1. 百威啤酒專賣店
百威啤酒有瓶裝和罐裝的,零售價一般是10元。
百威(Budweiser)是世界知名的啤酒品牌,1876年誕生于美國,創(chuàng)始人是Adolphus Busch,公司總部設在美國密蘇里州圣路易斯市。
百威啤酒于1995年正式進入中國市場,以其卓越的品質(zhì)在超高端啤酒市場占據(jù)了絕對的主導地位。
百威啤酒,百年發(fā)展中一直以其純正的口感,過硬的質(zhì)量贏得了全世界消費者的青睞,成為世界最暢銷、銷量最多的啤酒,長久以來被譽為是“啤酒之王”。
2. 百威啤酒專賣店電話
如果指的大陸地區(qū)可以生產(chǎn)百威品牌的工廠,目前有四個,均屬于百威英博集團:百威英博(武漢)啤酒有限公司(原百威(武漢)國際啤酒有限公司)百威啤酒(佛山)有限公司百威啤酒(唐山)有限公司百威英博(臺州)啤酒有限公司如果是指銷售目前是由百威(中國)銷售有限公司總代理,下屬5個分公司,北京、上海、廣州、成都、杭州
3. 百威啤酒專賣店圖片
百威勁檸啤酒330ml*24 45元/件 百威勁爽啤酒355ml*24 45元/件 百威小瓶啤酒330*24 50元/件 百威啤酒600ml*12 25元/件 百威啤酒(促銷裝)355ml*6 25元/件 百威啤酒600ml*12 30元/件 百威小麥啤酒聽裝330mlx24 30元/件百威啤酒500ml*24 55元/件 百威啤酒罐裝11度355ml*24 45元/件 百威啤酒罐裝10度335ml*24 40元/件 百威純生啤酒500ml*12 25元/件 百威啤酒聽裝500mlx18 40元/件 百威啤酒聽裝330mlx24 45元/件 百威奧運紀念聽裝啤酒500ml*3 15元/件 百威奧運紀念聽裝啤酒355mlx24 45元/件 這是批發(fā)價 當然做代理商的價格更低
4. 百威啤酒哪里有賣
我之前在尚訂酒買的百威啤酒(罐裝),是5元左右一瓶,樓主買多少,買的多,有優(yōu)惠價的。
5. 百威啤酒專賣店地址
如果指目前生產(chǎn)百威的工廠,有五家:
百威英博(武漢)啤酒有限公司
百威啤酒(佛山)有限公司
百威啤酒(唐山)有限公司
百威英博(臺州)啤酒有限公司
英博雪津啤酒有限公司莆田一廠
其中前兩家的產(chǎn)量最大,國內(nèi)市場上的大部分百威啤酒都是他們生產(chǎn)的,最后一家做的百威主要是出口臺灣
如果指銷售公司,則統(tǒng)稱為:百威(中國)銷售有限公司
6. 百威啤酒門店
相比一些動輒人均幾百元的酒吧,海倫司的酒水單價一般不超過10元,以275ml一瓶的百威為例,海倫司售價為9.8元,而市場價為15-30元。海倫司小酒館人均消費一般在60-70元,據(jù)《2020中國大學生消費行為調(diào)查研究報告》顯示,大學生每月可支配生活費平均為1954元。這樣平民的價格對囊中羞澀的學生黨來說非常友好。
海倫司酒館部分酒水之所以能夠低價售酒并且保證盈利,原因在于海倫司走的是不同于其他酒館的方式:以低價拉客,提高客流量,然后通過直營模式和規(guī)模效應,降低采購成本和固定費用攤銷。海倫司主要以自有品牌飲品為主,這部分收益能占到酒館總銷售酒飲收益的七成左右。自有品牌酒飲通過第三方廠商直接生產(chǎn)拿貨,海倫司就能極大降低成本,從而更好地控制酒品價格,而且能保證酒品的品質(zhì)。
選址瞄準在校群體
另外在酒館選址方面,海倫司也非常聰明,針對年輕人尤其是大學生這一消費群體,開店選址一般都鎖定在高校附近。數(shù)據(jù)顯示,在上海24家海倫司分店中,只有兩家店名內(nèi)帶有“大學”,但實質(zhì)上20家均分布在學校周邊。
海倫司上海門店分布高校附近一般來說雖然不及鬧市繁華,但是租金相對較低,既能夠獲得大學生穩(wěn)定客流,同時也可以維持自己的低價策略。
另一方面,海倫司還會在年輕客戶集中的優(yōu)質(zhì)商業(yè)地區(qū)內(nèi)同時運營多家酒館,這樣能充分滿足客戶需求,同時能達到更快全國化的目的。
網(wǎng)絡以及線下活動吸引流量
海倫司在店面選址上為了控制成本,門面一般都較小,因此難以吸引顧客,所以海倫司為吸引流量在營銷方式上花費了不少心思。海倫司微信、抖音及微博官方賬號累積粉絲已超過570萬,相關話題視頻累計播放量超過10億次,并經(jīng)常制造有關酒館的話題以達到吸引流量的目的。
另一方面海倫司高校店還會和周邊學校深度合作,設立高校合作人。到目前為止,海倫司已贊助超過150所高校的大型活動、累計贊助超200萬元。贊助的活動形式也多種多樣:新生手冊、百團招新、迎新晚會,還會為學生提供免費的酒水、小吃、聚會場地。
針對不同地段不同區(qū)域的酒館,公司會分別采取不同的營銷手段和優(yōu)惠活動,以此不斷提升客戶黏性及忠誠度。
酒館持續(xù)擴張,翻臺率不降反增
海倫司在 “三板斧”加持之下,近些年的市場表現(xiàn)可謂節(jié)節(jié)高升。
截至2020年年底海倫司酒館數(shù)量已經(jīng)達到351家,招股書顯示,公司在一線、二線及三線含以下城市的酒館數(shù)量分別為56家,200家,94家,對應占酒館數(shù)量比重比16.0%,57.0%,26.8%。
海倫司酒館分布可以看出公司主要將發(fā)展重心放在了二線和三線及以下城市。主要是由于這些城市開店成本較低,能保證較高的利潤,保證公司的競爭優(yōu)勢。
并且公司預計于2021年全年實現(xiàn)新開酒館約400家,至2023年底酒館總數(shù)量約2200家。有分析指出,海倫司門店能夠快速擴張主要是由于其標準化的運營模式,這種模式下新開一家門店只需要2-3個月。
海倫司開店流程及時伴隨著門店數(shù)量的增多,門店翻臺率理應越來越低,處于高速或加速擴張期的連鎖品牌一般均遵循此規(guī)律。但是海倫司卻反其道而行,數(shù)據(jù)顯示,2019年在門店數(shù)量大增的情況下,海倫司的翻臺率從2018年的1.8,增長到了2.5,遠高于2019年酒吧行業(yè)的平均翻臺率1.5,雖然2020年由于疫情原因有所降低,但仍然達到了2.3。
毫無疑問,這樣的增速是令人滿意的,但快速擴張之下海倫司是否應該放慢腳步來思考一下未來?
原材料價格上漲,是否還能主打性價比
招股書顯示,海倫司對原材料及消耗品進行集中統(tǒng)一采購,能夠以通行市價購買最佳的可用供應品。但是,2021年即將到來的原材料漲價潮是海倫司不得不面對的問題。2021年伊始,漲價效應的影響開始從工業(yè)領域蔓延到日常生活中。
原材料方面,玉米、大豆以及小麥都出現(xiàn)了不同程度漲價。4月下旬,可口可樂和寶潔總部同時表態(tài)難以消化成本,相關產(chǎn)品即將漲價;5月,百威啤酒也宣布各地區(qū)實行漲價。在這一漲價趨勢下,公司將如何面對,主打性價比的海倫司是否還能留住用戶?
直營模式的雙刃劍
海倫司最初是以直營為主,加盟為輔的經(jīng)營模式,2018年公司確立了以直營酒館經(jīng)營的發(fā)展模式。2018年至2020年,直營酒館的數(shù)量分別為84家、221家和337家,對總營收的收入貢獻比例分別為60.2%、95.7%及99.4 %。
相比加盟的經(jīng)營模式,直營模式可以讓管理者在連鎖模式下實現(xiàn)標準化和規(guī)?;?,以達到構(gòu)建品牌專業(yè)化的目的,提高公司的經(jīng)營效率和盈利能力。
不過,直營的另一面,則是更高的經(jīng)營成本和人力成本。將門店轉(zhuǎn)為直營,意味著要承擔租金等方面的成本,同時由于門店擴張,需要支付的租金以及采購支出也會擴大。招股書顯示,2018年到2020年,海倫司的原材料成本占比從26%增加至33%;2020年其人力成本為 16-22%,租金成本(使用權(quán)資產(chǎn)+短期租賃租金,后者主要是員工宿舍)占比為 12%-17.4%。全面直營的模式下,愈發(fā)多的經(jīng)營成本應該如何解決?
毋庸置疑,若海倫司能夠成功上市,必將成為國內(nèi)“線下酒館第一股”。而現(xiàn)階段值得關注的是,海倫司門店快速擴張帶來的營收增長,其運營能力能否跟上,能否繼續(xù)維持現(xiàn)有的高盈利,這是這個“年輕”的小酒館能否繼續(xù)年輕下去的關鍵。
7. 百威啤酒旗艦店
百威啤酒總公司在武漢。
百威(武漢)國際啤酒有限公司成立于1995年2月,是由美國安海斯--布希公司控股的合資企業(yè)。公司投資總額1.7億美元,注冊資金1.17億美元,現(xiàn)有啤酒年生產(chǎn)能力達到25萬噸。 安海斯--布希公司排名美國前500家最大企業(yè)之一,自1957年以來安海斯--布希公司啤酒產(chǎn)量一直居美國行業(yè)之首,并以絕對優(yōu)勢控制著世界9%的啤酒市場。百威(武漢)國際啤酒有限公司是安海斯--布希公司在中國投資建廠的唯一的公司。
8. 百威啤酒京東自營旗艦店
清啤
BUD LIGHT是美國百威公司出品的一款清啤(Bud = Budweiser),原麥汁濃度低于普通百威啤酒的5% ,只有4.2% 。 另外BUD LIGHT還是百威旗下目前銷量最大的品牌,也是全世界銷量最大的啤酒品牌,但因為這款啤酒主要在北美銷售,不在中國銷售,所以沒有正式的中文名稱。
9. 百威啤酒專賣店門頭
希望以下資料對你有幫助:五星街那個琴行好像是叫鑫金冠,位置在五星商廈對面的那棟樓,有很大的黃色字招牌(地王大廈斜對面)。春華琴行,位置在連塘路90門面文惠琴行,位置在文惠路139號門面(公園路小學往下走)百威琴行,位置在公園路24門面(公園路小學附近)