客，所以海倫司為吸引流量在營銷方式上花費了不少心思。海倫司微信、抖音及微博官方賬號累積粉絲已超過570萬，相關話題視頻累計播放量超過10億次，并經(jīng)常制造有關酒館的話題以達到吸引流量的目的。
另一方面海倫司高校店還會和周邊學校深度合作，設立高校合作人。到目前為止，海倫司已贊助超過150所高校的大型活動、累計贊助超200萬元。贊助的活動形式也多種多樣：新生手冊、百團招新、迎新晚會，還會為學生提供免費的酒水、小吃、聚會場地。
針對不同地段不同區(qū)域的酒館，公司會分別采取不同的營銷手段和優(yōu)惠活動，以此不斷提升客戶黏性及忠誠度。
酒館持續(xù)擴張，翻臺率不降反增
海倫司在 “三板斧”加持之下，近些年的市場表現(xiàn)可謂節(jié)節(jié)高升。
截至2020年年底海倫司酒館數(shù)量已經(jīng)達到351家，招股書顯示，公司在一線、二線及三線含以下城市的酒館數(shù)量分別為56家，200家，94家，對應占酒館數(shù)量比重比16.0%，57.0%，26.8%。
海倫司酒館分布可以看出公司主要將發(fā)展重心放在了二線和三線及以下城市。主要是由于這些城市開店成本較低，能保證較高的利潤，保證公司的競爭優(yōu)勢。
并且公司預計于2021年全年實現(xiàn)新開酒館約400家，至2023年底酒館總數(shù)量約2200家。有分析指出，海倫司門店能夠快速擴張主要是由于其標準化的運營模式，這種模式下新開一家門店只需要2-3個月。
海倫司開店流程及時伴隨著門店數(shù)量的增多，門店翻臺率理應越來越低，處于高速或加速擴張期的連鎖品牌一般均遵循此規(guī)律。但是海倫司卻反其道而行，數(shù)據(jù)顯示，2019年在門店數(shù)量大增的情況下，海倫司的翻臺率從2018年的1.8，增長到了2.5，遠高于2019年酒吧行業(yè)的平均翻臺率1.5，雖然2020年由于疫情原因有所降低，但仍然達到了2.3。
毫無疑問，這樣的增速是令人滿意的，但快速擴張之下海倫司是否應該放慢腳步來思考一下未來？
原材料價格上漲，是否還能主打性價比
招股書顯示，海倫司對原材料及消耗品進行集中統(tǒng)一采購，能夠以通行市價購買最佳的可用供應品。但是，2021年即將到來的原材料漲價潮是海倫司不得不面對的問題。2021年伊始，漲價效應的影響開始從工業(yè)領域蔓延到日常生活中。
原材料方面，玉米、大豆以及小麥都出現(xiàn)了不同程度漲價。4月下旬，可口可樂和寶潔總部同時表態(tài)難以消化成本，相關產(chǎn)品即將漲價；5月，百威啤酒也宣布各地區(qū)實行漲價。在這一漲價趨勢下，公司將如何面對，主打性價比的海倫司是否還能留住用戶？
直營模式的雙刃劍
海倫司最初是以直營為主，加盟為輔的經(jīng)營模式，2018年公司確立了以直營酒館經(jīng)營的發(fā)展模式。2018年至2020年，直營酒館的數(shù)量分別為84家、221家和337家，對總營收的收入貢獻比例分別為60.2%、95.7%及99.4 %。
相比加盟的經(jīng)營模式，直營模式可以讓管理者在連鎖模式下實現(xiàn)標準化和規(guī)?；?，以達到構(gòu)建品牌專業(yè)化的目的，提高公司的經(jīng)營效率和盈利能力。
不過，直營的另一面，則是更高的經(jīng)營成本和人力成本。將門店轉(zhuǎn)為直營，意味著要承擔租金等方面的成本，同時由于門店擴張，需要支付的租金以及采購支出也會擴大。招股書顯示，2018年到2020年，海倫司的原材料成本占比從26%增加至33%；2020年其人力成本為 16-22%，租金成本（使用權(quán)資產(chǎn)+短期租賃租金，后者主要是員工宿舍）占比為 12%-17.4%。全面直營的模式下，愈發(fā)多的經(jīng)營成本應該如何解決？
毋庸置疑，若海倫司能夠成功上市，必將成為國內(nèi)“線下酒館第一股”。而現(xiàn)階段值得關注的是，海倫司門店快速擴張帶來的營收增長，其運營能力能否跟上，能否繼續(xù)維持現(xiàn)有的高盈利，這是這個“年輕”的小酒館能否繼續(xù)年輕下去的關鍵。
7. 百威啤酒旗艦店
百威啤酒總公司在武漢。
百威（武漢）國際啤酒有限公司成立于1995年2月，是由美國安海斯--布希公司控股的合資企業(yè)。公司投資總額1.7億美元，注冊資金1.17億美元，現(xiàn)有啤酒年生產(chǎn)能力達到25萬噸。 安海斯--布希公司排名美國前500家最大企業(yè)之一,自1957年以來安海斯--布希公司啤酒產(chǎn)量一直居美國行業(yè)之首，并以絕對優(yōu)勢控制著世界9%的啤酒市場。百威（武漢）國際啤酒有限公司是安海斯--布希公司在中國投資建廠的唯一的公司。
8. 百威啤酒京東自營旗艦店
清啤
BUD LIGHT是美國百威公司出品的一款清啤(Bud = Budweiser),原麥汁濃度低于普通百威啤酒的5% ,只有4.2% 。 另外BUD LIGHT還是百威旗下目前銷量最大的品牌,也是全世界銷量最大的啤酒品牌,但因為這款啤酒主要在北美銷售，不在中國銷售，所以沒有正式的中文名稱。
9. 百威啤酒專賣店門頭
希望以下資料對你有幫助：五星街那個琴行好像是叫鑫金冠，位置在五星商廈對面的那棟樓，有很大的黃色字招牌（地王大廈斜對面）。春華琴行，位置在連塘路90門面文惠琴行，位置在文惠路139號門面（公園路小學往下走）百威琴行，位置在公園路24門面（公園路小學附近）